Тред №962381

гендиректор Enel S.p.A
Франческо Стараче:

Итальянская группа Enel намерено решительно перестроить
- структуру своего бизнеса, делая упор на небольшие объекты
- и применение современных технологий.
Мы должны избегать
- двух ошибок прошлого.
1. строительство станций
- без предварительной гарантии цены.
Больше никаких инвестиций с коммерческим риском
- в надежде на то, что цена останется на прежнем уровне
- или вырастет, чего обычно не случается.
2. больше никаких крупных станций,
- строек века.
Потому что мощные энергообъекты строятся долго,
- и за это время ситуация меняется.
Сегодня ты начинаешь строить новую АЭС,
- за десять лет ты, дай бог, ее заканчиваешь
- и выясняешь, что она уже не нужна.
За десять лет может полностью
- смениться политический курс:
ты заканчиваешь станцию, и тут правительство
- принимает решение отказаться от атомной энергии.
Поэтому больше никаких долгих и бессмысленных
- путешествий во времени.
Больше инвестиций в небольшие
- генерирующие объекты.
Больше инвестиций в сети, распределительное хозяйство,
- цифровые технологии.
АЭС все же можно строить, если государство
- заключает соглашение о закупке электроэнергии,
- причем долгосрочное, лет на 60.
Но сама компания вряд ли будет заниматься
- строительством таких объектов.
В случае с Россией особый взгляд
- на ядерную энергетику.
Особый - значит новый.
Россия ведет разработку в области малых реакторов,
- не основанных на уран-плутониевом цикле.
Это перспективно, в этом
- есть рациональное зерно.
Но нужны большие инвестиции
- и огромные исследовательские усилия.
И то это принесет плоды не завтра,
- а, может, лет через двадцать.