Тред №90340

Доброе время суток.
По поводу организации производства.
Лет пятнадцать назад, я работал некоторое время на производстве.Энергетиком цеха.С подстанцией,крановым хозяйством и остальными причиндалами.Подчиненнных восемь человек с бригадиром, вместо положенных пятнадцати, согласно технологическим регламентам.Причем из них четверо дежурные электрики, которых привлекать к работе в день затруднительно, мягко говоря.
Параллельно с нами работала служба механика.
Так вот, мои орлы ходили пешком,заранее зная, что будут делать завтра и послезавтра.
А слесяря с матами постоянно бегали, устраняя какие-то неполадки.
Какое отношение это имеет к организации современного бизнеса в производстве?Самое прямое.
Практически нет людей знающих хорошо, как технологию того, чем они собираются заниматься,так и внешнюю среду в которой придется продвигать продукцию.
 А проблемы возникают именно на границе различных сред, при трансформации задач производства в денежное выражение затрат,прибыли, и с учетом временных факторов.
Ну как пример, каждый может отработать рабочий день
без обеда.Эффективный менеджер может сделать вывод, что так и надо работать каждый день.. >:(