Цитата: don't worry2 от 14.07.2022 20:46:26Тут проблема куда глубже. Как поступили бы Вы будучи руководителем крупного европейского энергозатратного производства? Решение на поверхности - сначала попытаться оптимизировать затраты, а если не поможет, то перенести производство в те страны, которые также импортируют газ, но не поддержали санкции. Например, в Китай.
Вот и потянутся потихоньку химические и энергетические концерны из Европы.
Не получится.
Тупо не успеют.
Перенос серьезного производства – это минимум три года, а скорее пять.
Потому что это не "собрал чемоданы и переехал", это:
- получил разрешение на строительство завода;
- подготовил проектно-сметную документацию;
- согласовал с местной властью проектно-сметную документацию;
- заказал оборудование (его делать – шесть – восемнадцать месяцев);
- нанял подрядчика на строительные работы;
- дождался, пока подрядчик построил корпуса и прочую строительную лабуду;
- параллельно продумал логистику поставок сырья и комплектующих, провел все организационные мероприятия;
- получил и довез до площадки оборудование;
- смонтировал оборудование;
- параллельно нанял и обучил персонал, а также завез (процентов 60) свой уже обученный – а это, между прочим, бабки на релокацию и дополнительные бонусы за жизнь в стране третьего мира);
- провел пусконаладочные работы;
- запустился в опытную эксплуатацию;
- устранил неизбежные косяки;
- параллельно продумал логистику поставок готовой продукции и провел все организационные мероприятия;
- запустился в промышленную эксплуатацию.
Какие-то вещи можно делать одновременно, но далеко не все.