перспективы гайдаро-кудринской петли

Вопрос в том кто о чём говорит, и кто чего понимает под терминами.
Я вообще избегал говорить на профессиональные темы, в сообществах говорящих обо всём,
ибо у разных людей заложенный в слово смысл порой совсем разный.
По сути системами техническими, управления объектами размером с часть государственного управления, занимаются многие,
но в основном это техническая платформа, и/или набор правил и методик.  
И натянуть их на реальные объекты госуправления, это уже проблема,
тут нужна модель на порядки более сложная, если конечно не говорить об банальном HR, МТО,
или что либо типа OLAP, SAP HANA.....

А можете ссылки дать на этих " кренделей", а то я сколько читал исторические ветки не разу таких высказываний не видел?

Скоро увидим...

Ну давайте проведем, скажем так, штабное учение по переходу в рамках плановой экономики от мобилизационной экономики - к экономике мирного времени?
Итак - вы - первый секретарь райкома КПСС. На ваших плечах - управление всей экономикой, политикой и социальной сферой района. Одна из задач (сильно не первоочередная. но тем не менее) - обеспечение жителей района носками.
Жителей района - 100тыс. Население не растет. У вас в распоряжении - чулочно-носочная фабрика мощностью 200тыс пар носок в год, магазин чулочно-носочных изделий. способный обеспечить реализацию 200тыс. пар носок в год. Пара носок изнашивается за полгода.
Директор магазина не ворует и не продает из под полы. Директор фабрики -тоже.
Состояние на вчера:
Фабрика клепает черные носки, каждому жителю дается два талона на носки в год. Все довольны - носки есть, кто быстрее изнашивает -меняет у тех кто изнашивает медленнее на что то еще
Состояние на сегодня:
Партия и правительство постановили, что задача экономики -всестороннее обеспечение потребностей трудящихся. Поэтому носки нынче не распределяются по талонам, а продаются (т.е. покупатель должен иметь возможность придти в магазин и купить носки). Плюс к этому - они должны быть не только черного цвета, но и синего, зеленого, белого и красного.
Магазин и фабрика отчитывается вам о реализации и производстве - раз в месяц (ну в вашем районе как никак). Фонды на пряжу вы можете изменить раз в квартал. Фонды на оборудование - раз в год. Поехали (только чур AndreyK-AV не привлекать)?

Ну в самом 54-ФЗ конечно никаких намеков нет.
Но того факта, что это один из этапов внедрения единого классификатора товаров - никто не скрывает.
 
Предварительные сроки внедрения - 20-23 год.
 
З.Ы. 731 постановление по правилам ведения книги покупок и продаж в 2011 году тоже, тоже не предполагало отправки в ФНС, каждой счетфактуры. Однако, в ретроспективе очевидно, что именно в нем были заложены основные принципы АСК НДС2, внедренной в 2015 году.
 
З.Ы.Ы, Что касается кому нужно - то Фриц нашевсе Морген, недавно пост на эту тему писал. Операторы фискальных данных имеют право предоставлять данные о продажах в обезличенном виде любым заинтересованным лицам - и в общем к ним уже очередь из всяких гуглей, фейсбуков, и прочих гигантов ритейла, которые умеют работать с бигдатой и знают как из нее делать деньги.
И кстати, несмотря на отсутствие единого классификатора - даже из не унифицированных наименований товаров и услуг - можно при желании, умении и возможностях - очень много чего коммерчески выгодного поиметь.

Видите ли сбор учетной информации - не равносилен управляющему воздействию.
 
Даже зная до копейки и грамма сколько и чего я  произвел и продал - государство не планирует (пока во всяком случае) - устанавливать мне план производства и план продаж, определять ценовую политику и уровень рентабельности. А тем более заставлять меня согласовывать свой план продаж с Железными дорогами и Розничными сетями.

Да почему скоро то?
Уже.
Сборы налогов УЖЕ увеличились на несколько десятков ярдов - еще и полугода не прошло от внедрения - и даже еще карательных мер ФНС не применяла на основании полученных данных.

Именно в реальном времени они не столько для управления чем либо. Просто кладутся в базу.
А вот потом, уже по тем объектам/субъектам, которые вызвали интерес из базы можно достать историю.
Как и в сотовом трафике.
Но не только. Сам анализ временных рядов весьма характерен и может проводится абсолютно автоматизированно и параллельно сбору данных. А вот результаты этого анализа, дают индикаторы уже характеризующие характер деятельности того или иного субъекта экономики. И уже на основе сопоставления этих индикаторв между собой у разных субъектов можете  и всякие скоринговые системы оценки рисков того же уклонения от налогов или "специфиских" перевозок проводить. Вычленяя субъекты, к которым стоило бы внимательнее присмотреться. А по ним уже и история накопилась

"субъектов вычленять" - можно и менее затейливыми способами, а вот узнать, сколько погонных метров "черных носков" потребляет среднеквадратичный человек на тонно-километр пробега при наличии предложения всей цветовой гаммы изделий, да по всей номенклатуре и в динамике - только этим.

Тот, кто будет контролировать производство всех этих гарантированных объемов сбыта - будет немножечко так владеть страной. Понятно, что Госплан тут - ну совсем не нужен, а даже - наоборот...

в гособоронзакзе устанавливает- макс 20 процентов.

Контролировать? Пожалуйста. Планы накатать экстраполяцией позавчерашнего? Тоже пожалуйста.

Но дальше будет как в одесском трамвае: "Хочешь высунуться по пояс в окно? Высовывайся смело! Посмотрим, что внесешь обратно."
Слепое исполнение таких планов — мечта администратора как гарантия удобства отчеты писать. Но одновременно железная гарантия отсутствия прогресса.

Вспомним только про плановое строительство коммунизма. Построили...

Классическая дихотомия: без планирования от гиганских строек до числа пуговиц, что надо пришить строго предписанным числом стежек ну никак, но без нарушения плановых предписаний с да ну нах эту плановую дихотомию тоже никак.

И принципиально то, что стопроцентная плановость полагается на то, что в программу закладываются позавчерашние, хорошо если не из 19-го века, представления формулирующего принципы планирования. Так что хотите рулить своим джипом с правым рулем. высунушись по пояс в левую дверь заднего сидения? Пожалуйста!

Чтобы нельзя было похимичить потом.