Обсуждение космических программ
9,280,141
41,620
|
Superwad ( Слушатель ) |
| 09 фев 2017 14:20:25 |
Как новые руководители разрушают доверенные им компании
новая дискуссия 461
Как новые руководители разрушают доверенные им компании
Цитата: ЦитатаКраткое содержание
Новый директор себе в подчиненные и советники пригласит своих «проверенных людей». Увеличение штата топ-менеджеров в условиях фиксированного ФОТ повлечет за собой сокращение рядовых сотрудников на значительный процент.
Новый директор в первую очередь будет сокращать те подразделения, работу которых он не понимает. Под прессом психологического давления руководители этих подразделений возмут на себя обязательства самостоятельно разработать планы по сокращению и принять на себя все риски их реализации.
Сокращения пройдут под флагом повышения эффективности, но для «непонятных директору» подразделений не смогут сформулировать критерии этой эффективности, кроме «минимизации затрат». Цель по минимизации затрат без дополнительных обоснованных ограничений – это цель по уничтожению, и не имеет отношения к настоящей оптимизации.
Отсекая непонятные ему части компании (выводя в аутсорс и т.п.), директор попытается превратить компанию в ту, работу которой он полностью способен понять, которой он в полной мере способен управлять.
Проблему нехватки знаний в технической области новый директор и его команда компенсируют «помощью» от западных консалтинговых компаний. Это приведет к ситуации внешнего управления, причем без всякой ответственности за диктуемые извне решения.
Внешняя и внутренняя отчетность о работе компании до самого конца не будет показывать никаких признаков проблем, т.к. тому, кто принес плохие вести не выдают премию, а рубят голову.
Но для тех, кто придет
В мир, охваченный мглою,
Наша повесть послужит ключом
С. Калугин, Das Boot.
Оглавление
1. Риски смены руководства компании
2. Появление универсального псевдоэффективного менеджера
3. Такая ненадежная отчетность
4. Параллельные структуры управления
5. Дополнительный контроль за финансовыми потоками
6. Черный ящик. Откуда возникает необходимость в сокращениях штатов
7. Ложный критерий оптимизации «Минимизация затрат»
8. Сокращения в филиалах
9. Путь в аутсорс
10. Временщики выжимают компанию. Сокращения выручки вслед за урезанием расходов
11. Поглощения и слияния
12. Билайн
13. Сбертех
14. Западные консалтинговые компании. Внешнее управление
ОТВЕТЫ (8)
|
|
caSmith ( Слушатель ) |
| 09 фев 2017 15:07:35 |
Цитата: Superwad от 09.02.2017 11:20:25
Налицо подмена понятий.
Правильнее было бы написать "как новые тупые руководители...", и все встает на свои места.
|
|
Foxhound ( Слушатель ) |
| 09 фев 2017 16:46:48 |
Цитата: caSmith от 09.02.2017 12:07:35
еще бы статистику получить - сколько новых оказалось тупыми. И на каком этапе можно отделить тупого от реформатора, на самом деле очень интересная для меня задача.
|
__Alex_loki_ ( Слушатель ) |
| 10 фев 2017 14:56:35 |
Цитата: Foxhound от 09.02.2017 13:46:48
"не тупые" пытаются разобраться чем кто занимается и для чего .
хороший реформатор должен знать работу предприятия лучше чем все работники вместе взятые .
только тогда он сможет задавать правильные вопросы и ставить задачи .
всё остальное реформаторство рано или поздно приводит к "дунем , плюнем и крепко замотаем скотчем !"
|
mrt789 ( Слушатель ) |
| 10 фев 2017 12:48:29 |
Цитата: caSmith от 09.02.2017 12:07:35
Неа.
Не "тупые", а практически все, кто не имел опыта создания чего-то подобного или не вырос внтури организации - второе-третье поколение "универсальных" руководителей стабильно загоняют в Жо успешные конторки до корпораций включительно, просто некоторые к тому моменту становятся уже монополистами или "слишком большими, чтобы упасть". (*)
Более или менее качество управления сохраняется лишь в относительно закрытых азиатских культурах с определенным кодексом поведения, пожизненным наймом и полумафиозной организацией (японцы/корейцы/китайцы).
Но это не наш случай, мы слишком близкородственны к хохлам. Плюс, формирование безотвественного класса "эффективных менеджеров" и потеря собственниками контроля за активами - процесс общий, по крайней мере в западных компаниях он присутствует.
Там в комментариях к статье есть:
>100%, наблюдал это лично. Причем про "нового топ менеджера" сразу стали говорить, что он уже разорил предыдущие две фирмы. Но у него талант войти в доверие владельцу, некий вариант современной цыганки, за счет "выброса неэффективного" действительно показать рост прибыли на некоторое время, а потом народ начинает сам разбегаться видя приближающийся песец, часть начинают увольнять т.к. прибыли начинают стремительно сокращаться из-за разрушенных механизмов работы и возросших внутренних издержек. И за полгода до звездеца, он уходит, пришедший на смену просто подводит итог, что случилось и подводит черту, закрыв эту организацию.
И я тоже такое наблюдал. Собственник/инвестор (или премьер с презиком) - это по большому счету такая же лысая бесхвостая обезьяна, которая очень хочет денег и очень не хочет думать, но в этом не признается.
И в принципе - это нормально, просто такая конторка должна отправиться в небытие, желательно вместе с топами.
Ах, она у вас единственная и государственная? Ну тады ой...
-------------
* - новоявленный топ становится заложником своих же собственных навыков и взглядов, которые ему же помогли занять эту должность на запачкав ручки, он "всплывает на уровень своей некомпетентности", ИМХО.
И это еще в самому лучшем случае, когда человек не ориентирован на простейшее растаскивание всего и вся.
-------------
И кстати, вот лично под этим я подпишусь:
>Эффективно управлять можно только той собственностью, которую мог бы создать сам.
>Кто не может создать, – будет только разрушать!
|
|
caSmith ( Слушатель ) |
| 10 фев 2017 16:21:55 |
Цитата: mrt789 от 10.02.2017 09:48:29
Вот здесь все и закончится для такого манагера. Ой - и ты уже как минимум никто навсегда, или варежки шьешь и мечтаешь о помиловании.
|
|
mrt789 ( Слушатель ) |
| 10 фев 2017 17:46:58 |
Цитата: caSmith от 10.02.2017 13:21:55
Да? А я то думал, что, по примеру Сердюкова, перейдешь на другую работу...
|
|
Удаленный пользователь |
| 09 фев 2017 15:29:17 |
Цитата: Superwad от 09.02.2017 11:20:25
Читал и находил соответствие каждому пункту в действиях новых манагеров в Роскосмосе..
ps
Правда тут не знаешь смеяться или плакать..