Не погоди, это уже за рамками здравого смысла. ГОЗ, плюс очередь заказчиков, и 30% сокращение с одновременным строительством новых заводов. Тут даже не скажешь что не хватает специалистов.... Просто бред....
За свою производственную практику, на предприятиях где работал, подобное было дважды,
1. К 2003 году, у нас был пул заказчиков на 2-3 года вперёд, несколько заказчиков предлагали нам стать системными интеграторами в их компаниях с обеспеченностью заказами на более чем 5 лет. Параллельно компания переходила в основном на белую ЗП. Но в тоже время стали задерживать ЗП, а затем и перестали платить, к кону 2004 долги до 9 месяцев, а очередь заказчиков ещё больше, мы уже не справлялись тем числом что есть....
В середине 2005г. собственник задорого продал компанию, как активную с пулом корпоративных заказчиков, и якобы состоявшимися коллективами в центре и филиалах. Естественно все рассыпалось мгновенно, и из пула удалось сохранить всего несколько заказчиков и 1,5 филиала из десятка.
Причина банальна, жадность собственников, обороты росли, а выводить в личное потребление тот же процент прибыли не получалось, и хоть объем доходов рос, его процент с оборота падал. В итоге плюнули, и
стали выводить оборотные средства через наш Швейцарский филиал, компания лишившись оборотных средств перестала развиваться, снизился рост оборота, а вот рост расходов рос, ведь нам приходилось поддерживать внедрённые проекты. И тогда вместо того чтобы опять вложится, решили смухлевать и продать "
развивающуюся компанию", что и получилось.
2. К 2007 году, компания росла взрывным образом, доход от работы со связьинвестом давал возможность инвестировать в новые направления, как то ТЭК, АСУ-ТП..., на базе нашего филиала решено было открыть предприятие по развитию данных направлений, у меня был список предложений на работу почти трём десяткам человек. В будущий понедельник планировали объявить об открытии на базе филиала центра, а тут бац четверг и директора филиала вызывают в МСК, он мне в пятницу звонит что филиал закрывают, про центр можно забыть. Я ничего понять не могу, беру паузу, он мне перезванивает и говорит о том что договорился о сохранении филиала, при этом я с уже принятыми сотрудниками центра ухожу в новую компанию, где директором собственник текущей, а он сокращает все свободные вакансии добиваясь требуемого свыше условия, оставить не более трети сотрудников. Что и было сделано, филиал сокращен на две трети, а люди все с работой, но естественно никакого нового приёма.
Причина сего оказалась далеко не тривиальная,
компания попала под раздачу в борьбе двух силовых кланов за контроль над связью, и оказалась в одной лодке с не победившем, притом ещё в 2006. Тогда сошлись на том, что филиалы перестают работать с мрск, что для многих из них при работе на одного клиента, было почти закрытие, но зато компания продолжает работает, благо что портфель заказов избыточный, особенно для ресурсов центра и нескольких филиалов не сидевших на мрск.
Но филиалы сыграли "дурочка" и пользуясь имеющимися правами, продолжили работы как бы самостоятельно, без центра. Как итог, это взорвало победившую сторону, собственника вызвали на самый верх принятия решения по вопросу, и потребовали за два месяца сократить 2/3 состава компании, и прикрыть филиалы в ряде ФО, иначе можно и "присесть", за что найдётся всегда.....