Цитата: basilevs от 02.10.2022 15:37:48А батарея придана в усиление именно этого взвода? А почему она должна выполнять запросы именно его, а не накрывать двигающиеся к передовой колонны или вести контрбатарейную борьбу?
Не, здорово было бы иметь по батарее на каждые 50м фронта, чтоб вот каждое отделение могло бы по первому свистку накрывать свои цели. Только это фантастика.
Посему - в нашей реальности артиллерия отрабатывает цели и запросы уровня от роты и выше. Кто то должен расставлять приоритеты.
Проблема не в том что кто-то должен расставлять приоритеты.
Вопрос во времени расстановки приоритетов.
Можно расставлять приоритеты за 2 часа:
- запрос
- нужно посоветоваться с... , так как заднее место важнее, положено иметь подпись
- а где Он сейчас,
- занят важным делом, занимается руководством разгрузки
- освободился
- а что он написал на бумаге
- "а на фига?"
[Александр Ходаковский] (позывной «Скиф») — экс-секретарь Совета безопасности ДНР, создатель батальона «Восток»
Всё, чем больны мы - больна и армия. Только там это ещё сильнее, потому что там "непроветриваемое помещение", и все бациллы, попадающие из общества в армию, там множатся интенсивнее. Когда мне в четырнадцатом году сказали, что нас приписали к ЮжВо, и это плохо, потому что он самый коммерческий - я стоял и минуту переваривал информацию... Округ? Коммерческий?? А потом сам все увидел и понял: когда пришло время передавать наши ополченческие соединения под командование кадровых военных из ЮжВо - мне прислали нового начштаба бригады. Он повёл себя так, что все в бригаде просто охренели: например, на заявках на дополнительное БК для уходящих на боевую задачу он размашистым почерком писал "нах...я? " Через две недели в Луганске местная военная полиция поймала каких-то военных, которые тащили колонну с металлоломом на продажу - ими оказались подопечные этого нового начштаба, которых он успел уже где-то найти и пристроить на свободные вакансии в разведроту. Он создал бизнес-подразделение, и такое стало довольно распространенным явлением.
Так что это, как не утрированная иллюстрация нового состояния общества, мораль которого сформировалась в постразвальные годы? Какой мотивации от армии можно ждать, когда все болячки общества проросли в ней махровым одеялом? Отсюда и пятисотые, отсюда и всё остальное - отсюда и генералы, у которых есть внуки, которых нужно обеспечить, потому что кто о них позаботится?
https://pikabu.ru/st…ya_9516917А можно за 10 секунд, если решить задачу эффективности:
Расстановки приоритетов - типичная техническая задача, которая должна решаться за секунды, после поступления запроса.
Запросы классифицируются по признакам, признаки-свойства формализуются заранее.
При этом другие запросы уже прошли классификацию раньше, их свойства уже формализованы, и расстановка приоритетов обрабатывает лишь последний запрос.
Все это делается автоматически, а ответственный лишь утверждает или, определяет специальный свойство-признак.
Причем, и по первому и по второму варианту снарядов будет израсходовано примерно одинаково (во втором случае, возможно и меньше).
Если одна сторона (не важно где, хоть в хоккее) принимает решение об ударах 2 часа, а вторая 10 секунд, то у второй будет техническое преимущество в мастерстве и реакции.
ЦитатаА батарея придана в усиление именно этого взвода?
Не важно кому придана батарея, важен результат и время реакции и время принятия решения.
Вот в чем проблема.
Но это проблема лишь первого уровня.
Второй уровень, почему за 7 месяцев низшая проблема не решается. И речь не только о скорости принятия решения, но и о защищенной связи и ответственности.
Военные находятся в своем ландшафте, они действуют в ситуации которую им определили через порядки и они не могут их менять, поэтому они действуют в соответствии с ними.
Проблему пытаются просто решать выходя за рамки трудномодифицируемой системы (создавая структуры типа Вагнер, кадыровцев, народных милиций)
Новый текст от Рината.
Зарисовочка очевидца с размышлениями и без выводов.
Знаете в чем секрет успеха ЧВК, по сравнению с регулярными частями? А в том, что решение о том, когда и куда подвозить БК принимает один мужик с опытом двух войн. И при этом он делает делает два звонка: один - в то место куда будет везти, а второй - в то место от куда. О третьем наверх, чтобы отчитаться о выполненой задаче, он даже может забыть, так как прежде всего нужно работу работать, а не докладывать о каждом своём шаге.
А решение куда именно направить целый отряд, принимает другой мужик с опытом трёх войн и тоже не спешит начальству отчитываться. Потому что сама задача для них важнее, от неё зависит и его жизнь и жизнь всех парней. А они - злые люди с автоматами, прекрасно его знают и выход на связь раз в неделю за тысячи километров от передовой от своего начальства не потерпят.
И самое интересное, что эти люди зачастую с нехилым таким опытом армейской службы. Но мы же знаем что в армии с такими людьми делает инициатива? Поэтому они взяли весь боевой опыт и забыли как страшный сон все заполняемые ими журналы и отчёты, которые почему-то не приближают нашу победу.
https://t.me/SergeyKolyasnikov/42965Но не академически, путем анализа и исправления порядков, по которым действуют военные.
Третий уровень проблемы, что "академиков" не слушают, нет эффективных механизмов и аналитических групп, в том числе и потому, что если их послушать как нужно менять порядки, то это нарушает статуст-кво личностей в МО.
Это все обычные задачи по теории игр (причины нееэффективного поведения и противодействие модифицированию) и технические задача рейтингования, классификации, формализации, и задачи организации и управления.
Если бы на одном из уровней было бы эффективное решения, то проблемы не было или при ее появлении она решилась бы быстро.
Военным и "академикам" был дан шанс в 7 месяцев, что решить проблемы не вынося, так сказать, сор из избы.
Но если она не решается быстро, то это приводит к неэффективным боевым действиям продолжающимся долго.