Цитата: перегрев от 05.01.2019 11:15:14По ссылке большое интервью и.о. первого заместителя гендиректора госкорпорации «Роскосмос» по экономике и финансам Овчинникова М.А. Про то, что ждёт отрасль, про Хруничева, про Энергию, про землю..
P.S. Хорошо бы подборочку интервью прежнего руководства подобрать. Для сравнения.
Прочитал. Волосы встают дыбом.
Как же страшно они далеки от
народа, состояния отрасли, понимания причин, экономики и правовой системы.
ЦитатаНо мы в акте правительства и это предусмотрели, создав гибкие механизмы которые позволят включать в условия контракта мотивационную модель ценообразования. Даже если это в лобовую не прописано.
Молодцы, все так просто, раз (без понимания должным образом ситуации) — и предусмотрели всё. Гибко.
И такая дребедень уже 20 лет. Даже если в лобовую не прописано.
Цитата— Это объединение работает на заказчиков из-за рубежа. Отсюда стандарты, условия, требования по качеству. Это другая культура, и у «Энергомаша» просто нет другого выхода, чем соответствовать предъявленным требованиям. Они не могут быть менее эффективными, чем от них требует заказчик. Они вынуждены были развиваться так, как они сейчас развиваются.
Консерваторию не пробовали менять? Почему по иностранным заказам "кто-то" вынудил их быть эффективными, а по отечественным нет?
Чужой опыт не пробовали изучить?
Нет понимания, что какие правила (и их степень выполнения) такой и получается результат?
ЦитатаЕсли человек принес госкорпорации миллион рублей, значит, ему можно заплатить около 50% этой суммы. А если человек принес 5 коп., а вы ему платите миллион рублей в виде бонусов — это уже неправильно.
Мы сейчас увеличиваем переменную долю в общем объеме оплаты труда. Сегодня зарплата у нас делится примерно так: 80% — это фиксированная часть оплаты труда, 20% — бонусы. Я предложил эти показатели поменять в соотношении 60/40 или 50/50. Это означает, что исполнение ключевых показателей эффективности с точки зрения влияния на мотивацию персонала будет увеличиваться. Хотите получать все? Каждый день думайте о результате.
— Это для всех сотрудников отрасли?
— Вначале для топ-менеджмента корпорации и организаций отрасли. Как говорится, надо есть слона по частям. Дальше распространим практику по всем уровням иерархии «Роскосмоса».
Вот, собственно, и основной базис мотивации проталкивания проекта создания сверхтяжа. "Слона нужно есть по частям".