Тред №1094056

Объяснительная записка ГВПУ к материалам о потребности военной промышленности в инженерно-техническом персонале на пятилетку



Насыщенность заводов военной промышленности инженерно-техническим персоналом крайне слаба. По таким, например, ответственным группам специальностей, как металлургическая и механическая имеется всего 1% инженеров и 1,35% техников, а по химической группе 0,77% инженеров и 1,13% техников. Такая слабая насыщенность вызывает необходимость вовлечь в военную промышленность за 5 лет значительное количество инженерно-технического персонала (4113 инженеров и 6463 техника). При таком пополнении получится к концу пятилетки насыщенность но инженерам в 3,8%, по техникам в 6%, а всего 9,8%.

Такой процент насыщенности приближается [к] наличию инженерно-технического персонала в соответствующей германской промышленности, в которой, по данным переписи 1925 г., было 9,84% инженерно-технического персонала в машиностроении и 10% в химической промышленности. По данным некоторых трестов гражданской промышленности, выясняется, что [заводы] Гомзы, например, имеют насыщенность в 0,64% инженеров и 1,2% техников и проектируют довести к концу пятилетки общую насыщенность до 5%. Мосмаштрест имеет насыщенность в 2,25% инженеров и 2,17% техников и проектирует насыщенность в 10%.

Если выделить те специальности, которые имеют для военной промышленности наибольшее значение, то потребность в таковых за 5 лет выразится в количестве 1734 инженеров и 3884 техника, причем с учетом пополнения от контрактации эта потребность снижается до 1186 инженеров и 2698 техников. Следует указать, что потребность в техниках будет ниже, потому что техники контрактовались также непосредственно самими заводами, но цифровых данных в трестах пока не имеется.
Ввиду того что организация новых втузов и техникумов даже с сокращенным сроком обучения может дать первый выпуск только к самому концу пятилетки, такой способ пополнения потребностей для текущей пятилетки практического значения не имеет: эта потребность должна покрываться при помощи ряда мероприятий, которые могли бы дать соответствующий эффект в сравнительно короткий срок. Кроме того, необходимо будет осуществить определенные мероприятия, направленные к более рациональному использованию наличных кадров:
1. Перевод студентов старших курсов других специальностей на соответствующие факультеты и отделения с целью подготовить инженерно-технический персонал для военной промышленности.
2. Открытие новых таких отделений при втузах и техникумах.
3. Организация краткосрочных курсов (примерно одномесячных) для переподготовки молодых инженеров и техников на соответствующие специальности.
4. Осуществить в возможно максимальном размере контрактацию, в частности привлечь к контрактации провинциальные втузы.
5. Выяснить контингент учащихся в военизированных втузах и разработать в связи с этим вопрос об открытии специального втуза для военной промышленности.
6. Уменьшить потребность в инженерах путем увеличения количества техников, установив примерное соотношение инженеров к техникам как 1:3, т. е. 2,45% и 7,35%.
7. Пополнить ряды техников выдвиженцами из высококвалифицированных рабочих путем соответствующей их подготовки или заочным образованием.
8. Разгрузить инженерно-технический персонал от работ, которые могут быть выполнены лицами без специального технического образования.
9. Ввиду значительной потребности в техниках необходимо обратить сугубое внимание на максимальное использование соответствующих техникумов. К подготовке специалистов для военной промышленности необходимо приспособить следующие техникумы:

1) Рыбинский механический; 2) Сталинградский индустриальный; 3) Таганрогский механический; 4) Запорожский механический; 5) Пермский индустриальный; 6) Дзержинский (Растяпино); 7) Шостенский химический;  Казанский индустриальный; 9) Тульский вечерний; 10) Ижевский вечерний; 11) Мотовилихинский вечерний. Выпуск этих техникумов должен быть доведен до 60 чел., так что ежегодно можно будет получить около 600 техников.

Представленный трестами материал по пятилетке имеет ряд дефектов и неточностей, главным образом в смысле распределения по специальностям. Кроме того, производственная программа, которая легла в основу при подсчете пятилетки, также не является окончательно установленной и будет изменена в сторону увеличения, вследствие чего увеличится и потребность в инженерно-техническом персонале. Необходимо поэтому произвести дальнейшую работу по уточнению этой пятилеткой потребности.