ITER - репортаж с площадки

Цитата: Dobryаk от 10.06.2018 07:32:07http://www.atominfo.ru/newss/z0471.htm
Сюда влезло бы только частями, так что читаем по ссылке прямо на Атоминфо

Цитата: Dobryаk от 10.06.2018 07:32:07

 

Уважаемый Добряк, а можете просветить, какие объективные причины затягивания темпов строительства ИТЭР? Всё-таки перенос на 8 лет это серьёзный срок. 

• -0.01 / 2

Цитата: Baykalec от 09.07.2018 16:55:58Уважаемый Добряк, а можете просветить, какие объективные причины затягивания темпов строительства ИТЭР? Всё-таки перенос на 8 лет это серьёзный срок.

Цитата: Baykalec от 09.07.2018 16:55:58

 

Двумя  фразами:
1) соврали в разы при оценке сложности и стоимости проекта, который не был, да и не мог быть проработан в требуемых деталях,
2) постоянные угрозы выхода из проекта американцев, и даже фактический выход с обратным входом, никак не способствовали нужной скорости реализации.

• +0.26 / 17

Цитата: Dobryаk от 09.07.2018 17:05:18Двумя  фразами:
1) соврали в разы при оценке сложности и стоимости проекта, который не был, да и не мог быть проработан в требуемых деталях,
2) постоянные угрозы выхода из проекта американцев, и даже фактический выход с обратным входом, никак не способствовали нужной скорости реализации.

Цитата: Dobryаk от 09.07.2018 17:05:18

 

О том же подробнее:

ЦитатаБернар Биго: волшебное действие ИТЭР

СТРАНА РОСАТОМ, ОПУБЛИКОВАНО 04.07.2018

С любезного разрешения газеты "Страна Росатом" мы публикуем текст интервью, которое дал газете генеральный директор Международной организации ITER Бернар БИГО.

Интервью провела Анастасия Филиппова.

Выйдут ли США из соглашения по ИТЭР, почему не так много россиян участвует в проекте и кто будет эксплуатировать термоядерный реактор, когда его построят?

"СР" и AtomInfo.Ru узнали у генерального директора Международной организации ИТЭР Бернара Биго о его принципах работы над одним из самых амбициозных проектов в истории человечества.

ПРОДОЛЖЕНИЕ ПОСЛЕ ФОТО

Бернар Биго, фото AtomInfo.Ru

Вас назначили гендиректором проекта в середине 2015 года. Одна из ваших целей - нагнать график сроков выполнения проекта. За счёт чего вы это делаете и каких результатов достигли?

Как часто говорят, этот проект начался с иллюзий. Планы построить реактор за 10 лет определённо были иллюзией.

В целом политикам свойственно принимать решения, результат которых можно будет увидеть только через 10 лет, ведь они не рассчитывают оставаться у власти так долго.

Проект не был тщательно просчитан с технической точки зрения. Когда я стал его руководителем, мы разработали технически выполнимый график. Сейчас моя задача состоит в том, чтобы обеспечить его соблюдение.

Как я это делаю? Мы изменили организационную структуру проекта. Первый принцип - у гендиректора должны быть расширены полномочия.
Сейчас гендиректор может принимать решения, даже если не все с ним согласны. И если он просит что-то сделать в интересах проекта, это должно быть сделано. Все партнёры согласились, что это правильный путь.
Второй принцип заключается в том, что все мы должны работать как одна команда. Не стоит ждать, что при работе в отрыве от других участников в конце концов всё согласуется само собой.
И последний принцип: у нас должен быть реалистичный график, которому все будут ответственно следовать.
У меня со всеми участниками есть также договорённости этического характера, основанные на взаимном доверии.
Когда меня пригласили на эту должность, я сказал, что готов участвовать в проекте только при соблюдении всех перечисленных принципов. Если участники проекта не будут выполнять свои обязательства, пусть лучше найдут другого руководителя вместо меня.
Если они решат, что кто-то может справиться с этой задачей лучше, то я также не вижу в этом никаких проблем.
Устраивает ли вас качество и срок поставки оборудования?
Я впечатлён качеством оборудования и комплектующих и пунктуальностью поставщиков. У нас есть инспекторы по качеству, которые регулярно посещают предприятия и проверяют продукцию. И если обнаруживаются какие-то отклонения, их исправляют на ранних этапах. В результате мы получаем то, что нам нужно.
Есть два производителя, которые вызывают у нас беспокойство. Один, например, сейчас проходит процедуру банкротства, и нам нужно найти нового, чтобы получить комплектующие в срок.
В целом мы движемся в правильном направлении, но это сложно из-за большого количества поставщиков. Не всё складывается идеально, однако пока мне нравится готовность производителей поставлять комплектующие высшего качества.
ИТЭР как будто оказывает волшебное действие: все понимают уникальность проекта и хотят принести пользу.
США рассматривают возможность выхода из проекта. Ваш прогноз: когда они примут решение? И если всё-таки выйдут, как это отразится на проекте?
Вы задали очень важный вопрос. Мы добьёмся успеха, только если все семь участников будут выполнять принятые на себя обязательства.
Политическая ситуация в США изменилась, и они снова заговорили о том, что финансовые интересы Штатов должны быть превыше всего, что нужно выйти из многих соглашений о международном сотрудничестве. Это большой риск.
Я был в США, встречался с представителями новой администрации, чтобы объяснить им всю ответственность проекта и важность их участия. По моему мнению, они не выйдут из ИТЭР.
Вопрос сейчас звучит следующим образом: выделят ли США достаточно ресурсов, выполнят ли свои обязательства по поставкам оборудования и финансированию? Этот вопрос ещё не решён, но я настроен оптимистично.
У каждого из семи участников есть квота на специалистов, которые могут работать в ИТЭР. Квота соответствует размеру финансирования. У России это 9%, но довольно давно количество наших учёных держится на 4,5%...
Я неоднократно обсуждал этот вопрос с российским Агентством ИТЭР. По словам его представителей, основное препятствие - незнание английского языка.
В России множество квалифицированных инженеров и учёных, которые могли бы внести существенный вклад в развитие проекта, однако немногие из них говорят по-английски. Соответственно, они не могут в нём участвовать.
Я думаю, это препятствие преодолимо. Мы публикуем списки нужных нам специалистов на годы вперёд, а выучить иностранный язык можно за полгода.
Нам нужны талантливые исследователи. Участие в проекте ИТЭР выгодно как для них самих, так и для России в целом.
Почему Вы решили участвовать в таком сложном проекте?
Вряд ли я доживу до того времени, когда энергия термоядерного синтеза будет использоваться повсеместно. Но я верю, что участие в проекте - это уникальный шанс внести вклад в развитие технологий и отличная возможность применить мои знания и навыки.

• +0.23 / 17