Цитата: DeC от 07.06.2019 10:13:21Он не говорил про исчезновение миллиардов. Он говорил о потери миллиардов. Потери упущенной прибыли. Конкретики не было. Это может быть потеря упущенной прибыли, из-за того что алгоритм слишком часто делал отказы клиентам.
Ну и учитывая этот совсем недавний опыт, если бы это было бы невыгодно банку, он бы не запускал такой механизм.
Да правильно он всё делает. Понятно, что будущее ростовщической деятельности лежит в области глубокого анализа больших данных. Но и полезно, конечно, когда руководитель столь искренне интересуется и погружается в ключевой тренд в свой области, а не просто кресло протирает.
Другой интересный вопрос. Понимает ли Греф, что сам сейчас пальцем колупает то яйцо, внутри которого запрятана банкстерская смерть?
Какие две ключевые функции есть у банков? Первая - функция платежной системы. Самому государству ранее этим заниматься было не удобно. Исполнять функцию платежной системы качественно было сложно, так как, в эпоху наличного оборота надо было следить за качеством обслуживания в десятках тысяч отделений. Без конкуренции, понятно,качество обслуживания скатывалось в пропасть. В ситуации же тотального перехода населения на удалённое безналичное обслуживания нет никаких проблем выстроить единую удобную государственную платежную систему. Причём это будет выгодно всем. Населению, так как кому еще больше доверять деньги, чем государству. И государству, так как все операции будут прозрачны и доступны для учёта.
Вторая ключевая функция - это оценка заёмщиков и проектов. Банки набирают депозитов у бизнеса и населения и пытаются найти таких заёмщиков и такие проекты, которые позволят выплачивать хорошую доходность по депозитам и оставаться в прибыли. В прошлом мире, опять же, государству плохо давалось решение этой задачи. Во-первых, в силу необходимости тесного контакта с заёмщиком, во-вторых, в силу наличия коррупционной составляющей. В мире же победившей информатизации или, как Греф грязно выражается, дижитализации, обе эти проблемы уходят. Коррупционная составляющая убирается за счет единого центра принятия автоматических решений, а необходимость тесного контакта заменяется анализом больших данных, которых у государства на порядки больше, чем даже у Сбербанка. Соответственно, государство в будущем сможет эффективно исполнять эту функцию самостоятельно.
Таким образом, банковская система в классическом её виде становится просто избыточной прослойкой между Центробанком и населением. Какое-то время, ну пусть десяток другой лет, банки еще побарахтаются на тему того, у кого
кунг-фу круче скорринговые алгоритмы лучше. Но, потом всё равно упрутся в потолок оптимизации. В этот то момент государство сможет их просто выключить из общей схемы...
Один датацентр в Москве, один резервный в Хабаровске, тысяча программистов и администраторов, вместо десятков тысяч отделений и сотен тысяч банковских служащих...
Отредактировано: lucent - 07 июн 2019 11:17:19