К вопросу о банкротстве Вестингауза

Как завязка и предисловие мой вчерашний ответ на пост уважаемого Добряка.
Как , Карл , может обанкротиться компания , где горизонты планирования должны быть в диапазонах 25-50 лет ?
 Где деньги , украли , распилили , проели ? Где , едрёна вошь , невидимая рука рынка , которая регулирует цены на явно востребованные товары и услуги? Почему в условиях к тому же протекционизма и лоббирования загибается одна из ведущих компаний ?
Или банкротство - плановое и готовится очередной глобальный попил ?
В общем , гобалисты еще раз доказали , что их система в долговременных проектах не работает , им интересней денежкой на рынках играться и жопогрейки клеит
Сочтя тему достаточно интересной , я почитал еще здесь .
Но статья на АШ достаточно ангажирована и автор пытается доказать , что скинув " плохие" активы (интересно - кому)и поменяв название весты зацветут и запахнут, как ни в чем не бывало. Тем не менее статья любопытна с фактологической точки зрения и дает материал для размышлений. Добавим еще и это для полноты картинки.
Итак , на чем погорели Весты :
А вот со строительством реакторов — неудача за неудачей. Корпуса реакторов приходится производить в Японии, главные циркуляционные насосы делают в Южной Корее, сроки строительства затягиваются, сметы растут. В 2015-м году Westinghouse попыталась переломить ход событий, для чего приобрела техасскую компанию Chicago Brige & Iron & Stone and Webster Inc. — «атомную» структуру техасской же Сhicago Bridge & Iron. 229 миллионов долларов были потрачены, чтобы, как громогласно заявили в Westinghouse:
«После трёх лет судебных разбирательств и перерасходов сметы на сумму почти 2 миллиарда долларов на первых за последние три десятилетия новых реакторных проектах в США, компания Westinghouse заключила соглашение, которое, как она надеется, позволит нажать кнопку перезагрузки и дать атомной энергетике шанс показать, что она в состоянии справляться с проблемами».
Кроме громких слов, была цель и вполне утилитарная — чтобы выдержать текущие графики строительства реакторов АР-1000 в Китае и в самих США. Чтобы прекратить эпидемию судебных исков против себя, «Вестинги» тогда предложили системно внести во все контракты дополнительные пункты: возможности Westinghouse по увеличению сметы будут ограничены; заказчики могут выбирать опцию с фиксированной ценой строительства блоков; для Westinghouse будут установлены штрафные санкции на случаи срыва критических временных отметок графиков. Красивый план, уверенные действия, все в полном порядке. Казалось бы…





Таким образом, имея политические возможности изнасиловать партнеров и заказчиков к заключению контрактов на строительство , Весты оказались несостоятельны в вопросах соблюдения сроков , технологий и не вписывались в сметы.Летят к черту  исполняемые и перспективные проекты.
Повиснут в воздухе строящиеся блоки 3 и 4 на АЭС Vogtle, блоки 2 и 3 на АЭС V.S. Summer в США, блоки на АЭС Саньмень и на АЭС Сайян в Китае или заказчики как-то выкрутятся – не проблема Toshiba. Westinghouse выиграла конкурс на строительство сразу 6 реакторов АР-1000 в Индии совсем недавно? Тоже не вопрос – пусть индусы что-то придумывают. Намечался проект в Великобритании?
В общем, всё как всегда, менеджмент компании не в меру зажрался и оказался не в состоянии конкурировать с другими мировыми игроками, посему компанию благополучно сожрут.
Казалось бы вот он ответ и компания наказана совершенно по- делу , в полном соответствии с либерально- рыночными представлениями о мировой экономике, но есть и еще одно обстоятельство, почему слабое звено мировой высокотехнологической  отрасли списывается из активов. Это , это падение цен на углеводороды , повлиявшее на общую стоимость энергии. А это уже , простите , чистая глобальная политика и к рынку как таковому не имеет отношения.
 Вестингауз - сакральная жертва глобализации.