Современные войны США, НАТО и их союзников

— Неопределенность (объективная неопределенность): это непредсказуемость некоторого будущего положения дел, имеющегося в настоящий момент.  Риск применим к ситуациям, когда шансы могут быть приблизительными. Неопределенность описывает ситуации, в которых шансы не могут быть оценены. Мы не можем устранить неопределенность, но мы (Россия) стали лучше превращать ее в риск. Т.к. наш мир не может быть окончательно определён (дефинирован и детерминирован). Настоящее и будущее тоже. А когда настоящее и будущее indeterminate and  undefined, то миром, видно, правит случай… и исключения из общих правил. )))
“Exceptio probat regulam in casibus non exceptis”, Цицерон, — исключение подтверждает правило в casubus non exceptis (случаях, не подпадающих под исключение)... ex còmmodo (в удобное время))). Мало что является определенным, ничто не предопределено, и то, что мы делаем в настоящем, влияет на то, как разворачиваются события, часто значительным и неожиданным образом. Поскольку нынешние знания и понимание являются неполными или недостаточными в функционально важных аспектах.
Стратегическая (военно-политическая) неопределенность – это несоответствие между тем, что человек знает, и тем, что ему необходимо знать, чтобы принять ответственное решение. Неопределенность – это то, чего следует избегать или устранять в традиционных процессах стратегического планирования. В противном случае неопределенность следует рассматривать как важную информацию для оценки будущего выбора ...
Виды неопределенности: полная, стохастическая/ случайная … Причем, теория неопределенности является более надежным математическим инструментом, чем теория вероятностей.

Наш мир и сам-то неопределен (недефинирован и индетерминорован) и агент, в данном случае аналитик–планировщик,  не знает, как его действия повлияют на среду т.к. среда меняется непредсказуемо. При в разработке концепций планирования и/или проведении совместных многосферных/-средных/-доменных операция аналитику необходимо введение в условия анализа наличие обратной связи. Поэтому применяется дисциплина “ управление неопределенностью” — способ оптимизации “стоимости” измерения по сравнению с целевой неопределенностью.

Типичный метод военного стратегического планирования, заключается в попытке разработке оперативно-стратегических планов на основе небольшого числа “наиболее вероятных” сценариев (прогнозов), построенных на “объективных данных. Основная цель прогнозирования — выявление всего спектра возможностей. Прогнозирование (качественное или количественное) — это не что иное, как систематическое и дисциплинированное применение здравого смысла с применением гибридной методологии помощи. Многокритериальный анализ сценариев включает в себя: 
— концепцию теории нечетких множеств (например метод нечеткого сценарного анализа), чтобы можно было учитывать неопределенности, связанные с стратегическим планированием: 1) анализ факторов, 2) возможный анализ результатов, 3) совместимый анализ сценариев, 4) возможный анализ сценариев и 5) определение основных сценариев.

— сканирование горизонта: поиск и исследование сигналов изменений в настоящем и их потенциальных последствий в будущем. Сканирование горизонта является основой любого процесса стратегического прогнозирования.— анализ мегатенденций: изучение и анализ крупномасштабных изменений, происходящих в настоящее время на пересечении множества областей политики, со сложными и многомерными последствиями в будущем.— планирование сценариев: разработка множества историй или образов того, как может выглядеть будущее, чтобы изучить их и извлечь из них уроки с точки зрения последствий для настоящего.— видение и ретроспективный анализ: разработка образа идеального (или нежелательного) будущего состояния и работы над ним.— возврат назад, чтобы определить, какие шаги следует предпринять (или их следует избежать).

На основе полученных данных специалисты по стратегическому планированию — аналитики —должны определить важнейшие цели и установить приоритеты (критические по времени цели) в условиях крайней неопределенности и потенциально серьезных последствий. 
Непосредственная цель определяется по прогнозам на будущее, но чем более неопределенным является будущее, тем более
Управление неопределенностью — дисциплина оптимизации стоимости измерения по сравнению с целевой неопределенностью..
Затем выбрать задачи — решение которых позволит этих целей достигать… в условиях максимально широкого диапазона неожиданностей (случайностей))).
Т.е. преобладание стратегической неопределенности означает, что наши знания в стратегически важных, но неизвестных направлениях вероятно ошибочны. 

И парадигма причинно-следственных связей заставляет военных безрассудно спотыкаться о реальность глобально взаимосвязанных систем, ведущих себя нелинейным и несводимым (эмерджентным) образом, которую в целом нельзя познать/осознать/осмыслить. В которой нет детерминизма аддитивности, согласно которой целое равно сумме своих частей и пропорциональности, которая предполагает, что на каждое действие есть равное и противоположное противодействие; причины обычно приводят к пропорциональным и взаимным эффектам (что справедливо лишь  для однородных сред —  в неоднородных, к тому же сложных и нестабильных средах, это приводит к асимметрии). 

Каждый политический выбор — это прогноз, который можно выразить на теоретическом языке: если мы сделаем X, то случится (или не случится))) Y. Политики полагаются на неявную причинно-следственную теорию, которая связывает входные данные с результатами. Аналитики штабов постоянно ищут структуры для осмысления мира, в котором им приходится действовать, которые социологи назвали бы теориями. Действительно, стратегия должна быть адаптивной, и политики вынуждены реактивно реагировать, но этого мало. Потому, что даже в этих случаях лидеры опираются на некий набор представлений о том, как устроен этот мир, когда они реагируют на новые ситуации 
Удивительно, но неопределенность в процессе сдерживания противника снижает риск угроз — у государств есть стимулы заставлять друг друга гадать о точном уровне их военного потенциала, даже несмотря на то, что это создает риск войны. Стратегическая неопределенность имеет умиротворяющий эффект и этот эффект действует на разных уровнях анализа. Но уравновешивание динамики конвенционального и/или ядерного конфликта увеличивает вероятность его затягивания.

Теперь я вкратце, лаконично, лапидарно. )))

— Сложность, в частности эмерджентная сложность, — характеризуется подрывными, или дезорганизующими, изменениями. Обычно вызовы этого типа можно узнать по трем характеристикам: 1. Решение проблемы неизвестно; 2. Формулировка проблемы постоянно меняется. 3. Неясны основные заинтересованные лица.
— Истощение, это момент, когда крупномасштабные наступательные операции больше невозможны, поскольку наступательные военные возможности исчерпаны. 
Ресурсное неравенство в войне на истощение, в которой игроки имеют частные и асимметричные ограничения ресурсов. 
В уникальном равновесии, переживающем уточнение, игроки с большим количеством ресурсов всегда сражаются, а игроки с меньшим количеством ресурсов борются за репутацию «глубоких карманников», пока не истощат свои ресурсы. 
После этого необходим некоторый период восстановления. Это требует безопасности, защиты, относительной свободы от нападения, достаточной для восстановления вооруженных сил и военного потенциала. 

— Затягивание (пролонгация) происходит как минимум после одного цикла истощения и восстановления. 
Это тесно связано с доконфликтными представлениями командования о продолжительности надвигающейся войны. 
Упрощенное определение затяжной войны – это конфликт, который длится дольше, чем ожидают лидеры; это несоответствие между военно-политическими ожиданиями и реальностью.

— Оборона/защита... процесса взаимного истощения  )))
В начальных этапах современного вооруженного конфликта будет расходоваться огромное количество количество боеприпасов, создавая основное условие для его затягивания: защита, то есть свобода от нападения и перевооружение. Хотя некинетические и экономические инструменты могут нарушить и ограничить восстановление и подготовку к дальнейшей военной деятельности, они не могут полностью её предотвратить. Взаимное истощение увеличивает вероятность затягивания конфликта.


Примечание
1.“Long Wars”: затяжные/длительные/длинные/долгие войны.
2. Истощение: attrition & exhaustion)Attrition and exhaustion 
Двумя наиболее часто используемыми военными стратегиями являются истощение attrition и exhaustion. Обе стратегии могут означать длительные войны, налагающие тяжелое бремя на население и экономику страны, а это означает, что они не всегда приемлемы с культурной точки зрения или экономически практичны. Стратегия союзников во Второй мировой войне является современным примером истощения. 
Attrition  означает снижение физической способности противника сражаться; истощение влечет за собой подавление готовности противника сделать это. 
Целью войны на истощение (attrition) является вооруженная победа над противником
Стратегия exhaustion  может принимать несколько форм: блокады, осады, партизанская война и политика «выжженной земли», которая уничтожает физическую территорию, которую может использовать злоумышленник. 
Цель войны на истощение (exhaustion) — (утомить и) сломить волю нации, принуждение к поражению, сдаче.
Физическая и политическая география региона будет влиять на реализацию любой стратегии.
3. “Законное равновесие” и “равновесие по Нэшу”: это любое многокритериальное равновесие существующее в любой игре нормальной формы с произвольным числом игроков и произвольными пространствами действий при условии, что функции выигрыша ограничены. Динамическую модель игры с дискретным временем, в которой игроки используют общий ресурс и имеют разные критерии для оптимизации. Сначала построим гарантированные выигрыши несколькими способами. Затем мы находим равновесие как решение схемы переговоров Нэша, в которой гарантированные выигрыши играют роль точек статус-кво. Полученное равновесие, называемое многокритериальным равновесием Нэша, дает возможную концепцию решения для динамических многокритериальных игр.