Ну да...
Потом требовать борьбу с театральным гримом, потом с гримом на ТВ, потом с "процедурами красоты"...
 
Такого рода "инициативы" – это замечательный пример ложной цели, вовремя подставленной под внимание. Чтобы отвлечь внимание от "серьезных людей" делающих за кулисами свои грязненькие гешефты.
 
П.С. помню был на IBC (такая конференция по видео технологиям) и с удивлением для себя узнал, что для HD (телевидение высокой четкости) для телеведущих, "говорящих голов" и прочих, кто оказывается крупным планом нужен специальный грим "пониженной зернистости". Иначе каждая пора, каждая неровность кожи выглядит просто гротескно и ужасно. Особенно если снимает оператор раньше с HD не работавший.
 
П.П.С. Непосредственно БПМ, вроде не касается, но то как масс медиа меняют взгляд на мир, наверно, какое-то отношение к БПМ имеет.

• +0.40 / 10

Очень правильно делают. И нам бы не помешало.

В Москове полным-полно дурищ, которые в 20-25 лет уже понаделали себе пластики лица, вшили силикон в бюст и зад, а нектороые ведь и часть ребер удаляют и ноги удлинняют аппаратами Елезарова. Лично знаю таких. Симпатичные девчонки понасмотрятся на всяких теток на рекламных плакатах, на отфотошопленных инстаграмщиц и начинается дисморфофобия и постоянные попытки себя хирургически "апгрейдить". Серьёзная поломка мозга, к 40-50 годам эти женщины выглядят уродинами.
А мальчики, насмотреашись тех же плакатов,  тоже клиенты психологов - потому что ищут в жизни совершенства внешнего, которое вообще человеку недоступно, и семью создать не могут. И такие премеры тоже лично наблюдаю.

• +3.72 / 71

Женщины должны быть красивы и желанны. Но в голове и у них должна быть хоть одна извилина. И мальчики должны хотеть девочек. Но не до такой степени, что голова отключается, а думает за них лишь головка. А так как нет на свете совершенства... Не водитесь с силиконовыми дурами и не выбирайте в друзья ходоков. И те и другие – пустышки, с которыми "и скучно, и грустно, и некому руку подать". Пусть они где-то вдали от вас существуют. Вам же лучше будет.

• +0.44 / 7

В том-то и дело, что я набюдаю эту поломку психики в том числе у неглупых ( в других отношениях) студентов и выпускников хороших технических вузов. Обучение в которых однозначно невозможно, если мозги некачественные.
Пропаганда отфотошопленного образа женщины, впитанная в подростковом возрасте, когда уровень критичности невысок, а комплексов вагон и маленькая тележка - весьма вредная штука.

• +1.84 / 40

В продолжении Вашей мысли.
Есть сентенция. Хочешь победить врага- воспитай его детей.
А давайте посмотрим на нее в  рамках БПМ. Как надо воспитывать детей врага, что бы они стали ни кем?
Например мои варианты:
1) физически взрослые- психически дети. То есть им все должны.
2) Ложные ценности, важно не как делаешь, а как выглядишь. все оценивают на счет наглядности.
3) Для реализации 2 задачи нужна максимум открытости. вести фейсбук и инстаграм.. что бы тебя знали и видели с нужной тебе стороны....
4) Отсутствия ценности что жизнь временна и переходящая. в начале ты заботишься о детях и потом они заботятся о тебе . Перекладывание ответственности за свою старость на общество
5) Вообще перекладывание ответственности за все на кого то другого (детский инфантилизм)  Перекликается с 1.
6) Отсутствие сочувствия к проблемам других людей. Эмпатии. В первую очередь определяется отсутствием собственного опыта переживания проблем, в виде борьбы  и победы в итоге.  То есть восприятие нужд других и необходимость взаимодействия...
Ну или это не важно? И тогда воспитание детей , школьные программы, детские развлекалочки  и вообще культура и мораль не слишком важны?
Что я упустил? Или это не БПМ?

• +0.93 / 26

(Можно погуглить - "руки-базуки")

• +0.23 / 5

Еще и запрет на выезд из Москвы... после института же запрещено устраиваться на работу дальше, чем мкад. Вот и страдают, живя в москвах...

• +0.06 / 3

Проблема куда как глубже рекламных плакатиков, уважаемый камрад, и в обозримом будущем решения у нее нет и не предвидится. С помощью и под руководством наших уважаемых партнеров мы воспитали 1 или уже даже 2 поколения потребительского общества, отдельные юниты которого сами по себе не виноваты, что в них родители, телевизор и интернет с утра до вечера вещают о власти денег и американской мечте. И это все продолжается и до каких пор будет продолжаться - непонятно. Пока идеология потребительского общества не будет побеждена, если такое вообще возможно в человеческой природе, до тех и будет проявляться описанные вами уродливые проявления.

Ну и плюс конечно мы все очень сильно зажрались при помощи новых технологий. Приличный пинок развития для человечества может дать глобальная планетарная война, которая смоет всю эту шелуху и мусор и заставит людей заниматься действительно важными вещами. Не хотелось бы конечно до такого доводить, но судя по тому, каким путем сегодня развивается человечество, боюсь, такой вариант неизбежен.
.

• +0.70 / 47

А вы считаете, что вы не зажрались? Откуда у вас тогда интернет? Продукты наверное не сами растите, а в супермаркете закупаете? Ездите на стабильную работу в более или менее благоустроенном городе? Устройство, с которого вы на ГА заходите, наверное мобильное и удобное? 

Конечно, человечество в глобальном смысле зажралось и пока что движется в сторону, описанную в к/ф Идиократия, посмотрите если не видели. И перевернуть такой вектор могут только по-настоящему глобальные изменения, а как известно из истории, глобальные изменения или провоцируются глобальными войнами, или сами их провоцируют.

• +0.73 / 30

Гораздо проще предложить другим последовать Вами и смоделировать результаты такой войны на себе. Это будет справедливо.

• +0.02 / 1

Да. А еще театральные критики, музеи, палеонтология и многие другие сущности, могущие существовать когда еды больше чем необходимо для выживания. 

• +0.73 / 16

...сказал неандерталец, глядя как одни кроманьонцы ловят рыбу, другие рыхлят мотыгами поле, третьи делают ножи а четвертые - немного шьют
Правда вскоре ему прилетел дротик и он тоже, уже безальтернативно но ненадолго, стал частью разделения труда...

• +0.41 / 7

Прикол в том, что неандертальской примеси нет только у африканских негров. 

• +0.94 / 12

...вот только примеси в основном "грацильных" ранних неандеров Ближнего Востока, которые почти эректусы (как и ранние хомо), не "робустных" поздних - низкорослых спецов по охоте на КРС  в гористой местности ("гномы" блин, "перетестостероненные" мощные, низкорослые , по строению руки не шибко способные к киданию вверх-вперёд). Они вообще в один вид только милостью научной энерции и непложения сущностей.
Отсюда выводы :
1. оценившие разделение труда - потомство оставили 
2. Вот почему на Востоке усатые женщины

• +0.24 / 2

Углубление разделения труда ведет к повышению уровня жизни.
Не стоит звать вперед на деревья

• +1.32 / 41

Ведет к распылению сил и средств и понижению уровня.

• -0.29 / 8

Понижению уровня чего? 
Напомню 
- самыми "универсальными" люди были в технологиях палеолита
- чем дальше (технологически) от палеолита - тем глубже разделение труда

• +1.87 / 54

Бесконечное разделение приводит к тому, что каждый техпроцесс обрастает дерьмом  по принципу соплай-менеджера, а по факту завхозу требуется прибить или приклеить. 
Напомню, что мир ограничен в ресурсах и население растет. Когда то на заводах работали толпы отдельных разделителей труда. А теперь один человек работает на заводе, смотрит за программой - тот самый универсальный человек. Остальные бездельники типа соплаев, выстроились в очередь для предоставления узкоспециализированных и так нужных услуг... список которых только растет, этому самому одинокому универсальному человеку.
Смысл науки в упрощении производства. Не паять каждый транзистор, а заставить машину их в атомном виде готовить. 
Поэтому и инженеру и гуманитарию дают одни и те же базовые основы, список которых только увеличивается - все для той же универсальности.

• -0.19 / 6

Отсутствие на советских заводах "соплай" (и "сэйлз") "менеджеров - основная причина того, что значительная часть из них в 90-х были распилены на металлолом.
"соплай" (и "сэйлз") менеджеры - не менее важное звено производственного процесса, чем инженер или рабочий.
Идеальный пример - история отечественного авиастроения после 1990.

Цитата
Напомню, что мир ограничен в ресурсах

Ложный тезис.
Мир в ресурсах не ограничен.
Мир ограничен в ресурсах, которые можно добыть на текущем уровне технологий.
А любой "следующий" уровень технологий - это "следующая" ступень в разделении труда.
.

Цитата
Когда то на заводах работали толпы отдельных разделителей труда. А теперь один человек работает на заводе, смотрит за программой - тот самый универсальный человек.

Для того, чтобы этот "один универсальный человек" "работал на заводе, смотря за программой" - нужны сотни тысяч человек. От тех, кто этого "универсального человека" научит "работать на заводе" до тех, кто сделает станок, на котором он работает и напишет программу
.

Цитата
Остальные бездельники типа соплаев,

Мне реально интересно, как, например, оператор линии поверхностного монтажа (там достаточно одного-трех человек, да), параллельно с управлением этой линией, в одно рыло организует поставки (из 50-100 источников) необходимых материалов, компонент, аренду помещения, ремонт и техобслуживание, разработку и загрузку программ, поставку тары и упаковки, взаимодействие с транспортными компаниями, снабжение электричеством и тыды и тыпы. Без интернетов и телефонов, кстати, там тоже бездельники
Про взаимоотношение с государством и сбыт - я даже не говорю.
.

Цитата
Смысл науки в упрощении производства. Не паять каждый транзистор, а заставить машину их в атомном виде готовить. 
.

Я правильно понимаю, что "наука, которая заставляет машину готовить транзисторы в атомном виде" - берется сама по себе из воздуха? А не в результате труда миллионов человек? Включая, кстати, условного "собачьего парикмахера", который стрижет любимого пуделя жены ученого в результате чего эта самая жена ученого вместо пилежа мозга супруга - создает ему комфортную обстановку в доме?

• +4.83 / 137

Поэтому и безработица со стагнацией от недостаточного разделения труда?). Увеличение производительности и эффективности труда не заключается в дроблении процедуры производства и увеличения человек, занятых в производстве продукта. Наоборот, уменьшение человеческих затрат в производстве является целью.

Увеличение глубины разделения труда одного процесса влечет к увеличению трудозатрат этого процесса. Не путаем с увеличением направлений деятельности через открытие новых направлений науки, в этом случае не разделение труда, а открытие новых направлений для труда. Но дробить открытое новое направление на 100 переделов - увеличивать затраты. 

Раньше сидели 100 бухов за счетами, сейчас один комп и оператор и 99 клерков по руководству оператором. На выходе один результат - отчет. Нужны ли 99...
Поэтому не передел и углубление одного направления (давайте разобьем изучение таблицы умножения на 10 институтов и 10 лет, увеличим глубину и ширину изучения), а применение калькулятора.

• -0.80 / 23

Где вы увидели "безработицу"?
Все сколько-нибудь развитые в части разделения труда экономики - массово всасывают гастеров из экономик универсальных
.

ЦитатаУвеличение производительности и эффективности труда не заключается в дроблении процедуры производства

Именно в этом и заключается.
Условный "человек палеолита" сам делал копье, сам убивал зверя, сам его разделывал, сам сшил себе одежду.
Оператор линии поверхностного монтажа не то что сделать эту линию самостоятельно не может - он ее отремонтировать в случае сбоя не способен.
.

ЦитатаУвеличение глубины разделения труда одного процесса влечет к увеличению трудозатрат этого процесса.

Да.
Но вместо волокуши из палок и веток - мы имеем океанские корабли, самолеты, ж/д и автомобили
.

ЦитатаРаньше сидели 100 бухов за счетами, сейчас один комп

Прикиньте сколько людей нужно чтобы сделать сто счет и сколько - один комп )))

• +3.25 / 90

Хорошо, давайте разделим процедуру перемещения товара на 50 этапов и 60 посредников. Создадим больший передел. 
Корабли появляются не из-за передела существующего производства, а из-за открытия новых направлений производства, создания новых способов.
Еще раз - любые рацпредложения и изобретения служат для увеличения производительности труда, уменьшении существующего передела конкретного производства. . 
Открытие новых направлений сначала имеем вид производства со многими переделами, в результате процесс производства сокращается до наиболее эффективного. 
Волокуша и ее производство так и осталась волокушей. А корабль - это новое производство, в котором можно СОКРАТИТЬ производственные этапы ради увеличения эффективности производства - снижения затрат. Не вместо волокуши.

• -0.53 / 14

Тут зависит от... Если сам путь физически состоит из 50 разнородных этапов (например ж/д, Авто, Река, ж/д...) и никак иначе... то такие задачи именно так и решаются: один контейнер и средства доставки контейнера по разнородным участкам.
 
Хотя, полагаю, Вы хотели сказать "разбили один путь по ж/д на 50 однородных участков, на границах поставили таможни, на каждом участке оформили отдельного перевозчика"...

• +0.00 / 0

Главным фактором повышения производительности труда является масштабирование производства. Корабли появляются не сами по себе а по возможности вывоза не потребленных в данной местности товаров. Сначала появляется излишек товаров затем корабли для их перевозки

• +0.16 / 6

Барристер, специализация позволяет резко повысить производительность труда. Вспомните хотя бы дедушку Форда и конвейер. 
Вот на вашем примере - было 100 бухов, а скомпоновав производительность труда инженеров(комп+софт) и обученного бухгалтера получаем что 1 бух делает работу 100. 
Вот и прогресс налицо. 
А 99 высвободившихся бухов чем нить другим занимаются, продукт еще какой производят. 

Один минус специализации - если раньше неандерталец мог норм в лесу прожить, современный средний человек уже не сможет - не умеет. 
Есть очень занимательная книжка про это: Юваль Харари: SAPIENS. Краткая история человечества https://www.labirint.ru/books/498309/

• +0.59 / 16

Нет, специализация это не повышение производительности труда. Специализация это поручение работнику конкретной работы. Увеличение производительности труда достигается уменьшением операций производственного процесса, при одинаковом умении работника.  
Разбивка одного процесса на множество отдельных процессов не дает прироста в производительности, а уменьшает производительность. Землекопу можно разбить процесс копания на 100 этапов и согласований, множество добавленных переделов, но это приведет к увеличению затрат. 
Экскаватор  - это НОВОЕ направление, а на передел труда землекопа. Беспилотный экскаватор - это увеличение производительности труда, путем передачи оператору управления 100 экскаваторами. Землекоп как компал яму, так и копает.

• -0.45 / 18

Любая самая маленькая бригада, разбивается по специализации. Даже два каменщика при работе сделают так, чтобы один клал кирпичи, а другой их подносил, готовил и месил раствор и т.д. Хотя класть могут оба. Потом могут поменяться. Просто так они сделают больше.

• +1.48 / 34

Вы сами-то читаете то что написали?
Если работу разделить между несколькими работниками то число операций для каждого работника уменьшится. Следовательно исходя из вашего первого предложения производительность возрастет. Но во втором предложении вы почему-то делаете выводы противоречащие первому предложению.
А вообще-то это демагогия в чистейшем виде. Играя словами вы пытаетесь отменить весь опыт развития человечества.

• +0.48 / 14

Производительность это затраты общего рабочего времени на единицу товарной продукции, включая затраты всех вовлеченных соучастников на данном предприятии и его смежниках

• 0.00 / 4

В реальности 99 оставшихся производят дефляцию и кризис, потому что 30 из них будут демпинговать, устраиваясь на работу по специальности, остальные сядут на пособие по безработице либо пойдут в низкоквалифицированные области, демпингуя и там. В результате общий спрос в денежной форме - снижается.

• -0.54 / 15

Зайдите в любую бухгалтерию любого более-менее крупного предприятия. увидите те самые 100 бухов, сидящих перед мониторами с  1С (УТ, УПП, ERP)

• +1.25 / 40

Я  вам больше скажу, автоматизация учета очень часто увеличивает количество персонала, так как внедряются системы универсальные, а они подразумевают гораздо более детальный ввод информации, чем был до их внедрения.

• +1.36 / 25

Можно подумать, что в советских заводах не было отделов снабжения и отделов сбыта.
Авиапром - это скорее история продажи души чиновников Западу, а не история отсутствия вышеупомянутых отделов на заводах.

• +1.43 / 37

На советских заводах НЕ было отделов сбыта. По той простой причине, что была плановая экономика и отгрузка шла в соответствии с планом утверждаемых в министерствах и главках, а не тому кто больше заплатит.

• +0.04 / 28

{не выдержав} у советских заводов существовала другая проблема - дефицит фондов. Сверху давался план, а фонды (материалы) для его выполнения формально должны были выделить, но их реально не хватало. 

Существовали специальные профессии - снабженцы и толкачи (более криминогенная версия снабженцев), которые должны были необходимые фонды найти у других предприятий, естественно не бесплатно, а в обмен на поставки своего сверхлимитного производства, которое оказывалось дефицитными фондами для другого предприятия. 

Примерное описание как это работало:

ЦитатаКто они были? В общественном сознании того времени – авантюристы, мошенники, хапуги, воры. И это было недалеко от истины. Чтобы проворачивать дела в этой мутной воде, надо было обладать соответствующим складом характера. Но без них предприятие просто могло остановиться. Хороший снабженец был для директора на вес золота. Кроме штатных, своих специалистов, не могли не появиться и «свободные художники». Люди, досконально знающие, как работает система, и предлагающие свои услуги по выбиванию нужных ресурсов. Марк Шерман был одним из них.

В октябре 1980 года в кабинет к товарищу Митрофанову, зам гендиректора Магнитогорского металлургического комбината (знаменитой «Магнитки»), зачастил невысокого роста плотный, крепко сбитый пожилой мужчина. Одет он был в помятый, затертый на локтях серый пиджак с небрежно завязанным галстуком. Но держался самостоятельно. Всякий раз Митрофанов, отложив все дела, принимал, судя по всему, важного посетителя. Всем, кто часами просиживал в приемной, ожидая аудиенции, приходилось лишь провожать «счастливца» взглядами. Но попробовал бы Митрофанов не принять. Комбинат задыхался от нехватки вагонов. На подъездных путях «Магнитки» в сутки простаивало до 20 000 железнодорожных платформ. Перед тем как грузить на них металл, вагоны надо было чинить. Чтобы починить, требовался лес. А вот леса-то и не было. Лес обещал достать тот самый человек в мятом костюме. Это был Марк Шерман.

Доску он достал – около 3000 кубометров. Это, конечно, не закрыло всех потребностей комбината, но позволило пережить очередное обострение вагонного кризиса. Не появись вовремя Шерман, дело могло закончиться для начальства комбината печально – 26 октября на предприятие пожаловал куратор из ЦК КПСС товарищ Кириленко. Как раз по поводу срыва выполнения плана отгрузок. Если бы работу не удалось наладить к его приезду, кое-кому пришлось бы распрощаться со своей должностью. Но как так получилось? Легендарная «Магнитка» – один из флагманов советской индустрии, предприятие с десятком тысяч сотрудников и мощным плановым отделом, – оказалась бессильной. А к тому времени инвалид и безработный Марк Шерман смог?

Всех обстоятельств дела сейчас, наверное, уже не восстановить. Но если упрощать, то схема была такова. Шерман договорился с Митрофановым на поставку с «Магнитки» так называемой «катанки», мягкой толстой проволоки. Для тех времен – очень ценная вещь, ею увязывали «пакеты» досок, перевозившихся по железной дороге. Она использовалась на стройках, на лесоповале, при сплаве плотов по рекам, на промышленных производствах. И являлась предметом острого дефицита.

Шерман же, как он сам об этом пишет, получил на меткомбинате кредит доверия. На практике это означало – по просьбе Шермана комбинат в любое время и любому адресату отгружал катанку. Остается, правда, вопрос, откуда бралась эта лишняя проволока у самого комбината? Ответ очевиден – за счет сверхлимитного производства. О том, как такое было возможно – читайте в предыдущей главе.

Но вернемся к Шерману. Имея в кармане такой ресурс, он ехал на лесодеревообрабатывающие комбинаты – ЛДК. Там предлагал поставить дефицитную проволоку в обмен на лес. Руководство комбината хваталось за возможность достать ценный материал. Шерман подписывал с ним договор на взаимообмен и приступал к следующей стадии операции – поиску железнодорожных вагонов.

Заковыка была в том, что у каждого предприятия – свой лимит на вагоны. Он формировался, исходя из производственного плана. И даже в этих рамках вагоны приходилось «выбивать» у железной дороги. Естественно, запасные, сверхлимитные вагоны у железнодорожников имелись – как раз на случай если кто план перевыполнит. Были они и у некоторых крупных предприятий, снабженцы которых ухитрялись правильно договориться с МПС. Но их надо было сперва найти, а потом взять себе.

Шерман вступал в эту игру. У него была катанка. У него был лес, который ему обещали в обмен на катанку. И у него были связи – в красноярском, западносибирском и южно-уральском управлениях железных дорог. Там он и добывал вагоны. Как это называлось на сленге советских снабженцев – «за встречное снабжение». Катанка отправлялась на лесоперерабатывающий комбинат, в обратном направлении – необходимая для Магнитки доска.

Вот так реально выглядела плановая экономика на деле. 

Так что представления, что советскому заводу не надо было ни о чем беспокоиться и думать о сбыте, а лишь выполнять план наивны. Завод с таким кристально честным и законопослушным директором сорвал бы план из за нехватки фондов и полетели бы головы. 

Так что все крутились как могли, нарушая по ходу советские законы.

• +4.27 / 106

"Тот, кто призывает нас вернуться к природе должен и сам помнить, что под каждым прекрасным цветком скрывается ядовитая змея". (ц) И. Ефремов, "Час быка" 
Не перепроверял - по памяти.

• +0.77 / 18