Тред №779336

Алексей Рахманов, который в начале июня занял пост президента
государственной Объединенной судостроительной корпорации - ОСК:

для повышения показателей планируется создать из компании
- полноценный центр принятия решений,
- а на себя взять больше полномочий
- и ответственности.
Основная цель - построить полноценную управляющую компанию
- из ОАО ОСК, которая будет являться
- центром принятия основных решений.
Планируем централизовать
- ряд ключевых функций.
Речь идет и о финансах, и о функции управления персоналом,
- и о материально-техническом обеспечении,
- о дирекции по капитальному строительству,
- инжинирингу.
Другая ключевая задача - собрать профессиональную команду,
- которая способна сделать из ОСК лидера глобального судостроения.
Изменения будут значительные.
Мы начнем с подбора людей, которые профессионально знакомы
- с тем сегментом работы, за который они будут отвечать.
Мы будем привлекать людей,
- которые хорошо знакомы с военным судостроением,
- специалистов по гражданскому судостроению,
- будем искать профессиональных людей,
- которые знают, что такое централизация функций
- материально-технического обеспечения,
- IT,
- финансов.
Одним из шагов на пути совершенствования системы
- станет установление с 2015 года ключевых показателей
- эффективности для всех ключевых менеджеров компании,
- в том числе директоров заводов.
Это станет основным
- мерилом их успешности.
На реструктуризацию управленческой
- модели ОСК уйдет минимум два месяца.
Только к началу сентября мы подойдем с новой структурой ОСК,
- в которой будут устанавливаться четкие и понятные мерила
- для оценки деятельности корпорации - и с точки зрения
- эффективности кадрового состава,
- и с точки зрения тех финансовых результатов,
- которые будет показывать ОСК.
Новые изменения также подразумевают, что в компании
- должно появиться правление, которое возьмет на себя
- достаточно большую часть полномочий.
Об этом давно просили коллеги из Росимущества.
При любой реорганизации мы должны сохранить
- те сдержки и противовесы, которые существуют,
- для оптимизации рисков.
В итоге расширение полномочий президента,
- скорее всего, будет, но все равно
- все основные стратегические вопросы
- останутся в ведении совета директоров,
- президент же получит больше полномочий
- в оперативной работе ОСК.
Все макроэкономические показатели и основные проекты,
- в которых сейчас будет участвовать ОСК, говорят о том,
- что пока стратегия роста является основной.
Решающим фактором для повышения финансовой эффективности ОСК
назван переход к безубыточности через управление издержками.
Нужно выходить на серийность кораблей,
- что существенно влияет на рентабельность проектов.
Использование внебюджетных средств проблематично только в том случае,
- когда мы имеем дело с предприятиями, которые планово убыточны.
На разных предприятиях ОСК
- разные ситуации.
Я думаю, что вопрос централизации финансовой функции
- на базе холдингового ОАО ОСК, конечно же, поможет нам.
При условии взвешенной финансовой политики
- абсолютно справедливо планировать
- использование внебюджетных средств.
В том числе для подготовки производственных мощностей
- к выпуску военной продукции, где мы планируем
- использовать кредитную схему.
Раньше это делалось за счет средств
- федеральной целевой программы.