Выбор России: текущая политическая ситуация
29,932,696 121,375
 

  DeC russia
28 июл 2017 11:52:11

Белорусский спрут: «хотинский» бизнес Александра Лукашенко в РФ

новая дискуссия Статья  2.585

Немного старая статья, но актуальная... Подмигивающий

13.09.2016

Глава «союзного государства» и поставщик белорусских креветок Александр Лукашенко играет в российской экономике куда более заметную роль, чем принято думать. У последнего диктатора Европы на территории РФ существует отлично замаскированный бизнес с годовым оборотом в несколько миллиардов долларов. Оперативное руководство им осуществляет пара крипто-бизнесменов Юрий и Алексей Хотины, отец и сын. А святой дух, в лице Александра Григорьевича, позволяет Хотиным добиваться в России масштабного кредитования и невиданных экспортных льгот.

Благодаря такой «крыше» у талантливого дуэта за последние 15 лет не возникло никаких проблем в РФ: сейчас им подконтрольны активы в области нефтедобычи, банкинга, недвижимости и ритейла на сумму в несколько миллиардов долларов. Только в российскую нефтедобычу бизнес-вундеркинды, по легенде поднявшиеся на косметике, в последние 5 лет вложили более 1 миллиарда долларов! Не отстают инвестиции и в сфере недвижимости — в 2015 году Хотины за примерно 500 миллионов долларов приобрели у Сулеймана Керимова гостиницу Four Seasons Moscow и расположенную в том же здании торговую галерею «Модный сезон». Всего под управлением белорусов в Москве находится порядка 2,2 миллионов квадратных метров недвижимости.

Начало легенды
На бизнес отца и сына Хотиных российские деловые издания не обращали серьезного внимания вплоть до 2010-2011 годов. Широкая «слава» настигла их в 2013, когда Forbes включил структуру Хотиных «Комплексные инвестиции» в свой ежегодный рейтинг «Короли российской недвижимости». Тогда доходы белорусов от аренды оценивались в 400 миллионов долларов в год (на том же уровне они были оценены и в 2014 году). В рейтинге 2015 года Хотины снова вошли в десятку крупнейших владельцев московской коммерческой недвижимости с доходом в 320 миллионов долларов, а Алексей Хотин только в 2015 году попал в рейтинг Forbes с оценочным состоянием в 0,9 миллиарда долларов. Примечательно, что фотографий этих людей, ведущих долгие годы бизнес с многомиллионными оборотами в центре РФ, Forbes так и не нашел:



Более того, биографии Хотина-старшего (Юрия) и его сына Алексея тоже до сих пор покрыты абсолютным мраком неизвестности. Про Алексея известно лишь, что он предположительно 1974-1975 года рождения. Ходят слухи, что оба Хотина имеют отношение к армии, старший якобы закончил некое военное училище и затем служил офицером в советской армии. Проверить это невозможно. Большая часть информации о Хотиных как о конкретных людях в деловых изданиях (Ведомости, КоммерсантЪ, Forbes, РБК) идет со ссылкой на анонимные источники, а часть людей, которых записывают в их покровители — Сергей Миронов, Герман Греф и т.п. — опровергают сам факт близкого знакомства с ними.

По легенде, дуэт Хотиных всплыл в Белоруссии аккурат после прихода к власти «батьки» Лукашенко в 1994 году. Бизнесмены начинают свой трудовой путь с производства и поставок белорусской косметики и парфюмерии (компания «Белкосмекс» в городе Фаниполе). В 1997 году они перебираются в Москву, где арендуют производственные помещения у мясокомбината «Микомс». В 1998 году «Микомс» обанкротился и его имущество было распродано на торгах. Часть этого имущества раскупили бывшие арендаторы и поставщики мясокомбината. Хотины не упустили возможности стать владельцами арендованного здания, вложив в него заработанные на косметике и парфюмерии деньги.


Средств от продажи косметики у талантливых Хотиных было видимо так много, что они сходу попали в третий-четвертый эшелон на рынке московской недвижимости, покупая и отжимая чужую собственность. Все наблюдатели, пытавшиеся понять секреты успеха белорусских вундеркиндов неизменно сталкивались с мощнейшим административным ресурсом, которым пользовались «понаехавшие» в Москву предприниматели. Хотя вели себя Хотины довольно осторожно. Их фирменный стиль — ни в коем случае не атаковать корпоративных хищников крупнее себя или сопоставимых по размеру. С более мелкими они не церемонились — прессовали, устраивали «маски-шоу», подключали силовиков, занимались рейдерством. В московских судах у Хотиных всегда был режим особого благоприятствования.

Так в 2007 году структуры Хотиных проникли в компанию «Игелснаб», подконтрольную бизнесменам Ставруловым, назначив в ней свое руководство и быстро доведя ее до банкротства. Вот как описывается этот процесс:

Несколько сторонних компаний выдали друг другу векселя на 1,4 млрд руб., а поручителем по ним сделали «Игелснаб». После чего кредиторы подали иски о возврате долга, а платить пришлось поручителю. По решению московского арбитража компания оказалась должна 684 млн руб., и Рудьков подал заявление о банкротстве «Игелснаба». Понравившееся Хотиным здание было выставлено на торги и куплено за 199,7 млн руб. Из них почти 120 млн руб. вернулось тем самым сторонним компаниям, 79 млн руб. получил Сбербанк (здание было у него в залоге). Единственное, что удалось Ставруловым, — это добиться восстановления в должности гендиректора «Игелснаба» Елены Ставруловой. Но ее следующие иски были отклонены — компания уже была ликвидирована. А в здании сейчас работает пищевой производственный комплекс «Фудекс».

По схожей схеме принудительного банкротства Хотины захватили здание бизнес-центра «Китай-город», Московский мыловаренный завод (затем там был создан бизнес-центр «Капитал») и ряд других объектов. Большинство бизнес-журналистов признает, что в 2000-е годы Хотины были, скорее, шакалами московского рынка недвижимости, предпочитая тратить как можно меньше средств на приобретение активов, и уж ни в коем случае не вкладываться в полноценное строительство. В 2004–2006 годах Хотины получили около 1 млн квадратных метров московской недвижимости, в основном бывшие фабрики, заводы и НИИ. Часть площадей были выкуплены у компаний с неоднозначной репутацией (проще говоря, рейдеров) — группы «Нерль» и «Росбилдинга».

Здания отжимались и с помощью собственного административного ресурса. Затем они наскоро  ремонтировались и сдавались в аренду. С арендаторами Хотины не церемонились — им, как правило, не возвращался залог, а посредникам-риэлторам не уплачивались оговоренные комиссионные. Как не сложно догадаться, управу на шакалов московской недвижимости в судах найти было нельзя:

«Структуры Хотина и сейчас практикуют довольно жесткий стиль общения с арендаторами: если возникают споры, ЧОП может перекрыть вход хоть в офис небольшой компании, хоть в ресторан «Макдоналдс». В арбитражных судах Москвы рассматриваются десятки споров между компаниями Хотиных и их контрагентами. Арендаторы жалуются на невозвращение залогов, строители — на то, что им не заплатили за работу, риелторы — что не получили комиссии. Но проблем с правоохранительными органами у Хотиных не возникало«, пишет Forbes.



Секретность как в белорусском КГБ
Тяга Хотиных к секретности похожа на патологию. Вести крупный бизнес и одновременно маниакально скрывать свои биографии, фото, принимать параноидальные меры безопасности, кажется, невозможным. Однако, Хотиным это вполне удается. Вот как описывает юрист, работавший на Хотиных, их офис в начале 2012 года (в российских СМИ это, кстати, одна из первых подробных публикаций о бизнесе дуэта):

Длинные коридоры в нескольких местах перегорожены массивными железными дверями. Их открывает, а потом тщательно задраивает сопровождающий посетителей охранник. В конце пути находится переговорная комната без окон, напичканная снимающей и записывающей аппаратурой, мобильные телефоны здесь не работают. Это не тюремное помещение и не подводная лодка. Так выглядит, по словам вице-президента Фонда содействия укреплению законности и правопорядка Владимира Богомьи, офис московских девелоперов Юрия и Алексея Хотиных, расположенный в принадлежащем им бизнес-центре «Агат» на Большой Семеновской улице, 40. Здесь установлена автономная система электропитания и прорыт тайный подземный ход. «Рядом с кабинетом руководителя стоят два огромных шредера — вдруг срочно нужно будет уничтожить документы. Эти люди хорошо подготовлены», — говорит Богомья. Хотины — владельцы группы компаний «Комплексные инвестиции». Фонд, в котором работает Богомья, оказывает юридические услуги бывшим бизнес-партнерам Хотиных.

Одной из причин, почему эксперты и журналисты долгое время в «упор» не видели бизнес-империю белорусских «парфюмеров» было… ее формальное отсутствие в виде некой единой структуры. Все активы Хотиных были записаны на три или четыре десятка различных юридических лиц, взаимосвязи которых установить было непросто. Чаще всего упоминались компании «Консалт-групп» и «Комплексные инвестиции», но и их толком — кроме ряда профильных участников рынка — никто не знал до 2010 — 2011 годов.

Сейчас финансовым центром (или одним из центров) империи Хотиных наблюдатели считают банк «Югра», который клан бизнесменов приобрел через подставные компании еще в 2012 году (банк финансировал бизнес белорусских «партизан» с 2003-2004 годов), а известно об их аффилированности стало лишь в 2016 году:

Контрольный пакет «Югры» принадлежит швейцарской Radamant Financial AG (контролирует 51,4% акций), которой владеют топ-менеджеры банка и также Алексей Хотин, сообщил представитель банка, не уточнив состав владельцев. Совокупную долю Алексея Хотина банк не раскрывает. Помимо этого акциями банка владеют девять физических лиц, следует из отчета об итогах последней допэмиссии банка.

Скупые сведения о структурах Хотиных позволяют утверждать, что на них только в Москве работают сотни выходцев из силовых и правоохранительных органов РФ и Белоруссии, а сама модель их бизнеса явно создана выходцами из силовых ведомств, пишут «Ведомости»:


В компаниях Хотиных чувствуется армейская дисциплина и привычка к секретности, сходятся во мнении их контрагенты. На бизнесменов работают по большей части бывшие сотрудники органов, офисы у них как бункеры, подразделения замкнуты сами на себе, люди не знают, чем их сосед занимается, и вообще у них все кэптивное – вплоть до интернет-провайдеров в ТЦ, рассуждает один из партнеров Хотиных.





Бросок тигра: недвижимость

Итак, Хотины начали свою конкисту в Москве в самом конце 90-х годов, но наиболее мощный спурт пришелся уже на эпоху после 2004 года. Причина проста — крупные государственные и коммерческие российские банки вдруг воспылали тотальным доверием к мутным дельцам и… начали выдавать им миллиардные кредиты. Одним из первых дорожку проторил ВТБ, который летом 2008 года под 14,5% годовых выдал структуре Хотиных «Комплексные инвестиции» 5,25 миллиарда рублей (210 миллионов долларов по тогдашнему курсу). Уже в 2009 году компания перестала обслуживать свой долг, а ВТБ втянулся в долгие распри с мошенниками, которые оперативно закрывали компании-поручители и вешали на залоговую недвижимость новые обременения. Несмотря на этот неприятный инцидент, банк ВТБ продолжает доверять Хотиным и плодотворно с ними сотрудничать — например, при приобретении гостиницы Four Seasons Moscow за полмиллиарда долларов в 2015 году.

Кроме ВТБ, девелоперы из Белоруссии пользуются неограниченным доверием Сбербанка, который осенью 2007 года выдал Хотиным кредит в 17 миллиардов рублей (680 миллионов долларов). После кризиса 2008 года дуэт прекратил обслуживать долг, но разве это проблема? Кредит был реструктурирован и пролонгирован. Этими кредитами финансовые вливания в Хотиных не ограничивались. Практически вся их недвижимость оказалась в залоге у банков, которые вынуждены были реструктурировать и пролонгировать кредиты. Например, «Абсолют банк» после судебных разбирательств заключил мировое соглашение и согласился отсрочить выплату 100 миллионов до 2017 года (в залоге у банка – здания бывшего таксопарка и «Технопарка синтез»).

Как писали в 2013 году «Ведомости», по данным Росреестра, в залоге находятся практически все здания группы, подконтрольной Хотиным. Комплекс «Аврора» – у банка «Глобэкс», «Очаково» – у банка «Открытие», «Смирновский» – у банка «Московский кредит». У Сбербанка были в залоге бизнес-центры Villa Riva и «Таволга», у Альфа-банка – Cherry Tower и «Агат». Но бизнесу Хотиных в Москве это нисколько не мешает. На кредиты от банков покупается недвижимость, затем банк заставляют пролонгировать выданные займы, а Хотины чинно получают деньги от сдачи в аренду московских метров. Затем история повторяется ко всеобщей радости.






К началу второго десятилетия XXI века у Хотиных пришла пора мега-покупок. Летом 2011 года Хотины приобрели у структур Александра Милявского торговые комплексы «Горбушкин двор» и «Филион», которые эксперты оценили в 400–500 миллионов долларов, назвав эту покупку сделкой года на рынке торговой недвижимости. К 2014 году стоимость активов Хотиных в московской недвижимости достигла примерно 2 миллиардов долларов, а в 2015 году бизнесмены за почти полмиллиарда долларов купили рядом с Кремлем гостиницу Four Seasons Moscow и расположенную в том же здании торговую галерею «Модный сезон».

Как писали деловые издания, покупка состоялась при поддержке Сбербанка и ВТБ:
Приобрести «Москву» Хотиным помогли Сбербанк и ВТБ, считают девелоперы и банкиры. Человек, близкий к одной из сторон сделки, подтвердил, что ВТБ финансировал покупку Хотиными у Керимова помещения отеля Four Seasons в восстановленном здании гостиницы «Москва».

В самом ВТБ комментировать эту информацию, а также судьбу не выплаченного Хотиными кредита от 2008 года не стали. Терпение, труд, упорство и, конечно же, безграничная финансовая поддержка госбанков («Хотины активно кредитовались в Сбербанке, Росбанке, Royal bank of Scotland, Intesa и других банках», скучным тоном перечисляет Forbes) превратят любого в короля бизнеса. В начале 2010-х годов Хотины перестали ограничивать себя лишь московской недвижимостью. В течение нескольких лет они влили по той же схеме — в основном за кредитные средства банков — в приобретение нефтедобывающих активов в РФ более 1 миллиарда долларов.



Укус кобры: нефтянка
За российскую нефтянку белорусские «секретные агенты» взялись резво и дерзко. Хотины приобрели компании «Развитие Санкт-Петербурга» и «Хортица», которые владеют лицензиями на Густореченское и Мултановское месторождения с запасами около 45 миллионов тонн. Стоимость покупки составила приблизительно 200 миллионов долларов (здесь и далее — оценочные цифры деловых изданий и участников рынка).


За 10 миллионов долларов были приобретены активы (месторождениями Лужское и Чикшина Тимано-Печорской нефтегазоносной провинции) у покинувшей в конце 2014 года Россию компании Kuwait Energy. Хотины стали также владельцами Криволукского лицензионного участка (запасы 37,4 млн тонн нефти), приобретенного у компании «Техэнерго» за 30 миллионов долларов. В их империю вошла компания «Архангеловское» (владеет Соколовским месторождением в Оренбургской области), купленная у бывшего  топ-менеджера ТНК-BP Максима Барского (Matra Petroleum) за 25-30 миллионов долларов, а также Майорское месторождение за 10-15 миллионов долларов.

Сейчас Алексей Хотин владеет компанией «Дулисьма», которую он выкупил у Сбербанка за 3,6 млрд рублей. 29,9% акций Exillon Energy (доказанные запасы приближаются к 27 млн тонн) обошлись ему еще в 300 миллионов долларов. В 2014 году за 30 миллионов долларов Хотин купил у «Алросы» «Иреляхнефть», спустя год сенатор Леонид Лебедев продал Хотину «Негуснефть» по цене около 200 миллионов долларов, затем была закрыта сделка по покупке компании «Полярное сияние» у ConocoPhillips и «Роснефти». Источник близкий к сделке оценивает ее в 150 миллионов долларов. Общая сумма инвестиций оказалась более чем внушительной, пишет Forbes:

Хотин провел сделок минимум на 950 миллионов долларов и его вложения в нефтяные активы давно превысили 1 миллиард долларов. Например, в инфраструктуру «Развитие Санкт-Петербурга», по словам источника близкого к Хотину, было инвестировано якобы 200 миллионов. Объем добычи нефтекомпаний, бенефициаром которых, по сведениям Forbes, является Хотин, можно оценить в 2,5 миллиона тонн в год, с запасами свыше 650 миллионов тонн.

По мнению экспертов, нефтянка уже дает в два раза больше выручки белорусским крипто-предпринимателям, нежели вся их московская недвижимость (ее годовая выручка оценивается на уровне 300-320 миллионов долларов). Таким образом, в настоящее бизнес двух людей без лиц и биографий в РФ достигает оборота в 1 миллиард долларов в год.

Однако, удивление и восхищение у наблюдателей вызывают даже не темпы скупки Хотиными нефтедобывающих активов в РФ. Примечательно то, что новичкам в топливно-энеретическом комплексе оказывается сумасшедшая поддержка на самых верхах российской власти, что заставляет чесать затылки многих участников рынка!

Например, летом текущего года структуры Хотина вложили более 2 миллиардов рублей на торги по приобретению ряда нефтеносных участков. Их оппонентами были такие «зубры» как дочерние и головные предприятия «Роснефти», «Газпромнефти» и «Сургутнефтегаза»:

Все компании Хотиных, которые победили в этих конкурсах, очень похожи: минимальный уставной капитал 10 000 рублей, персонал до пяти человек, регистрация в декабря 2015 года, что подтверждает подходы к бизнесу Алексея Хотина, который предпочитает оставаться в тени и строить свою империю без огласки.


Но это только цветочки. Российское государство так обожает Хотиных, что выдает им экспортные льготы со скоростью пулемета, нанося тем самым ущерб бюджету. Как пишет РБК, нефтяная компания «Дулисьма» семьи Хотиных умудряется получать экспортные льготы быстрее, чем солидный ЛУКОЙЛ. Минфин считает эти льготы неоправданными и оценивает потери бюджета от них в 92,5 миллиардов рублей. Несмотря на сопротивление ведомства Антона Силуанова, какая-то неведомая сила буквально за шкирку вытаскивает нефтяной бизнес дуэта Хотиных и пинком придает ему невиданное ускорение. В РФ для них уже введен чуть ли не специальный режим выдачи льгот по экспортным пошлинам:

«Дулисьма» продлевает свою льготу с завидной регулярностью и скоростью. Первое решение о льготе принимал еще вице-премьер Игорь Сечин в ноябре 2011 года: тогда она была согласована всего на 12 месяцев — с 1 января 2012-го до 1 января 2013 года. Это решение одобрили все ведомства, включая Минфин.



В феврале 2013 года правительственная комиссия по ТЭК под руководством Аркадия Дворковича приняла решение о прекращении действия этой льготы с 1 марта 2013 года. Минфин счел продление льготы необоснованным. Однако, несмотря на это, уже 1 апреля 2013 года (за срок меньше месяца) в результате обращения Минэнерго в правительство льгота по экспортной пошлине для «Дулисьмы» была продлена еще на один квартал и с тех пор постоянно продлевалась поквартально.

12 мая 2014 года премьер-министр РФ Дмитрий Медведев подписал распоряжение правительства на льготные условия по вывозной пошлине на нефть в размере 16,72 миллионов тонн с месторождений компании «Дулисьма». Причем режим благоприятствования действует до 2033 года и включает в себя освобождение от НДПИ, саму льготу на экспорт, подключение к трубе «Транснефти» и cash-машину, благодаря чему вся выручка, помимо зарплаты сотрудников, достается компании.

Российские нефтяные бароны при виде таких успехов белорусских новичков впадают в ступор:

Собеседник РБК в ЛУКОЙЛе утверждает, что процедура получения льготы по экспортной пошлине для выработанных месторождений занимает от 100 рабочих дней и выше от момента направления письма в Минэнерго с полным пакетом документов по разработке конкретного месторождения до принятия решения правительством. В промежутке Минэнерго заказывает своим консультантам из PwC финансово-экономическую модель разработки месторождения, которую впоследствии анализирует еще и Минфин. Собеседник в ЛУКОЙЛе не смог объяснить, как Хотиным удается оперативно продлять льготу при наличии отрицательного заключения Минфина.

Отредактировано: DeC - 28 июл 2017 12:18:20
  • +1.25 / 15
КОММЕНТАРИИ (0)
 
Комментарии не найдены!