Цитата: Ale_Khab от 06.01.2016 11:32:31Мне попадались в сети статьи о том, как применялись меры материального стимулирования при Сталине в послевоенное время, как была организована работа научных учреждений, каких размеров зарплаты выплачивались. К примеру, семья из четырёх человек в Ленинграде, он инженер, она лаборант, двое маленьких детей, имела доход на семью около (в пересчёте на настоящее время) 100 000 долларов в год, при том, что жильё, учёба, здравоохранение, санаторное лечение - практически бесплатно. К сожалению, ссылка на первоисточник не сохранилась.
Вам не встречались подобные статьи?
Из
http://ss69100.livej…84019.html« В 1939 году в СССР был разработан новый
метод повышения эффективности экономики (МПЭ). МПЭ использовался в большинстве отраслей народного хозяйства. МПЭ являлся эффективным как для социалистического, так и для капиталистического уклада экономики, но для социалистического уклада эффективность МПЭ была выше более, чем в 2 раза.
Итак, в СССР с 1939 по 1955 год применялся метод, обеспечивший беспрецедентный взлет экономики. Об этом методе в настоящее время не известно абсолютно ничего, хотя в те времена в СССР он применялся повсеместно.
МПЭ являлся совокупностью хорошо продуманных материальных и моральных стимулов для активизации творческой активности масс, направленной на снижение себестоимости и повышение качества (улучшения характеристик) разрабатываемой или уже производимой продукции.
Главной особенностью МПЭ являлось то, что при его использовании не только повышалась творческая активность большого числа людей и выявлялись таланты, но также изменялась психология всех членов коллектива, а также взаимоотношения в коллективе.
Любой член коллектива осознавал свою значимость для общего процесса и с готовностью выполнял любую часть работы, даже в том случае, если эта работа не соответствовала его статусу. Взаимная доброжелательность, стремление оказать помощь друг другу были совершенно типичными чертами.
По сути, каждый член коллектива считал себя личностью.По мере становления коллективов и формирования новой психологии сами материальные стимулы отходили на задний план и уже не являлись главной движущей силой.
В середине 50-х годов МПЭ был тихо и незаметно отменен.
( Глянем, а как же Хрущёв организовывал дело так, чтобы и производительность труда была повыше, чем в капстранах:(starik))
Премии при завершении проектов сохранились и даже увеличились, но потеряли всякую стимулирующую роль.
Теперь величина премии зависела от должностного оклада и от субъективного мнения руководства и не зависела от качества изделия и его экономических параметров. Из технического задания исчезли требования по себестоимости продукции и стоимости разработки. Объем премии был фиксирован на уровне 2% от стоимости разработки. В результате стало выгодно не снижать, а, наоборот, повышать как стоимость разработки, так и себестоимость проектируемого изделия.
На заводах из плановых заданий исчезло ранее обязательное требование к снижению себестоимости продукции, что сразу привело к прекращению любых работ по совершенствованию технологических процессов. В это же время устанавливаются верхние ограничения на величину сдельной оплаты труда, на размер вознаграждения за рационализаторские предложения и изобретения. Изменился и моральный климат в коллективах.
Теперь зарплата однозначно определялась окладом и не зависела от качества работы как коллективной, так и индивидуальной. Возросла роль субъективных факторов при должностных повышениях, что приводило к зависти и склокам. Иными словами, человек человеку стал чужим, а иногда и врагом.
Ликвидация МПЭ была проведена очень точно, грамотно и, главное, незаметно для окружающих, включая, скорее всего, остальных руководителей страны. Здесь благих побуждений нельзя увидеть даже в микроскоп.
Есть основания считать, что и другие действия Хрущева были столь же глубоко продуманы и имели единую цель, в том числе и знаменитый доклад на двадцатом съезде партии.»
Из В.А. Торгашев «Хрущев - путь предательства»
СССР с 1939 по 1955 год применялся метод, обеспечивший беспрецедентный взлет экономики. (с), думается мне, что технология МПЭ была применена раньше, а именно в 1931 году.
Особо показателен в этом плане ,как пример хорошо организованного труда большого числа людей, это строительство Беломорканала.
Искусственную судоходную трассу спроектировали и всего за 20 месяцев прорубили её в скалах и в каменистой северной земле. Причем многие сооружения выполнены с таким высоким качеством, что служат людям до сих пор.
Из беседы с Константином Гнетневым, которая состоялась после завершения международной научной конференции в Национальном музее РК, посвященной 80-летию ББК(Беломоро - Балтийский Канал). Константин Васильевич выступил с сообщением «О некоторых особенностях кадровой политики на ББК в 30-50-е годы ХХ века».
Из
http://gazeta-licey.ru/public/lyceumcon ... -tragediyaЭто было блестящее воплощение особой технологии, которую сейчас называют PR (паблик рилейшнз). (так сказать то, что изучают сегодня в университетах, выдавая за чисто западную выдумку, хотя на западе выхолостили эту технологию, путем подмены целеуказания (starik))
На ББК, да и вообще тогда в СССР пиарили человека приносящего своим трудом, в самом широком смысле этого слова, пользу обществу, а следовательно и стране. Пиарили так, что "голивудские звезды" в этом смысле даже в подметки им не годились(starik) )
Так вот, на Беломорканале была применена особая система работы с людьми, направленная не только на формирование внешней среды, но и такой атмосферы внутри коллектива, которая позволяла добиться высокопроизводительного и качественного труда. Этому было подчинено всё на строительстве.
Кстати, на Беломорканале, несмотря на то, что это лагерь , не существовало ни колючей проволоки под током, ни высоких заборов. 221 километр трассы контролировали всего 36 чекистов. Охранники тоже были заключенными.Что-то наподобие самоуправления, по принципу как у Макаренко.
В среднем же на Беломорканале работало около 160 тысяч человек заключенных и вольных.
ПОСТАНОВЛЕНИЕ
ЦЕНТРАЛЬНОГО ИСПОЛНИТЕЛЬНОГО КОМИТЕТА СОЮЗА ССР
О ПРЕДОСТАВЛЕНИИ ЛЬГОТ УЧАСТНИКАМ СТРОИТЕЛЬСТВА БЕЛОМОРСКО-БАЛТИЙСКОГО
КАНАЛА ИМЕНИ ТОВ. СТАЛИНА
В связи с успешным окончанием строительства Беломорско-балтийского
канала имени тов. Сталина, сооружения, имеющего огромное
народнохозяйственное значение, и передачей канала в эксплоатацию, --
Центральный исполнительный комитет Союза ССР ПОСТАНОВЛЯЕТ:
1. Принять к сведению, что к моменту окончания строительства
Беломорско-балтийского канала имени тов. СТАЛИНА органами ОГПУ Союза ССР уже
полностью освобождены от дальнейшего отбывания мер социальной защиты 12484
человека, как вполне исправившиеся и ставшие полезными для социалистического
строительства, и сокращены сроки отбывания мер социальной защиты в отношении
59 516 человек, осужденных на разные сроки и проявивших себя энергичными
работниками на строительстве.
2. За самоотверженную работу на строительстве Беломорско-балтийского
канала имени тов. СТАЛИНА снять судимость и восстановить в гражданских
правах 500 человек по представленному ОГПУ Союза ССР списку.
3.
Поручить ОГПУ Союза ССР обеспечить дальнейшее поднятие квалификации
в строительном деле наиболее талантливых работников из числа бывших
уголовников-рецидивистов и при поступлении их в учебные заведения обеспечить
стипендией.Председатель Центрального исполнительного комитета Союза ССР М. КАЛИНИН
Секретарь Центрального исполнительного комитета Союза ССР А. ЕНУКИДЗЕ
Москва, Кремль, 4 августа 1933г.
Несколько фамилий из орденоносцев Беломорканала:
Инженер-путеец в третьем поколении, представитель знатного российского рода Вяземских Орест Валерьянович Вяземский - после завершения работ на строительстве его, как и других проектировщиков и инженеров, наградили орденом и выпустили из лагеря. Вяземский высоко оценивал организацию работ на Беломорканале.
Инженер К. М. Зубрик известный своими оригинальными конструктивными разработками на Беломорканале - получил орден и был освобожден из заключения сразу же по завершении строительства канала.