Цитата: valery913 от 30.03.2021 15:58:56Пускай будет так, транзисторы поштучно покупаем... Но, может, в таком случае, вы и по своему предприятию несколько... придираетесь, стоит там бронепоезд на запасном пути? У нас, вон, в Нижнем завод под С-500 с нуля построили, когда понадобилось, и достаточно быстро...
Почему-то мне кажется, что динамические основы для пилотажных стендов по приоритетности с опорными элементами системы ПРО пока не сравняются...
А в бронепоезде самый существенный ресурс (который за деньги не купишь) - это люди. Нет школы - быстро не сделаешь. Хоть умри. Вся опорная цепочка от фундаментальной науки до ОКРа - это люди. И их неформальные связи. Не документированные.
Поэтому, когда я вижу провал по
спецам, начинаю паниковать. Начальству же, может даже в голову не прийти, вопрос поставить ПРАВИЛЬНО, если не подскажет никто... Примеров - вагон.
Тот же Рогозин - младший. И на работе до 21 сидел. И вникать пытался... И людей слушал... Да вот, подогнали ему советников - по технике - персонажа, который 2 инженерных центра лично похоронил (да и не самолётчика) и по экономико-финансовому блоку - деятеля, который воровал по-глупому и, даже не делился (зато прикрывался)... Жаль, в общем, что не срослось тогда.
PS Имейте в виду, все. Из честного доклада с перечислением фактов не специалист вырвет то, что поймет, а мимо самых важных данных проскочит... Готовьтесь вдумчиво. Не давайте руководителям ошибиться. Им же, часто, трудно задать вопрос правильно с точки зрения узкого специалиста.