Украина и украинско-российские отношения
206,892,934
349,365
|
kagan ( Слушатель ) |
| 08 апр 2019 15:04:16 |
...по ту сторону экономики 080419
новая дискуссия Новость 317
Накатались на $7,8 млрд. Как украинские туристы обваливают ВВП Украины - инфографика
Дорого посеяли: стоимость посевной-2019 - инфографика
Значительное подорожание произошло за счет большого удельного веса импортных составляющих, а именно стоимости материальных затрат, которые составляют 101,8 млрд, (75,8% от общей потребности), что на 12,2 млрд (на 12%) больше в сравнении с 2018 г., из которых наибольший объем средств занимают расходы на: мин. удобрения — 31,4 млрд (30,9%), семена и посадочный материал — 20,6 млрд (20,3%), ГСМ — 19,6 млрд (19,3%), средства защиты растений — 16,1 млрд (15,8%).
Собственными средствами с/х предприятия обеспечены на 119,5 млрд грн. (89%). Дефицит собственных средств составляет 14,7 млрд, который планируется покрыть за счет заемных средств: банковских (9,7 млрд) и коммерческих кредитов (4,9 млрд).
Херсонская область интенсивно сокращает животноводство
С начала 2019 г. жители сельской местности уменьшили поголовье домашней птицы на 24% до 4740,5 тыс. Количество яиц, реализуемых на продажу, сократилось на 40% до 116,1 млн штук. Индекс с/х продукции за январь-февраль 2019 г. составил 96,2% от января-февраля 2018 г. На предприятиях индекс был на уровне 75,4%, хозяйства показали 107,2%. Фермеры стали интенсивнее пускать на мясо КРС и свиней. Упадок не коснулся молочного производства - продукции произвели на 0,7% больше, чем за тот же период 2018 г.
Укрзализныця жалуется на земельный налог: нагрузка выросла в 3 раза - инфографика
Для УЗ в 4 раза вырос коэффициент по уплате земельного налога в 2019 г. Поэтому УЗ должна заплатить 4,2 млрд грн, что в 3 раза больше, чем в 2018 г. УЗ пояснила, что причиной стали изменения в НК, которые вступили в силу с 1 января 2019 г. Ж/д отрасль полностью лишена льготы по уплате земельного налога в размере 25% начисленной ставки. Имеющийся уровень налоговой нагрузки на УЗ вырос до 51-57%. Всего в пользовании УЗ находится почти 134 000 га земли. В пределах одного населенного пункта это в среднем 10-25 га, и повышение даже на 1% может стоить УЗ сотен тысяч гривень. Следовательно по итогам года данная сейчас сумма в 4,2 млрд может оказаться еще больше.
Электросетям Украины для модернизация нужны RAB-тарифов
Бывших облэнерго, а ныне операторов распределительных сетей, отвечающих за электросети - 25. Все они принадлежат разным владельцам, монополистов нет. Некоторые частично принадлежат государству. И хотя владельцы разные, но проблемы одинаковы - изношенные сети. Они еще СССР помнят.
Технический директор ПАО "Винницаоблэнерго" Виктор Степанец: "Фактически каким-либо изменениям электрические сети не подвергались... Проводятся какие-то ремонты по содержанию технического состояния ... Мы имеем резкий рост потребления по потребителям и устаревшие сети, которые фактически не могут удовлетворить потребности".
Часть денег, которые платит каждый украинец за электроэнергию, идет на текущие ремонты электросетей. На для полной замены денег у компаний нет. Для модернизации электросетей нужны немалые средства. Компании их могли бы получить с помощью т.н. RAB-тарифов (Regulatory Asset Base – регулируемая база инвестированного капитала). Она позволит привлечь инвестиции для замены сетей. Такая система хорошо сработала в Европе.
Директор миссии USAID в Украине и Беларуси Сьюзан Фритц: "Потребность, которая сегодня существует в украинской энергетике, в частности, в совершенствовании инфраструктуры, не может быть покрыта только за счет госфинансирования. И единственный способ обеспечить инвестиции в инфраструктуру, которая была запущена много лет, это введение RAB-тарифов. Только эффективная тарифная реформа может обеспечить стимулы для долгосрочных инвестиций в энергетическую инфраструктуру. Украина сейчас находится в процессе перехода от методологии «затраты+» к методологии стимулирующего регулирования (RAB) в электроэнергетическом секторе. USAID оказывает помощь регулятору в том, чтобы в рамках RAB- тарифа обеспечить возможности для инвестиций в развитие сетей таким образом, чтобы предприятия могли финансировать эти шаги, а регулятор имел возможность отслеживать этот процесс".
Гендиректор ДТЭК Максим Тимченко заявил, что инвестиционный потенциал энергетики Украины - более €80 млрд.
Далее еще интереснее: эти доказательства сгнили в подвале предприятия, которое проводит экспертизы, из-за затопления. Хотя в соответствии с внутренней инструкцией, все материалы уголовных дел после их закрытия должны храниться в специальных помещениях без доступа посторонних лиц.
Меня заставили рефинансировать "VAB банк" — Бахматюк
Олег Бахматюк: "Необходимости в рефинансировании «ВиЭйБи Банка» не было. Поймите, зачем нам было брать этот кредит, если через месяц ввели временную администрацию? Для чего давать поручительство и, как говорится, плохой залог. Мы тогда еще пытались спасти банк. Всю сумму кредита НБУ мы выплатили физлицам. Залогом для данного кредита стал ликеро-водочный завод в Ивано-Франковской области. НАБУ утверждает, что стоимость этого завода была искусственно завышена. Но мы также проводили собственные экспертизы и доказали, что он стоит тех средств, которые были указаны в залоге".
Олег Бахматюк указал, что кредит рефинансирования из банка не выходил, об этом были составлены акты. Приведенные факты НАБУ — это внутренние банковские проводки.
«Т.е. 1,2 млн кредита не имеют никакого отношения к указанным 45 млн, переведенных на счет компании Quickom Limited», — уточнил он.
По словам Олега Бахматюка, цель покупки «ВиЭйБи Банка» была сделать хороший банк.
«Тогда как раз купили компанию «Райз», которая имела у 20 тыс. контрагентов, продавала мин. удобрения, средства защиты растений, семена, топливо и запчасти. Это фактически был маленький банк. Он имел свои кредитные комитеты. На рынке было 2 банка, которые якобы продавались, и среди них — «ВиЭйБи Банк», именно его посоветовали выбрать консультанты. Мы его приобрели с проблемой предыдущего акционера. Он был менее сбалансированный, чем «Финансовая инициатива», но имел шанс на жизнь», — добавил Бахматюк.
«За эти 3,5 года нашего, так сказать, сотрудничества — я понял, что в НАБУ есть 2 мнения: их и неправильное. Презумпция невиновности не работает. Средства пиар-методик, использованных в статье, влияющих на экономическую деятельность моих компаний, наносят репутационные убытки. Это манипуляция», — прокомментировал Бахматюк.
Напомним, что факты, которые исследует НАБУ против «ВиЭйБи» банка, уже в свое время были исследованы СБУ и Национальной полицией, а дела по ним закрыты.
Украинцев не будут переводить на 4-дневную рабочую неделю (можете уже не бояться))
Введение в Украине 4-дневной рабочей недели могло бы пойти на пользу украинцам, однако в настоящее время реализовать такую инициативу невозможно по мнение эксперта по трудоустройству Надежды Петрученко: «Если учесть все исследования на эту тему и все то, что изучается сейчас, то можно утверждать, что Британия права, когда вводит четыре рабочих дня. Потому что всем известно, сколько времени человек тратит на пассивный отдых на работе, например, когда устал, то может на минутку зайти в соцсети, где отвлечься, но задача все равно не выполнена. Поэтому, работа будет более эффективной, если работник будет уделять больше времени отдыху. Тем не менее, по ее словам, ввести 4-дневную рабочую неделю сейчас в Украине невозможно “из-за неприспособленности рынка труда. Люди получают зарплату по результату выполненной работы, а не за отработанные часов».
У нас любят поминать всуе потенциальные возможности Украины для развития туризма. Казалось бы, есть все базовые ингредиенты успеха: удачное положение на стыке Азии и Европы, значительный природный и исторический потенциал, низкие внутренние цены, своеобразный колорит и местная экзотика. В этом плане Украина действительно обладает существенным потенциалом для наращивания параметров третичного сектора экономики, в который входит и сегмент услуг, что позволило бы перейти к постиндустриальной модели экономического развития. Но пока потенциал развития туризма продолжает оставаться в стадии эмбриона. И проблема тут не только в слабой инфраструктуре. Как показывает опыт других стран, для развития туризма нужно активное участие в нем малого и среднего бизнеса, а также благоприятный инвестиционный режим, включающий фискальные льготы и регулятивную простоту. Учитывая, что до 60% экономики поделено между монополиями, олигополиями и компаниями с единоличным доминированием, а вся ключевая инфраструктура сконцентрирована в руках нескольких ФПГ, говорить о ближайшем туристическом прорыве не приходится.
Что касается попыток найти позитивные моменты в негативных аспектах нынешнего бытия, то в этом контексте рост импорта услуг в графе “Туризм” всегда оценивается как признак европейскости, возможности попить кофе в Братиславе или Вене, словом, как неотъемлемая часть западного образа жизни. Тут все верно, если бы не одно маленькое но: в той же Италии, Греции или Франции сальдо туристических услуг профицитное, т.е. местные жители тратят намного меньше за границей, чем иностранцы — у них. При этом указанные страны существенно богаче нас, так что в пиковом случае могли бы позволить себе и дефицит туристического баланса — выровняли бы другими секторами экономики. Могли, но не позволили.
“Страшные” цифры
Предоставим слово статистике. По сравнению с 2010 г. экспорт туристических услуг (раздел “Путешествия” в статбазе НБУ) сократился с $3,8 млрд до $1,4 млрд. На данный момент этот показатель составляет менее 1% ВВП, медленно восстанавливаясь после падения.
Что касается импорта услуг, т.е. тех ресурсов, которые украинцы тратят на заграничные путешествия, то данный показатель, наоборот, заметно вырос — с $3,7 млрд до $7,8 млрд. В основном это связано с введением безвизового режима с ЕС.
Изменения произошли и в географической структуре экспорта/импорта по статье “Путешествия”. До 2014 г. большую часть данных услуг экспортировали жителям стран СНГ (пик в 2013 г. — $3,7 млрд, или 73%). Затем ситуация изменилась, и за последние годы мы потеряли более $3 млрд экспорта услуг в страны СНГ, что и определило снижение общего показателя на $3,6 млрд за 5 лет. Хотя, если проанализировать последнюю цифру, у нас стали меньше тратить все жители других стран. Кроме охлаждения экономических отношений со странами СНГ, сказалась и потеря Крыма, который давал львиную долю поступлений по статье “Путешествия”.
Что касается импорта, то здесь — рост в странах ЕС и падение в СНГ: по сравнению с 2013 г. он соответственно вырос с $3,3 млрд до $5,9 млрд и сократился с $1,6 млрд до $0,8 млрд.
Все это не могло не сказаться на сальдовых показателях: если в 2010 г. у нас был хоть и мизерный, но профицит данных услуг в размере $46 млн, то в 2018 г. дефицит составил $6,4 млрд, которые, по сути, были вынуты из экономики и валютного рынка и инвестированы в экономику ЕС и других стран, а также в чужие валюты (преимущественно в доллар США и евро).
Иностранный поток: ездят больше, тратят меньше
Посмотрим, как корреспондируются финансовые показатели с физическим пересечением нашей границы. В 2013 г. было зафиксировано 26 млн въездов в страну, а в 2018 г. — уже 14,3 млн. Количество выездов за границу увеличилось с 24 млн до 28 млн. Сравнение этих данных с финансовыми показателями открывает закономерность: динамика роста/падения совпадает в трендах, но не в масштабах. Физический поток в Украину с 2013 г. сократился в 1,7 раза, а сумма экспорта услуг — в 3,5 раза. В то же время рост потока на выезд за границу в 1,17 раза примерно соответствует росту импорта услуг в 1,35 раза.
Таким образом, за последние годы траты за рубежом в расчете на 1 выезжающего стали больше, в то время как для иностранцев — меньше, т.е. сокращение туристических потоков оказалось масштабнее, а часть физических перемещений через границу связана с использованием Украины как транзитной миграционной зоны на пути из Азии и Африки в ЕС.
В таком формате рассчитывать на рост экспорта услуг вслед за увеличением физических параметров пересечения границы иностранцами не приходится.
К указанной выше сумме расходов на путешествия ($7,8 млрд) следует добавить затраты трудовых мигрантов в стране пребывания, которые составляют около $2,9 млрд в 2018 г., включая и уплаченные там же ими налоги в $0,58 млрд.
Суммарно украинцы тратят на проживание за рубежом и путешествия почти $11 млрд в год. Если применить грубый коэффициент конвертации этих финансовых ресурсов в показатель утраченного ВВП, получим минус 1,5-2% ВВП.
Как тут не вспомнить и о взносе в ВВП такого параметра, как чистый экспорт. Как известно, он увеличивает ВВП, а отрицательный — уменьшает (когда импорт больше экспорта). В 2018 г. взнос чистого экспорта в рост ВВП страны был минус 2,6%, в 2017 г. — минус 5,2%. Высокий удельный вес импорта приводит к такому эффекту при подсчете объема ВВП, как изъятие импортной составляющей. По итогам 2018 г. отрицательное сальдо торговли товарами и услугами по данным платежного баланса составило минус $11,2 млрд, что означает “снятие” примерно 2-3% ВВП.
Таким образом, при реализации закрытой модели экономики, предполагающей ограничение внешних транзакций и защиту внутреннего рынка с помощью таможенной системы и политики импортозамещения, потенциальный дополнительный рост экономики составил бы до 5%, что с учетом достигнутых 3,5% привело бы к ускорению динамики увеличения показателя ВВП до уровня 8-9% в год. Очевидно, что такая модель для Украины нереальна. Хотя именно на ней вырос Китай, который начал потреблять импортные товары (в дополнение к постоянно приобретавшимся технологиям и оборудованию), а также путешествовать лишь после завершения новой индустриализации и выхода экономического роста на уровень свыше 5%.
Простыми словами, нельзя быстро расти, если твое население любит отдых за границей и импортные товары.
Экономическая кибернетика, изучающая жизнеспособность систем, различает понятия наличной и потенциальной производительности труда. Успех роста производительности труда, по данным британского кибернетика Энтони Стаффорда Бира, зависит от возможности запуска “Всенародного проекта”, когда каждый индивид для оказания влияния на общую систему должен решать свою локальную задачу, а не ждать решения общей. Т.е. цель экономической системы — создать общие условия, а цель индивида — повысить локальную производительность. Что-то вроде экономического конфуцианства. В нынешних условиях украинцы пытаются решить не проблемы своей недостаточной экономической эффективности, а сразу перейти к следующему этапу — решению задачи повышения качества жизни и росту уровня потребления. Другими словами: минуя этап экономии и инвестирования перейти к этапу потребительских расходов. В условиях неэффективности экономики это приводит лишь к наращиванию потребления импортных товаров и отдыху за границей: ведь свои товары не удовлетворяют по качеству, равно как и отдых в Херсонской области. Да и как могут удовлетворять, если и экономика, и отдельно взятый среднестатистический индивид неэффективны. Вот такая непростая дилемма: отдыхать за границей и покупать импортные автомобили или быстро расти. И выбор, кажется, уже сделан.
Что касается попыток найти позитивные моменты в негативных аспектах нынешнего бытия, то в этом контексте рост импорта услуг в графе “Туризм” всегда оценивается как признак европейскости, возможности попить кофе в Братиславе или Вене, словом, как неотъемлемая часть западного образа жизни. Тут все верно, если бы не одно маленькое но: в той же Италии, Греции или Франции сальдо туристических услуг профицитное, т.е. местные жители тратят намного меньше за границей, чем иностранцы — у них. При этом указанные страны существенно богаче нас, так что в пиковом случае могли бы позволить себе и дефицит туристического баланса — выровняли бы другими секторами экономики. Могли, но не позволили.
“Страшные” цифры
Предоставим слово статистике. По сравнению с 2010 г. экспорт туристических услуг (раздел “Путешествия” в статбазе НБУ) сократился с $3,8 млрд до $1,4 млрд. На данный момент этот показатель составляет менее 1% ВВП, медленно восстанавливаясь после падения.
Что касается импорта услуг, т.е. тех ресурсов, которые украинцы тратят на заграничные путешествия, то данный показатель, наоборот, заметно вырос — с $3,7 млрд до $7,8 млрд. В основном это связано с введением безвизового режима с ЕС.
Изменения произошли и в географической структуре экспорта/импорта по статье “Путешествия”. До 2014 г. большую часть данных услуг экспортировали жителям стран СНГ (пик в 2013 г. — $3,7 млрд, или 73%). Затем ситуация изменилась, и за последние годы мы потеряли более $3 млрд экспорта услуг в страны СНГ, что и определило снижение общего показателя на $3,6 млрд за 5 лет. Хотя, если проанализировать последнюю цифру, у нас стали меньше тратить все жители других стран. Кроме охлаждения экономических отношений со странами СНГ, сказалась и потеря Крыма, который давал львиную долю поступлений по статье “Путешествия”.
Что касается импорта, то здесь — рост в странах ЕС и падение в СНГ: по сравнению с 2013 г. он соответственно вырос с $3,3 млрд до $5,9 млрд и сократился с $1,6 млрд до $0,8 млрд.
Все это не могло не сказаться на сальдовых показателях: если в 2010 г. у нас был хоть и мизерный, но профицит данных услуг в размере $46 млн, то в 2018 г. дефицит составил $6,4 млрд, которые, по сути, были вынуты из экономики и валютного рынка и инвестированы в экономику ЕС и других стран, а также в чужие валюты (преимущественно в доллар США и евро).
Иностранный поток: ездят больше, тратят меньше
Посмотрим, как корреспондируются финансовые показатели с физическим пересечением нашей границы. В 2013 г. было зафиксировано 26 млн въездов в страну, а в 2018 г. — уже 14,3 млн. Количество выездов за границу увеличилось с 24 млн до 28 млн. Сравнение этих данных с финансовыми показателями открывает закономерность: динамика роста/падения совпадает в трендах, но не в масштабах. Физический поток в Украину с 2013 г. сократился в 1,7 раза, а сумма экспорта услуг — в 3,5 раза. В то же время рост потока на выезд за границу в 1,17 раза примерно соответствует росту импорта услуг в 1,35 раза.
Таким образом, за последние годы траты за рубежом в расчете на 1 выезжающего стали больше, в то время как для иностранцев — меньше, т.е. сокращение туристических потоков оказалось масштабнее, а часть физических перемещений через границу связана с использованием Украины как транзитной миграционной зоны на пути из Азии и Африки в ЕС.
В таком формате рассчитывать на рост экспорта услуг вслед за увеличением физических параметров пересечения границы иностранцами не приходится.
К указанной выше сумме расходов на путешествия ($7,8 млрд) следует добавить затраты трудовых мигрантов в стране пребывания, которые составляют около $2,9 млрд в 2018 г., включая и уплаченные там же ими налоги в $0,58 млрд.
Суммарно украинцы тратят на проживание за рубежом и путешествия почти $11 млрд в год. Если применить грубый коэффициент конвертации этих финансовых ресурсов в показатель утраченного ВВП, получим минус 1,5-2% ВВП.
Как тут не вспомнить и о взносе в ВВП такого параметра, как чистый экспорт. Как известно, он увеличивает ВВП, а отрицательный — уменьшает (когда импорт больше экспорта). В 2018 г. взнос чистого экспорта в рост ВВП страны был минус 2,6%, в 2017 г. — минус 5,2%. Высокий удельный вес импорта приводит к такому эффекту при подсчете объема ВВП, как изъятие импортной составляющей. По итогам 2018 г. отрицательное сальдо торговли товарами и услугами по данным платежного баланса составило минус $11,2 млрд, что означает “снятие” примерно 2-3% ВВП.
Таким образом, при реализации закрытой модели экономики, предполагающей ограничение внешних транзакций и защиту внутреннего рынка с помощью таможенной системы и политики импортозамещения, потенциальный дополнительный рост экономики составил бы до 5%, что с учетом достигнутых 3,5% привело бы к ускорению динамики увеличения показателя ВВП до уровня 8-9% в год. Очевидно, что такая модель для Украины нереальна. Хотя именно на ней вырос Китай, который начал потреблять импортные товары (в дополнение к постоянно приобретавшимся технологиям и оборудованию), а также путешествовать лишь после завершения новой индустриализации и выхода экономического роста на уровень свыше 5%.
Простыми словами, нельзя быстро расти, если твое население любит отдых за границей и импортные товары.
Экономическая кибернетика, изучающая жизнеспособность систем, различает понятия наличной и потенциальной производительности труда. Успех роста производительности труда, по данным британского кибернетика Энтони Стаффорда Бира, зависит от возможности запуска “Всенародного проекта”, когда каждый индивид для оказания влияния на общую систему должен решать свою локальную задачу, а не ждать решения общей. Т.е. цель экономической системы — создать общие условия, а цель индивида — повысить локальную производительность. Что-то вроде экономического конфуцианства. В нынешних условиях украинцы пытаются решить не проблемы своей недостаточной экономической эффективности, а сразу перейти к следующему этапу — решению задачи повышения качества жизни и росту уровня потребления. Другими словами: минуя этап экономии и инвестирования перейти к этапу потребительских расходов. В условиях неэффективности экономики это приводит лишь к наращиванию потребления импортных товаров и отдыху за границей: ведь свои товары не удовлетворяют по качеству, равно как и отдых в Херсонской области. Да и как могут удовлетворять, если и экономика, и отдельно взятый среднестатистический индивид неэффективны. Вот такая непростая дилемма: отдыхать за границей и покупать импортные автомобили или быстро расти. И выбор, кажется, уже сделан.
Дорого посеяли: стоимость посевной-2019 - инфографика
На 4 апреля 2019 уже было посеяно 1,7 млн га (75%) ранних яровых зерновых и зернобобовых культур; 76 000 га (31%) сахарной свеклы и 123 000 га подсолнечника. Однако каждый год расходы аграриев на посев растут через различные факторы.
Потребность в средствах для проведения посевной-2019 выросла в 1,2 раза, до 134,2 млрд, по сравнению с 2018 г. Это обусловило рост затрат на 1 га пашни с 5788,6 грн до 6559,4 грн, или на 11,7%, по сравнению с 2018 г. и на 26% больше, чем в 2017 г.
Значительное подорожание произошло за счет большого удельного веса импортных составляющих, а именно стоимости материальных затрат, которые составляют 101,8 млрд, (75,8% от общей потребности), что на 12,2 млрд (на 12%) больше в сравнении с 2018 г., из которых наибольший объем средств занимают расходы на: мин. удобрения — 31,4 млрд (30,9%), семена и посадочный материал — 20,6 млрд (20,3%), ГСМ — 19,6 млрд (19,3%), средства защиты растений — 16,1 млрд (15,8%).
Собственными средствами с/х предприятия обеспечены на 119,5 млрд грн. (89%). Дефицит собственных средств составляет 14,7 млрд, который планируется покрыть за счет заемных средств: банковских (9,7 млрд) и коммерческих кредитов (4,9 млрд).
Херсонская область интенсивно сокращает животноводство
С начала 2019 г. жители сельской местности уменьшили поголовье домашней птицы на 24% до 4740,5 тыс. Количество яиц, реализуемых на продажу, сократилось на 40% до 116,1 млн штук. Индекс с/х продукции за январь-февраль 2019 г. составил 96,2% от января-февраля 2018 г. На предприятиях индекс был на уровне 75,4%, хозяйства показали 107,2%. Фермеры стали интенсивнее пускать на мясо КРС и свиней. Упадок не коснулся молочного производства - продукции произвели на 0,7% больше, чем за тот же период 2018 г.
Укрзализныця жалуется на земельный налог: нагрузка выросла в 3 раза - инфографика
Для УЗ в 4 раза вырос коэффициент по уплате земельного налога в 2019 г. Поэтому УЗ должна заплатить 4,2 млрд грн, что в 3 раза больше, чем в 2018 г. УЗ пояснила, что причиной стали изменения в НК, которые вступили в силу с 1 января 2019 г. Ж/д отрасль полностью лишена льготы по уплате земельного налога в размере 25% начисленной ставки. Имеющийся уровень налоговой нагрузки на УЗ вырос до 51-57%. Всего в пользовании УЗ находится почти 134 000 га земли. В пределах одного населенного пункта это в среднем 10-25 га, и повышение даже на 1% может стоить УЗ сотен тысяч гривень. Следовательно по итогам года данная сейчас сумма в 4,2 млрд может оказаться еще больше.
Электросетям Украины для модернизация нужны RAB-тарифов
Бывших облэнерго, а ныне операторов распределительных сетей, отвечающих за электросети - 25. Все они принадлежат разным владельцам, монополистов нет. Некоторые частично принадлежат государству. И хотя владельцы разные, но проблемы одинаковы - изношенные сети. Они еще СССР помнят.
Технический директор ПАО "Винницаоблэнерго" Виктор Степанец: "Фактически каким-либо изменениям электрические сети не подвергались... Проводятся какие-то ремонты по содержанию технического состояния ... Мы имеем резкий рост потребления по потребителям и устаревшие сети, которые фактически не могут удовлетворить потребности".
Часть денег, которые платит каждый украинец за электроэнергию, идет на текущие ремонты электросетей. На для полной замены денег у компаний нет. Для модернизации электросетей нужны немалые средства. Компании их могли бы получить с помощью т.н. RAB-тарифов (Regulatory Asset Base – регулируемая база инвестированного капитала). Она позволит привлечь инвестиции для замены сетей. Такая система хорошо сработала в Европе.
Директор миссии USAID в Украине и Беларуси Сьюзан Фритц: "Потребность, которая сегодня существует в украинской энергетике, в частности, в совершенствовании инфраструктуры, не может быть покрыта только за счет госфинансирования. И единственный способ обеспечить инвестиции в инфраструктуру, которая была запущена много лет, это введение RAB-тарифов. Только эффективная тарифная реформа может обеспечить стимулы для долгосрочных инвестиций в энергетическую инфраструктуру. Украина сейчас находится в процессе перехода от методологии «затраты+» к методологии стимулирующего регулирования (RAB) в электроэнергетическом секторе. USAID оказывает помощь регулятору в том, чтобы в рамках RAB- тарифа обеспечить возможности для инвестиций в развитие сетей таким образом, чтобы предприятия могли финансировать эти шаги, а регулятор имел возможность отслеживать этот процесс".
Гендиректор ДТЭК Максим Тимченко заявил, что инвестиционный потенциал энергетики Украины - более €80 млрд.
Полиция утопила 100 томов уголовного дела по "VAB банк", принадлежавшего Бахматюку
Сто томов уголовного дела о злоупотреблениях в "VAB банк" хранились полицией в подвале стороннего предприятия и были затоплены.
Дело Бахматюка НАБУ начало расследовать в октябре 2016 г. Детективов заинтересовал факт выделения НБУ в октябре 2014 г. 1,2 млрд грн ПАО "VAB банк" как стабилизационного кредита для финансового оздоровления.
Следователи бюро вышли на финишную прямую, но генпрокурор Юрий Луценко решил отдать дело в полицию. Главное следственное управление и следователи киевских подразделений полиции ранее расследовали 4 дела по "VAB банка". Все эти дела закрыли. При этом в ходе расследования следователи полиции изъяли в банках важные доказательства, например, оригиналы кредитных дел.
Далее еще интереснее: эти доказательства сгнили в подвале предприятия, которое проводит экспертизы, из-за затопления. Хотя в соответствии с внутренней инструкцией, все материалы уголовных дел после их закрытия должны храниться в специальных помещениях без доступа посторонних лиц.
Меня заставили рефинансировать "VAB банк" — Бахматюк
Олег Бахматюк: "Необходимости в рефинансировании «ВиЭйБи Банка» не было. Поймите, зачем нам было брать этот кредит, если через месяц ввели временную администрацию? Для чего давать поручительство и, как говорится, плохой залог. Мы тогда еще пытались спасти банк. Всю сумму кредита НБУ мы выплатили физлицам. Залогом для данного кредита стал ликеро-водочный завод в Ивано-Франковской области. НАБУ утверждает, что стоимость этого завода была искусственно завышена. Но мы также проводили собственные экспертизы и доказали, что он стоит тех средств, которые были указаны в залоге".
Олег Бахматюк указал, что кредит рефинансирования из банка не выходил, об этом были составлены акты. Приведенные факты НАБУ — это внутренние банковские проводки.
«Т.е. 1,2 млн кредита не имеют никакого отношения к указанным 45 млн, переведенных на счет компании Quickom Limited», — уточнил он.
По словам Олега Бахматюка, цель покупки «ВиЭйБи Банка» была сделать хороший банк.
«Тогда как раз купили компанию «Райз», которая имела у 20 тыс. контрагентов, продавала мин. удобрения, средства защиты растений, семена, топливо и запчасти. Это фактически был маленький банк. Он имел свои кредитные комитеты. На рынке было 2 банка, которые якобы продавались, и среди них — «ВиЭйБи Банк», именно его посоветовали выбрать консультанты. Мы его приобрели с проблемой предыдущего акционера. Он был менее сбалансированный, чем «Финансовая инициатива», но имел шанс на жизнь», — добавил Бахматюк.
«За эти 3,5 года нашего, так сказать, сотрудничества — я понял, что в НАБУ есть 2 мнения: их и неправильное. Презумпция невиновности не работает. Средства пиар-методик, использованных в статье, влияющих на экономическую деятельность моих компаний, наносят репутационные убытки. Это манипуляция», — прокомментировал Бахматюк.
Напомним, что факты, которые исследует НАБУ против «ВиЭйБи» банка, уже в свое время были исследованы СБУ и Национальной полицией, а дела по ним закрыты.
Украинцев не будут переводить на 4-дневную рабочую неделю (можете уже не бояться))
Введение в Украине 4-дневной рабочей недели могло бы пойти на пользу украинцам, однако в настоящее время реализовать такую инициативу невозможно по мнение эксперта по трудоустройству Надежды Петрученко: «Если учесть все исследования на эту тему и все то, что изучается сейчас, то можно утверждать, что Британия права, когда вводит четыре рабочих дня. Потому что всем известно, сколько времени человек тратит на пассивный отдых на работе, например, когда устал, то может на минутку зайти в соцсети, где отвлечься, но задача все равно не выполнена. Поэтому, работа будет более эффективной, если работник будет уделять больше времени отдыху. Тем не менее, по ее словам, ввести 4-дневную рабочую неделю сейчас в Украине невозможно “из-за неприспособленности рынка труда. Люди получают зарплату по результату выполненной работы, а не за отработанные часов».
Отредактировано: kagan - 08 апр 2019 15:05:36
ОТВЕТЫ (0)
Комментарии не найдены!