Глобальная Авантюра  
ФОРУМ
главное меню
  1. >
  2. Блог >
  3. Лина >
  4. Ахметов закрывает торговую сеть Брусничка

Ахметов закрывает торговую сеть Брусничка

 
12 ноября 2019 15:11:06 / 12.11.2019 19:05:56   372 1 +1.46 / 8 +1.93 / 11
 
https://nv.ua/biz/consmarket/k…yandex.com
11 ноября, 13:10

Компания Украинский ритейл Рината Ахметова закрывает свою сеть продуктовых магазинов Брусничка.
Как выяснил НВ Бизнес, месяц назад стартовала процедура банкротства компании.

ООО Украинский ритейл (принадлежит кипрской Юр Юнайтед Ритейлез Лимитед, конечный бенефициар владелец Группы СКМ Ринат Ахметов), которой принадлежит сеть Брусничка, решила закрыть свои магазины. Об этом рассказали НВ Бизнес три источника — два директора торговых сетей и руководитель девелоперской компании. «Окончательное решение о закрытии бизнеса уже принято, магазины постепенно закрывают», — сообщил НВ Бизнес директор торговой сети, пожелавший остаться неназванным.

Факт ухода сети с рынка подтвердил и директор компании Украинский ритейл Евгений Хворостянко.

Брусничка — это вторая украинская сеть после Амстора Вадима Новинского, которая закрывается после начала войны на Донбассе.

Бумеранг войны

Самый богатый украинец Ринат Ахметов решил инвестировать средства в новый для себя бизнес — ритейл, в 2007 году. Тогда компания Украинский ритейл открыла свои первые магазины в Донецке, после чего начала выходить в другие регионы страны. Сеть развивалась быстрыми темпами и уже спустя четыре года управляла 78 магазинами в Донецкой, Луганской, Запорожской, Днепропетровской и Харьковской областях. Еще через три года, в 2014 году, сеть насчитывала уже 135 магазинов.

Проблемы у ритейлеров начались после начала военных действий на востоке страны. «У сети были очень хорошие магазины и собственные помещения на территориях, которые сейчас не подконтрольны Украине», — признает директор GT Partners Ukraine Игорь Гугля.

Уход Украинского ритейла — это взвешенное бизнес-решение, основанное на комплексе объективных факторов, признает руководитель компании Евгений Хворостянко. «Сеть Брусничка изначально создавалась как региональная с фокусом на Донецкую и Луганскую области. С момента начала военного конфликта на Донбассе Украинский ритейл лишился 53 магазинов, оставшихся на неподконтрольной территории. Это были самые крупные магазины в сети Брусничка, приносившие 80% всей прибыли», — говорит он.

Сеть переехала в Днепр и попыталась развиваться, но ничего не получалось. «Все самые лучшие места уже заняли конкуренты, например, АТБ», — говорит Игорь Гугля.

Компания боролась и последующие пять лет делала все возможное для сохранения и развития бизнеса, включая дополнительные инвестиции в поддержание ликвидности, добавляет Евгений Хворостянко. «Однако, последствия потери ключевых активов на Донбассе оказались критическими для бизнеса и не оставили выбора менеджменту Украинского ритейла, в результате чего было принято решение об уходе компании с рынка», — уточняет он.

Первым был Новинский

Брусничка — не первая сеть, которая закрылась после начала военных действий на востоке страны. В 2015 году компания Смарт-Холдинг Вадима Новинского решила закрыть сеть Амстор и передать все площадки корпорации Fozzy Group (сети Сильпо, Фора, Fozzy C&C). Закрытие сети было отчасти связано и с корпоративным конфликтом.

В декабре 2014-го бывший партнер Новинского Вадим Вагоровский перевел магазины сети, которые расположены на территории, контролируемой террористами ОРДЛО, на новое юрлицо — Премиумторг. Смарт-Холдинг потерял доступ к этим магазинам. Как и в случае с Брусничкой, Смарт-Холдинг пытался возобновить работу 20-ти своих супермаркетов. Этого не удалось сделать и торговые центры стояли пустыми более полугода. Лишь в июле 2015 года был заключен договор с Fozzy Group, и вместо Амсторов начали открываться Сильпо.

Места, на которых ранее работали магазины Бруснички, постепенно забирают конкуренты. Например, в некоторых помещениях в Мариуполе открываются супермаркеты местной сети Щирый кум.

«Конкуренция на рынке ритейла очень жесткая, а большинство лучших мест на востоке страны заняло АТБ. После потери большей части своего бизнеса ни Брусничка, ни Амстор не смогли функционировать», — говорит директор торговой сети, пожелавший остаться неназванным. И добавил, что для Рината Ахметова Брусничка не является профильным активом, поэтому акционер компании мог принять решение не поддерживать этот бизнес.

+ 1.46 / 8

КОММЕНТАРИИ (1)

  в виде   дерева списка
 
  Cheen
 
   
Cheen   СССР
Малороссия
 
Сеть переехала в Днепр и попыталась развиваться, но ничего не получалось. «Все самые лучшие места уже заняли конкуренты, например, АТБ», — говорит Игорь Гугля.

Компания боролась и последующие пять лет делала все возможное для сохранения и развития бизнеса, включая дополнительные инвестиции в поддержание ликвидности, добавляет Евгений Хворостянко. «Однако, последствия потери ключевых активов на Донбассе оказались критическими для бизнеса и не оставили выбора менеджменту Украинского ритейла, в результате чего было принято решение об уходе компании с рынка», — уточняет он.
Война войной, но у них там ппц какой-то с кадрами был. Явно в кадровики конкуренты крота заслали.
+ 0.47 / 3
НОВОСТИ ПАРТНЕРОВ

AFTERSHOCK

     
  1. >
  2. Блог >
  3. Лина >
  4. Ахметов закрывает торговую сеть Брусничка
Глобальная Авантюра © 2007-2020 Глобальная Авантюра. Все права защищены и охраняются законом. При использовании любого материала любого автора с данного сайта в печатных или Интернет изданиях, ссылка на оригинал обязательна. Мнение администрации не обязательно совпадает с мнением авторов документов и комментариев, опубликованных на сайте.

CCBot/2.0 (https://commoncrawl.org/faq/)
Unknown

Яндекс.Метрика