Перспективы развития России
25,441,107
131,019
|
alibabai ( Слушатель ) |
| 27 май 2019 10:33:32 |
МИРАТОРГ
новая дискуссия Дискуссия 408
МОСКВА, 30 апр — РИА Новости. Президент холдинга "Мираторг" Виктор Линник в интервью Forbes прокомментировал идею Национальной мясной ассоциации о запрете на ввоз в Россию частными лицами мясо-молочной продукции из-за рубежа.
По его словам, предложенная мера положительно скажется на продовольственной безопасности страны. Глава "Мираторга" отметил, что инициатива не принесет отрасли дополнительной прибыли.
Как подчеркнул Линник, сам он никогда не привозил из-за границы продукты, попавшие под продуктовое эмбарго.
"Хамон нужно есть в Испании, брезаолу — в Италии, пармезан — во Франции. Если мне что-то нужно в России, я иду и покупаю местную продукцию", — пояснил бизнесмен.
https://rg.ru/2019/05/17/sirijskie-sily-pvo-otrazili-udar-po-damasku.html?utm_source=yxnews&utm_medium=desktop
Убыток «Мираторга» в производстве говядины превысил 2 млрд рублей
Объем кредитной нагрузки «Брянской мясной компании» приблизился к 77 млрд рублей
«Брянская мясная компания» (БМК, входит в агрохолдинг «Мираторг»), которая реализует проект по производству говядины, завершила 2017 год с чистым убытком в 2,4 млрд руб. против прибыли в 9,46 млрд руб. годом ранее, сообщил «Интерфакс» со ссылкой на данные системы «СПАРК-Интерфакс». При этом выручка компании выросла с 13,6 млрд руб. до 16 млрд руб.
По итогам прошлого года холдинг выпустил 82 тыс. т говядины, что на 32% больше показателя в 2016-м. В первом полугодии 2018-го объем производства составил 51,6 тыс. т. Ранее «Мираторг» озвучил планы инвестировать 4,6 млрд руб. в повышение мощности откорма КРС на 70% до более 200 тыс. животных единовременно. Холдинг уже начал строительство третьего фидлота на 80 тыс. голов скота в Брянской области. Сейчас стадо компании превышает 600 тыс. животных и должно увеличиться до 1 млн к 2024 году. Фермы кроме Брянской области расположены в Орловской, Калужской, Смоленской, Тульской и Калининградской областях.
Руководитель проектов практики АПК «НЭО Центра» Екатерина Михалева в первую очередь объясняет полученный убыток компании резким снижением показателей по статье «прочие доходы» - с 26,4 млрд руб. в 2016-м до 14,3 млрд руб. в прошлом году. Это может быть связано как с возможным уменьшением поступлений в виде возмещенного НДС по инвестициям ввиду завершения инвестиционной фазы проекта, так и с сокращением субсидий. «Проект «Брянской мясной компании» с инвестициями более $1 млрд является одним из самых дорогих проектов в российском мясном секторе, — напоминает она. — Кредитная нагрузка БМК на конец 2017 года по долгосрочным обязательствам составила около 74 млрд руб., проценты к уплате — 6,6 млрд руб. Если часть из уплаченных процентов не была субсидирована, то это могло отразиться на снижении прочих доходов и, как следствие, привести к отрицательному финансовому результату». Кроме того, на показатель могла существенно повлиять курсовая разница.
За последние пять лет компания ни разу не показывала положительные значения операционных показателей от основной деятельности: валовая прибыль и прибыль от продаж принимали только отрицательные значения, продолжает Михалева. Так, в 2017 году валовой убыток увеличился до 3,5 млрд руб. с 2,1 млрд руб. в 2016-м, убыток от продаж составил 4,2 млрд руб. «Тренд роста отрицательного убытка по валовой прибыли говорит о существенных трудностях у компании», — прокомментировала она «Агроинвестору».
https://www.agroinvestor.ru/companies/news/30192-ubytok-miratorga-v-proizvodstve-govyadiny-prevysil-2-mlrd/
прочитав две статьи о "Мироторге", я прихожу к выводу , что крупнейшая сельхоз компания вложив огромные денежные средства в мясное производство, находится в тяжелейшем состоянии . Только "«Брянская мясная компания» входящая в холдинг "мираторг" имеет кредитную нагрузку 77 млрд. руб. Проблема в том, что продукция "Мираторга" ориентирована именно на российский рынок который просел с 720 млрд долл в 2013 году ,когда начал развиваться "мираторг", до 450 млрд. долл в 2018 году и думаю тенденция продолжится с падением розничного рынка. Именно с падением рынка и связана статья которая приведена в начале поста. То, что хорошо компаниям вывозящим продукцию за рубеж оказалось проблемой для компаний работающих на российский рынок
если вернуться к первой статье
"Борьба за покупателей
В свою очередь, первый зампред комитета Госдумы по экономической политике, промышленности, инновационному развитию и предпринимательству Владимир Гутенев считает, что компании должны бороться за покупателей с помощью улучшения качества продукции, а не запретов на ввоз продуктов из-за рубежа.
"Наш санэпиднадзор и ветеринарный надзор прекрасно работают и обладают абсолютно нормальной лабораторной и технической базой", — подчеркнул парламентарий."
https://ria.ru/20190430/1553194315.html
По его словам, предложенная мера положительно скажется на продовольственной безопасности страны. Глава "Мираторга" отметил, что инициатива не принесет отрасли дополнительной прибыли.
Как подчеркнул Линник, сам он никогда не привозил из-за границы продукты, попавшие под продуктовое эмбарго.
"Хамон нужно есть в Испании, брезаолу — в Италии, пармезан — во Франции. Если мне что-то нужно в России, я иду и покупаю местную продукцию", — пояснил бизнесмен.
https://rg.ru/2019/05/17/sirijskie-sily-pvo-otrazili-udar-po-damasku.html?utm_source=yxnews&utm_medium=desktop
Убыток «Мираторга» в производстве говядины превысил 2 млрд рублей
Объем кредитной нагрузки «Брянской мясной компании» приблизился к 77 млрд рублей
«Брянская мясная компания» (БМК, входит в агрохолдинг «Мираторг»), которая реализует проект по производству говядины, завершила 2017 год с чистым убытком в 2,4 млрд руб. против прибыли в 9,46 млрд руб. годом ранее, сообщил «Интерфакс» со ссылкой на данные системы «СПАРК-Интерфакс». При этом выручка компании выросла с 13,6 млрд руб. до 16 млрд руб.
По итогам прошлого года холдинг выпустил 82 тыс. т говядины, что на 32% больше показателя в 2016-м. В первом полугодии 2018-го объем производства составил 51,6 тыс. т. Ранее «Мираторг» озвучил планы инвестировать 4,6 млрд руб. в повышение мощности откорма КРС на 70% до более 200 тыс. животных единовременно. Холдинг уже начал строительство третьего фидлота на 80 тыс. голов скота в Брянской области. Сейчас стадо компании превышает 600 тыс. животных и должно увеличиться до 1 млн к 2024 году. Фермы кроме Брянской области расположены в Орловской, Калужской, Смоленской, Тульской и Калининградской областях.
Руководитель проектов практики АПК «НЭО Центра» Екатерина Михалева в первую очередь объясняет полученный убыток компании резким снижением показателей по статье «прочие доходы» - с 26,4 млрд руб. в 2016-м до 14,3 млрд руб. в прошлом году. Это может быть связано как с возможным уменьшением поступлений в виде возмещенного НДС по инвестициям ввиду завершения инвестиционной фазы проекта, так и с сокращением субсидий. «Проект «Брянской мясной компании» с инвестициями более $1 млрд является одним из самых дорогих проектов в российском мясном секторе, — напоминает она. — Кредитная нагрузка БМК на конец 2017 года по долгосрочным обязательствам составила около 74 млрд руб., проценты к уплате — 6,6 млрд руб. Если часть из уплаченных процентов не была субсидирована, то это могло отразиться на снижении прочих доходов и, как следствие, привести к отрицательному финансовому результату». Кроме того, на показатель могла существенно повлиять курсовая разница.
За последние пять лет компания ни разу не показывала положительные значения операционных показателей от основной деятельности: валовая прибыль и прибыль от продаж принимали только отрицательные значения, продолжает Михалева. Так, в 2017 году валовой убыток увеличился до 3,5 млрд руб. с 2,1 млрд руб. в 2016-м, убыток от продаж составил 4,2 млрд руб. «Тренд роста отрицательного убытка по валовой прибыли говорит о существенных трудностях у компании», — прокомментировала она «Агроинвестору».
https://www.agroinvestor.ru/companies/news/30192-ubytok-miratorga-v-proizvodstve-govyadiny-prevysil-2-mlrd/
прочитав две статьи о "Мироторге", я прихожу к выводу , что крупнейшая сельхоз компания вложив огромные денежные средства в мясное производство, находится в тяжелейшем состоянии . Только "«Брянская мясная компания» входящая в холдинг "мираторг" имеет кредитную нагрузку 77 млрд. руб. Проблема в том, что продукция "Мираторга" ориентирована именно на российский рынок который просел с 720 млрд долл в 2013 году ,когда начал развиваться "мираторг", до 450 млрд. долл в 2018 году и думаю тенденция продолжится с падением розничного рынка. Именно с падением рынка и связана статья которая приведена в начале поста. То, что хорошо компаниям вывозящим продукцию за рубеж оказалось проблемой для компаний работающих на российский рынок
если вернуться к первой статье
"Борьба за покупателей
В свою очередь, первый зампред комитета Госдумы по экономической политике, промышленности, инновационному развитию и предпринимательству Владимир Гутенев считает, что компании должны бороться за покупателей с помощью улучшения качества продукции, а не запретов на ввоз продуктов из-за рубежа.
"Наш санэпиднадзор и ветеринарный надзор прекрасно работают и обладают абсолютно нормальной лабораторной и технической базой", — подчеркнул парламентарий."
https://ria.ru/20190430/1553194315.html
ОТВЕТЫ (20)
|
|
_Sasha__ ( Практикант ) |
| 28 май 2019 04:26:41 |
Цитата: alibabai от 27.05.2019 10:33:32
Выручка растет, натуральные показатели растут - а рынок падает?
Так бывает?
тем более на рынке говядины - где все еще около 50% импорта.
Годовой показатель в отрасли где производственный цикл от 3-5 лет, а инвестиционный 10-15 - очень малоинформативный показатель.
З.Ы. И да все сельхозпроизводители прибедняются - это способ получения субсидий.
Если они начнут говорить у нас все зашибись, прибыли вагон - кто же им денег из бюджета то даст.
|
|
alibabai ( Слушатель ) |
| 28 май 2019 05:03:55 |
Цитата: _Sasha_ от 28.05.2019 04:26:41
растут показатели за счет вытеснения импортного мяса и других конкурентов.... а прибыль вполне может и падать т.к. себестоимость мяса и продуктов из него может оказаться выше цены по которой компания продает продукцию... Вполне такое может и быть.. Вот цена на продукцию очень зависит от рынка... от его объема. чем больше объем, тем более дорогую и качественную продукцию можно продать. и не секрет , что на качественной продукции наценка выше , чем на менее качественном и соответственно более дешовом продукте.То , на сколько у нас просел рынок в долларовом эквиваленте, я выкладывал на ветке.
|
|
kotnsk ( Слушатель ) |
| 28 май 2019 05:30:58 |
Цитата: _Sasha_ от 28.05.2019 04:26:41
ЗЫЫ Прибедняются то все но дают субсидии не только лишь всем не? Мираторг в прошлом году получил практически все субсидии по своей специфике, и даже на молочное скотоводство умудрился получить.
ЗЫЫЫ Ну и я правильно вас понял что Вы наконец-то признаете что без субсидий крупнотоварное с/х РФ не рентабельно по определению, не? Точнее скажем так - генерирует такой уровень рентабельности, что становится не конкурентным на глобальном рынке.
|
NetGhost ( Профессионал ) |
| 28 май 2019 05:51:49 |
Цитата: kotnsk от 28.05.2019 05:30:58
А в какой стране оно рентабельно? В Европе, Сев. и Южной Америках?
Странно, но так сложилось, что с/х в нынешние времена без госдотаций хиреет.
|
|
IronFedor ( Слушатель ) |
| 28 май 2019 06:16:45 |
Цитата: NetGhost от 28.05.2019 05:51:49
Есть так называемые страны Кэрнской группы, которые утверждают, что не дотируют сельское хозяйство.
Список:
- Argentina
- Australia
- Brazil
- Canada
- Chile
- Colombia
- Costa Rica
- Guatemala
- Indonesia
- Malaysia
- New Zealand
- Pakistan
- Paraguay
- Peru
- Philippines
- South Africa
- Thailand
- Uruguay
- Vietnam
На самом деле дотируют, но в относительно небольших объемах относительно объема производства.
|
|
kotnsk ( Слушатель ) |
| 28 май 2019 06:22:06 |
Цитата: NetGhost от 28.05.2019 05:51:49
Ну НЗ к примеру. Украина кстати тоже скоро к тому придет.
На самом деле смотреть нужно на структуру дотаций в первую очередь. В перечисленных вами странах основные дотации идут на погектарную поддержку, на инфраструктуру, чтобы люди работали на селе и на расширение (вплоть до захват) рынков сбыта вплоть до демпинга отдельных товаров. В РФ же дотации идут либо на поддержание штанов либо на создание частных активов за государственный счет, ну и напомню в отдельных отраслях до более половины дотаций идет банкам. Вы считаете это правильная "структура"?
|
|
_Sasha__ ( Практикант ) |
| 28 май 2019 10:18:29 |
Цитата: kotnsk от 28.05.2019 06:22:06
В нашей стране - пока да.
Потому что на банки ложиться огромная работа по контролю за целевым расходованием средств.
Других эффективных методов контроля в нашей стране пока нет.
|
|
_Sasha__ ( Практикант ) |
| 28 май 2019 11:25:50 |
Цитата: Пещерный от 28.05.2019 10:44:59
Того.
Вот получили вы кредит на строительство коровника.
Кто по вашему следит за тем что бы вы строили коровник, а не на форексе в казино играли?
|
Пещерный ( Практикант ) |
| 28 май 2019 11:35:44 |
Цитата: _Sasha_ от 28.05.2019 11:25:50
Ну-ну. И в чем же заключается титаническая работа банков по "контролю за целевым расходованием средств"?
|
lucent ( Практикант ) |
| 28 май 2019 12:06:11 |
Цитата: Пещерный от 28.05.2019 11:35:44
Анализ предприятия, как заёмщика. Истории бизнеса, анализ явных и не явных связей предприятия и его бенефициаров с теми или иными препдриятиями или физлицами. С помощью открытых и закрытых информационных баз. Анализ предложенной бизнес-модели отраслевыми специалистами и т.п. и т.д. Этим и занимается банковская система.
Но, я уверен, у Вас уже есть в голове готовое решение, как сделать этот процесс проще, лучше и эффективнее для общества. Не держите в себе.
|
|
Пещерный ( Практикант ) |
| 28 май 2019 12:17:48 |
Цитата: lucent от 28.05.2019 12:06:11
Не, это не контроль за целевым расходованием, это головняк кредитного комитета на этапе выдачи кредита. Не передергивайте.
ЦитатаНо, я уверен, у Вас уже есть в голове готовое решение, как сделать этот процесс проще, лучше и эффективнее для общества. Не держите в себе.
Ну и где я говорил о наличии у меня в голове готового решения? Опять передернули и не удержали в себе всякий шлак.
Я всего лишь поржал над заявлением о том, что банк хоть как-то волнуется о том, куда уйдет бабло.
Единственное, из-за чего он будет волноваться - из-за сохранности предмета залога или иного обеспечения.
Более того, из многолетнего общения с ростовщиками я сделал один системный вывод : для любого банка неисполнение должником кредитного договора выгоднее, чем исполнение
Мелочь вроде POS-кредитов не в счет. Там рулят статистика и актуарные расчеты, биг дата, короче.
|
|
_Sasha__ ( Практикант ) |
| 28 май 2019 12:22:58 |
Цитата: Пещерный от 28.05.2019 11:35:44
Не знаю - я в банке не работаю - но разнообразные отчеты для предоставления банкам пишу регулярно.
Это помимо стандартной фискальной отчетности которую заемщики каждый квартал предоставляют по умолчанию - баланс, движение ДС, расшифровки ДЗ и КЗ и т.п.
Часть этой отчетности банки анализируют автоматически, часть анализируют люди.
И поскольку в случае непредоставления данных, или несвоевременного предоставления, нарушения требований банка и т.д. и т.п. - банк имеет право требовать досрочного погашения кредитов - то все суетятся сильнее и быстрее, чем даже в случае с предоставлением фискальных данных ФНС.
А вы знаете другие методы контроля за расходованием ДС? Ну кроме благих пожеланий в духе Глазьева - а давайте ЦБ раздаст дешевые кредиты, а мы будем контролировать, что бы их потратили на производство. А как контролировать - это уже тактика, которая стратегам как известно, не интересна.
|
|
Пещерный ( Практикант ) |
| 28 май 2019 12:39:30 |
Цитата: _Sasha_ от 28.05.2019 12:22:58
О, хоть что-то по существу.
Начнем с определений. Контроль за целевым расходованием д/с как бы намекает, что речь идет не просто о проверке хода событий. Это процедура, направленная именно на достижение поставленной цели.
Отчетность перед банком сама по себе на это не направлена. Если у гены заемщика будет желание разворовать кредит - никакая отчетность не поможет.
Поэтому реальными механизмами (само)контроля в наших нынешних условиях могут быть только личное поручительство бенефициара или грамотное применение норм главы III.2 Закона "О несостоятельности (банкротстве)".
|
|
kotnsk ( Слушатель ) |
| 28 май 2019 13:26:16 |
Цитата: _Sasha_ от 28.05.2019 12:22:58
Ну может оно и к лучшему, все мы чего-то не знаем, но если оперировать в рамках здравой логики по вашему тезису (кто как не банки лучше всего распределят бабало) получается следующая картина
1. Субсидированные кредиты в с\х сейчас берут единицы, в основном крупняк и все они по странному совпадению весьма афилированные лица с банковским сектором. И Россельхозбанком который у нас сейчас заправляет с\х в частности. За кем следить то? Есть разные мелкие гранты, программы и фонды, но к банкам они никоим боком .
2. Причем банковские структуры в последние годы активно занимались еще и банкротством и рейдерством активов своих сельских должников. У нас в Нске вроде Изумрудная страна попала под раздачу. Что они с ними делают потом вопрос риторический. Помнится в том же Россельхозбанке этим г. Лут занималась, чем она сейчас занимается в Минсельхозе тоже вопрос риторический.
|
|
_Sasha__ ( Практикант ) |
| 29 май 2019 00:04:16 |
Цитата: kotnsk от 28.05.2019 13:26:16
Ну не аффилированы мои рыбники со сбербанком, не аффилированы.
Кредит они взяли обычный на постройку завода(-ов).
Отчитываются перед сбером ежеквартально и внутри квартала - предоставляют любую информацию которую запросит банк. Из-за чего мне регулярно кушают ложечкой мозг - потому что банк запрашивает более глубокие и развернутые детализации, чем требует ФНС. И приходится в учетной системе существенно расширять аналитический учет и затрат и движения денег, причем не только за пределы фискального, но даже и за переделы управленческого учета.
З.Ы. целевым рейдерством занимаются местные и региональные банки принадлежащие местным ФПГ (реже региональные офисы ТОП10 попадаются на этом) еще со времен 90-ых сохранивших некоторые привычки ОПГ. Таких банков с каждым годом все меньше и меньше.
ТОП 10 анмасс - ваши б/у корпуса, станки и поля с комбайнами - на хрен не вперлись. Потому что ликвидность низкая, а текущие расходы на содержание наоборот.
З.Ы.Ы. Ну и конечно же какой бизнесмен признается что он туп, криворук и финансово безграмотен - конечно же злой банк специально дал ему такой кредит (небось еще и под дулом пистолета заставлял взять) - что бы его разорить и обанкротить.
|
|
kotnsk ( Слушатель ) |
| 29 май 2019 02:18:14 |
Цитата: _Sasha_ от 29.05.2019 00:04:16
Внимательно читайте про что идет разговор. Про субсидированные кредиты для с\х. Безотносительно того что сбер этим не занимается, вы практически подтверждается текущее "мнение", что в предлагаемых условиях субсидирования, если ты не Мираторг проще и главное дешевле взять обычный кредит.
Ну а в части "рейдерских поползновений" банков которые как раз занимались субсидированием, есть вот такое "мнение"
Цитата.....Жертвами такой с позволения сказать кредитной политики РСХБ стали, как пишет издание, самарская группа «Аликор», 10 элеваторов, которые РСХБ забрал за долги у некогда одной из крупнейших зерновых компаний России - «Настюша», крымский рыбопромышленный холдинг «Синее море», крупнейший производитель мяса в Ленинградской области «Парнас-М», сахарные заводы «Евросервиса», мясной переработчик «Бурятмясопром», зерноперерабатывающее предприятие ООО «Зерностандарт-Кострома», столичное ОАО «Мельничный комбинат в Сокольниках» и т.д.
Из наиболее крупных сельхозпредприятий, попавших под банковский каток РСХБ, которым управляла Оксана Лут, можно назвать лидера птицеводства и пищепереработки Приволжья, одну из крупнейших птицефабрик России «Акашевская» и Алтайский агрохолдинг «Изумрудная страна».
Оксана Лут во всех случаях действовала по отработанной до мелочей схеме: наиболее чистые и не обремененные долгами активы оценивались по ликвидационной стоимости, то есть за гроши, новым хозяевам, «а старым владельцам придется отдавать РСХБ непонятно как образовавшиеся долги.
Вместо того, чтобы тщательно и со знанием дела кредитовать российских сельхозпроизхводителей, менеджмент РСХБ, где первую скрипку играла Оксана Лут, сознательно доводил их до банкротства и забирал их активы.
Ссылок не даю ибо такого дерьма в инете хватает.
ЗЫ кстати вчерась по моей специфике мелькал доклад представителя бывшей ЧССР как там у них с субсидированием с\х.
Тезисно
1. Все субсидии только по утвержденному ЕС плану и алгоритму.
2. Основные направления погектарная поддержка, инфраструктура, развитие территорий
3. Есть и специализированный программы типа "Бесплатное школьное молоко", "Свежие молочные продукты". Сравните с нашими программами типа "Даешь в школах УХТ и Тетрапак"
Если интересно могу найти наделать скринов, там еще про субсидии хорошо сказал представитель МСХ Ленинградской области. Ну типа что толку - в начале года дали полтора ярда на развитие с\х области. Примерно на столько снизились и ценники в магазине. Какое тут к ебеням развитие. Продать бы что производим. Ленинградская область в 2018г вынуждена была экспортировать 40% яйца спрос внутри страны упал. Прикольный момент - перед своим эмоциональным монологом представитель (Олег, не помню фамилию) просто вырвал микрофон у представителя какого-то "банковского топмеджмента" который нес пургу про микро мега движения экономических макропоказателей и прочие корабли бороздящие просторы.
|
|
_Sasha__ ( Практикант ) |
| 29 май 2019 02:36:24 |
Цитата: kotnsk от 29.05.2019 02:18:14
Причем здесь субсдированный кредит или несубсидированный? За субсидированный кредит мясники отчитываются и перед банком и перед минсельхозом. Вот и вся разница. Но минсельхоз за переделами отчетности АПК - запрашивает гораздо меньше информации, чем банк. И их больше интересуют не столько корректность расходования средств - сколько натуральные показатели по которым они отчитываются наверх в рамках освоения тех самых субсидий.
И да, пока эффективность освоения субсидий оценивается федеральным центрам по изменению натуральных показателей - эти субсидии будут осваиваться крупными агрохолдингами.
Никак не могу понять что вас не устраивает то? Можно подумать - будь у вас десяток другой ярдов - вы бы их дали фермерам, а не агрохолдингам.
З.Ы. А че с сылками то? Давайте. посмотрим.
|
|
kotnsk ( Слушатель ) |
| 29 май 2019 03:03:03 |
Цитата: _Sasha_ от 29.05.2019 02:36:24
1. Я терпелив. Повторюсь не устраивает иррациональная структура субсидий. Государство не должно поддерживать штаны у неэффективных производителей и соответственно производство неконкурентной продукции. Государство не должно за свой счет создавать активы частным лицам. Государство не должно создавать технических преференций для определенных ХС при распределении субсидий. В целом допускаю любые формы поддержки для любых форм хозяйствования включая разбрасывание бабла с вертолетов, НО! как временные меры, а не как часть государственной политики.
2. Ссылки на что конкретно?
ЗЫ будь у меня десяток другой ярдов я бы наверное нашел бы себе более приятное занятие чем на форуме трындеть.
|
Андрей Ка ( Практикант ) |
| 28 май 2019 12:37:49 |
Цитата: Пещерный от 28.05.2019 11:35:44
Вы готовый капитан экономики. Диамат и истмат прогуляли ,,устройство экономики знаете по курсу Истории КПСС .Удивительно, и эти люди нам говорят как должна работать и быть устроена экономика. Респект!!!!!