![]() |
ахмадинежад ( Слушатель ) |
27 янв 2011 18:52:31 |
Цитата: офисный планктон
Мой скромный жизненный опыт подсказывает мне, что:
-оценка логики решения начальника не есть тема для конструктивных размышлений
-оценка путей выполнения конкретного решения позволяет слегка сориентироваться
-прогнозирование результатов должно основываться на прошлом опыте (или тестовых системах) а не на параметрах, которые озвучило начальство
-результаты всегда заведомо хуже прогноза
-бюджета всегда не хватает
-результат практически не зависит от бюджета
-результат на 90% зависит от правильной оценки путей выполнения решения начальства
-пользователь будущей "системы", относительно которой начальство: приняло решение, выделило бюджет и пообещало пользователю параметры системы, - всегда всегда получает совсем не то, что ожидает
-исполнитель никогда не говорит начальству правды
-стороннему наблюдателю никогда ничего не понятно
-если стороннему наблюдателю все понятно, значит он конкурент исполнителя (или начальства) и нагло врет