И ИСМ туда же. Не понимают люди, никогда не работавшие на сложных высокотехнологичных предприятиях, что мба-манагеры без понимания процессов - абсолютное зло.
Запомнились слова коллеги, недавно как-то тут общались. Он пришел в отрасль сравнительно недавно, из ФСК, электросетей. Ну и контакты у него там остались, естесственно. А в РАО ЕЭС похожим образом разваливать-оптимизировать начали куда раньше, еще году в 2006-2007. Так же как в Рус-Гидро, например, вспомним Саяно-Шушенскую. Так вот, говорит, чёт заинтересовался, а сделаны ли выводы там. Пообщался с бывшими своими коллегами, про РусГидро плотно материалы доступные полопатил, в т.ч. форумы. Оказывается - сделаны выводы, выполнен разворот, на тех же ГЭС теперь есть список работ, которые ни в коем случае не доверяют выполнять подрядчикам, только собственным персоналом, как пример. Прекращена "оптимизация персонала", теперь по крохам специалистов обратно набирают, тех, кто соглашается. В сетях тоже мудрее стали на верхнем уровне. И вот, говорит, такое ощущение, что КРЭА на всех парах летит к обрыву, до которого уже недалеко, а навстречу бредут РусГидро и ФСК и кричат, машут руками - "Стой, стой, там обрыв, там п-ц, мы только оттуда, чуть не рухнули!" Но КРЭА гордо нос задрав отворачивается от глупых идиотов, ведь мы сами с усами и всё знаем. И летит дальше. К сожалению не везде на ГЭС так как в Русгидро, у меня при слове «подрядчики» рука тянется к револьверу, откуда они такие вообще берутся. В энергетике понятие «торги» надо отменить раз и навсегда.
|