Цитата: Andrew Carlssin от 10.07.2021 15:23:22Сто тысяч миллионов плюсов.
Я Вам больше скажу - в Канаде этот процесс уже давно идет. Обязательные ежемесячные собрания для сплочения коллектива, безумные профсоюзы для сбора денег, отчеты о саморазвитии и отчеты о личностном развитии подчиненного коллектива.... Единственная проблема - нет решений съезда партии, из которых можно было бы выдирать куски текста для отчетности.
Я последний раз работал в большой компании в 2006 году.
С тех пор учился, работал кое-где, с января 2010 до сих пор работаю в крошечной компании, 10 человек.
Хозяин канадец, 70 лет, никто нас никакими собраниями и митингами не долбает.
Собираемся всей толпой 2 раза в год , один раз на ипподроме, корпоратив в декабре, все оплачено, включая такси домой, если набухался.
Босс даже дает конвертик с наличкой каждому работнику, поставить на лошадку
Второй раз в дорогом стэйк хаусе по нашему выбору в июне, после окончания весеннего сезона.
Да, поэтому работать надо в маленькой компании, с вменяемым хозяином.
А то замучают team building, sensitivity & inclusivity training до такого состояния, что уже даже основную работу будет некогда делать.