Понемножку обо всем
233,692
4,060
|
Хранитель Храма ( Слушатель ) |
| 27 май 2021 15:14:30 |
IBM и «Холокост»: в чем суть? часть 1
новая дискуссия Статья 303
Приводя эту статью, я хочу. чтобы те, кто прочтет, увидели каким образом передергиваются факты истории сегодня. И как выглядят еще вчерашние события сегодня в руках у умелых манипуляторов...
Хранитель Храма
IBM и «Холокост»: в чем суть?
Обзор книги
Джон Уир
Одна из самых популярных и хорошо проработанных книг, когда-либо написанных о «Холокосте», - это IBM и Холокост журналиста-расследователя Эдвина Блэка. В этой книге спрашивается, была ли IBM (International Business Machines) сознательно причастна к так называемому Холокосту. Блэк заключает, что IBM была вовлечена сознательно, заявляя, что его книга «рассказывает историю сознательного участия IBM - напрямую и через свои дочерние компании - в Холокосте, а также ее причастности к нацистской военной машине, убившей миллионы других людей по всей Европе». [1]
В этой статье задокументировано, что IBM и Холокост не могут доказать сознательную причастность IBM к «Холокосту».
Обширные исследования
Эдвин Блэк провел невероятное количество исследований при написании « IBM и Холокоста». Поскольку в его исследованиях участвовали документы в разных странах и на разных языках, Блэк опирался на сеть из более чем 100 исследователей и переводчиков в семи странах. Как только документы были обнаружены, их скопировали и отправили Блэку для просмотра и анализа. В конечном итоге Блэк собрал более 20 000 страниц документации из архивов, библиотечных собраний рукописей, музейных файлов и других хранилищ (стр. 1, 13).
По словам Блэка, он лично работал в архивах Англии, Израиля, Германии и Америки. Команда выдающихся исследователей тесно сотрудничала с Блэком, часто с 8 утра до полуночи, просматривая стопки документов в поисках ключей и точек соединения. Ряд ведущих историков и архивистов помогли Блэку своими советами, поиском записей, помощью в вербовке других и особыми условиями. Блэк называет этих мужчин и женщин «стойкими историками» (стр. 2f.).
Блэк также выражает признательность за помощь и влияние многочисленных читателей-рецензентов перед публикацией. Блэк воспользовался помощью не только ведущих историков «Холокоста», но и специализированных экспертов по различным темам, а также историков бизнеса, технических специалистов, бухгалтеров, юридических источников по возмещению ущерба и многих других экспертов. Все эти читатели-рецензенты перед публикацией оказали глубокое влияние на рукопись, неизмеримо повысив ее точность (стр. 4, 16).
Блэк пишет, что обнаруженная им документация была настолько обширной, что он мог написать 20 книг. По его оценкам, в 2001 году в подвалах и корпоративных архивах США и Европы было еще 100 000 соответствующих документов. Блэк предупреждает корпоративных архивистов, что эти документы связаны с преступлением и их нельзя перемещать, подделывать или уничтожать. Он говорит, что эти документы должны быть переданы в соответствующие архивные учреждения, чтобы к ним могли получить доступ ученые и прокуроры по военным преступлениям (стр. 16).
Работая практически по 15 часов в день в течение более года, часто не покидая подвала по несколько дней, сидя за экраном компьютера, Блэк продолжал свои одержимые поиски этой истории. Во время его трудов жертвы «Холокоста» никогда не уходили из его поля зрения и мыслей. Блэк пишет (стр. 6):
«Я выражаю признательность 6 миллионам евреев, включая моих бабушек и дедушек, и миллионам других европейцев, которые погибли. Их память и образ их перфокарт всегда со мной ».
Участие IBM
Блэк говорит, что «Холокост» случился бы без IBM. Он пишет:
«Если вы считаете, что каким-то образом Холокоста не произошло бы без IBM, вы более чем ошибаетесь. Холокост продолжался бы - и часто продолжался - простыми пулями, маршем смерти и резней, основанной на преследовании, основанном на ручке и бумаге ».
Однако Блэк утверждает, что автоматизация и технологии, которые IBM предоставила Германии, сыграли решающую роль в том, что Гитлер смог так быстро убить столько миллионов людей (стр. 11).
IBM Germany, известная в то время как Deutsche Hollerith Maschinen-Gesellschaft, или Dehomag, отвечала за разработку сложных устройств и специализированных приложений для машин, продаваемых в Германию. Это было сделано с полного ведома штаб-квартиры IBM в Нью-Йорке. Блэк пишет, что высшее руководство Dehomag состояло из членов национал-социалистической партии, и что IBM всегда понимала, что ведет дела с высшим эшелоном Национал-социалистической партии Германии (стр. 9).
Дехомаг разработал и реализовал системы для Германии, чтобы идентифицировать, отсортировать и количественно оценить население и отделить евреев от арийцев. Машины IBM, известные как системы Hollerith, не были доставлены в Германию готовыми к использованию, как пишущие машинки или счетные машины. Каждая система Холлерита, используемая для регистрации евреев в Статистическом управлении Рейха, должна была быть разработана инженерами Dehomag по индивидуальному заказу. Третий рейх открыл поразительные возможности для статистических вычислений для машин Холлерита, которые никогда ранее не использовались (стр. 47, 49 и далее).
Системы Холлерита могли делать больше, чем просто считать; они также могли планировать, анализировать, вычислять и управлять. Технология Холлерита стала немецким административным образом жизни, что принесло IBM огромные прибыли. Росту Dehomag способствовала совершенно новая отрасль в Германии: расовая наука. Выявление еврея в одночасье превратилось в большой бизнес. Одна только технология Холлерита обладала технологией, которая могла эффективно дать ответы, в которых нуждались немецкие расовые специалисты (стр. 86f., 89).
Короче говоря, Блэк обвиняет IBM в предоставлении механизма, который позволил национал-социалистической Германии осуществить «Холокост». Он пишет (стр. 365):
«К началу 1942 года произошла перемена. Нацистская Германия больше не убивала только евреев. Он убил еврейское население. Это была основанная на данных развязка войны Гитлера против евреев. Коды Холлерита, компиляции и быстрые сортировки [предоставленные IBM] позволили нацистскому Рейху совершить беспрецедентный скачок от индивидуального уничтожения к чему-то гораздо большему ».
Блэк также осуждает IBM за поддержку военных усилий Германии. Блэк пишет (с. 208):
«IBM почти единолично ввела современные войны в информационную эпоху. Своими настойчивыми, агрессивными и непоколебимыми усилиями IBM фактически нанесла удар по нацистской Германии. Проще говоря, IBM организовала организаторов гитлеровской войны ».
Томас Уотсон
Томас Дж. Ватсон был президентом IBM во время правления Гитлера в Германии. Блэк, который называет Томаса Ватсона «корпоративным негодяем», особенно критически относится к управлению Ватсоном IBM (стр. 23, 31 и далее). Уотсон приступил к исторической экспансии Дехомага всего через несколько недель после прихода Гитлера к власти. Фактически, штаб-квартира IBM инвестировала более 7 миллионов рейхсмарок, чтобы значительно расширить возможности своего немецкого подразделения по производству оборудования для Германии. Блэк пишет, что приверженность Уотсона расширению немецких операций казалась неослабевающей (стр. 50, 67).
Блэк спрашивает о Ватсоне (стр. 69):
«Зачем одному из ведущих бизнесменов Америки и его главной корпорации рисковать всем, участвуя в нацистской экономике, поклявшейся уничтожить еврейство, подчинить Европу и доминировать над всеми предприятиями в ее среде?»
Черные отвечают на этот вопрос (с. 377):
«Бизнес IBM никогда не был связан с нацизмом. Это никогда не было об антисемитизме. Это всегда было о деньгах. До того, как хотя бы один еврей был заключен в жестко запрограммированную личность Холлерита, значение имели только деньги. И деньги накапливались ».
Таким образом, Блэк осуждает Ватсона только потому, что он позволил IBM поддерживать прибыльные деловые отношения с национал-социалистической Германией.
В 30-е годы Уотсон регулярно ездил в Германию, чтобы получить информацию из первых рук об условиях ведения бизнеса в Германии. Германия была вторым по значимости клиентом IBM, и Ватсон делал все возможное, чтобы укрепить в Германии свой имидж особой американской дружбы. Следовательно, Германия считала Ватсона очень могущественным другом и союзником. В 1937 году Гитлер наградил Томаса Ватсона медалью - Крестом за заслуги немецкого орла со звездой - созданным в «честь иностранным гражданам, которые заслужили уважение германского рейха». По престижности эта медаль уступала только Гитлеровскому Большому кресту Германии (стр. 72f., 111, 131).
Начало войны заставило Ватсона вернуть свою медаль Гитлеру. 6 июня 1940 года Ватсон неохотно отправил Гитлеру письмо заказным письмом, а также опубликовал свое письмо в газетах. В этом письме говорилось, что «нынешняя политика вашего правительства противоречит причинам, ради которых я работал и за которые я получил награду». Однако Блэк пишет, что Уотсон никогда не просил руководителей IBM прекратить торговать с режимом Гитлера во время войны. Уотсон только попросил, чтобы его руководители прекратили информировать нью-йоркский офис IBM о своих деловых отношениях с Германией (стр. 217, 394).
Искажения Блэка
В своей книге Блэк делает множество искажений о Гитлере и Третьем рейхе. Например, Блэк пишет (стр. 44):
«Когда Гитлер пришел к власти в январе 1933 года, он открыто пообещал создать высшую расу, господствовать в Европе и уничтожить европейское еврейство».
Блэк также пишет (стр. 93):
«Германия хотела большего, чем общество арийцев, она хотела господствующей расы: высоких, сильных, белокурых и голубоглазых, интеллектуально и физически доминирующих».
Заявление Блэка о том, что Германия претендовала или хотела создать «расу господ», является мифом. Гитлер никогда не делал подобных заявлений и не использовал термин, отдаленно напоминающий «высшую расу». Вместо этого Гитлер использовал термин «арийцы» для обозначения всех германских народов Европы, включая британцев, голландцев, шведов, норвежцев, финнов, швейцарцев и всех других европейских народов германского происхождения. [2] Термин «господствующая раса», столь любимый антигерманцами, никогда даже не использовался в тренировках СС. [3]
Заявление Блэка о том, что Гитлер хотел доминировать или завоевать Европу, также не соответствует действительности. На самом деле дипломатические и военные действия Гитлера были ответом на действия австрийского, чешского и польского лидеров. Историк США Дэвид Хогган писал: [4]
[Канцлер Австрии Курт] Шушниг бросил вызов Германии с помощью мошеннической антинемецкой схемы плебисцита, и Гитлер ответил интервенцией в Австрии. [Президент Чехии Эдвард] Бенеш бросил вызов Германии с помощью чешской мобилизации, основанной на ложном заявлении о концентрации немецких войск на чешской границе. Гитлер ответил своим решением освободить Судеты от чешского владычества в 1938 году. [Министр иностранных дел Польши Юзеф]Бек бросил вызов Германии частичной мобилизацией и угрозой войны, а Гитлер, который глубоко желал дружбы с Польшей, вообще воздержался от ответа. Только когда Бек присоединился к фронту британского окружения, Гитлер предпринял предупредительные военные меры против польской угрозы. Было бы несовместимо с безопасностью Германии воздерживаться от этого после образования враждебной англо-польской комбинации. Обвинение в том, что Гитлер не умел ждать, можно более уместно отнести к лидерам Австрии, Чехии и Польши.
Историк из США Гарри Элмер Барнс согласился с анализом Хоггана. Барнс писал: [5]
«Основная ответственность за начало германо-польской войны лежала на Польше и Великобритании, в то время как за преобразование германо-польского конфликта в европейскую войну Великобритания, руководимая [британским министром иностранных дел лордом] Галифаксом, была почти исключительно ответственной."
Барнс далее заявил: [6]
«Теперь неопровержимо доказано на документальной основе, что Гитлер не был более ответственным за войну в 1939 году, чем Кайзер в 1914 году, если это действительно так. […] Ответственность Гитлера в 1939 году была намного меньше, чем ответственность Бека в Польше, Галифакса в Англии или даже [премьер-министра Франции ] Даладье во Франции ».
Заявление Блэка о том, что Гитлер открыто пообещал «уничтожить европейское еврейство», также не соответствует действительности. Окончательное решение Гитлера еврейской проблемы заключалось в том, чтобы заставить каждого еврея покинуть Германию. Поскольку Гитлер чувствовал, что евреи были движущей силой коммунизма, Гитлер хотел, чтобы евреи покинули Германию, чтобы устранить их подрывное влияние на Германию. Кроме того, Гитлер и многие комментаторы считали, что экономическая программа Германии не могла бы быть успешной, если бы структура еврейской власти в Германии оставалась нетронутой. [7]
Хранитель ХрамаIBM и «Холокост»: в чем суть?
Обзор книги
Джон Уир
Одна из самых популярных и хорошо проработанных книг, когда-либо написанных о «Холокосте», - это IBM и Холокост журналиста-расследователя Эдвина Блэка. В этой книге спрашивается, была ли IBM (International Business Machines) сознательно причастна к так называемому Холокосту. Блэк заключает, что IBM была вовлечена сознательно, заявляя, что его книга «рассказывает историю сознательного участия IBM - напрямую и через свои дочерние компании - в Холокосте, а также ее причастности к нацистской военной машине, убившей миллионы других людей по всей Европе». [1]
В этой статье задокументировано, что IBM и Холокост не могут доказать сознательную причастность IBM к «Холокосту».
Обширные исследования
Эдвин Блэк провел невероятное количество исследований при написании « IBM и Холокоста». Поскольку в его исследованиях участвовали документы в разных странах и на разных языках, Блэк опирался на сеть из более чем 100 исследователей и переводчиков в семи странах. Как только документы были обнаружены, их скопировали и отправили Блэку для просмотра и анализа. В конечном итоге Блэк собрал более 20 000 страниц документации из архивов, библиотечных собраний рукописей, музейных файлов и других хранилищ (стр. 1, 13).
По словам Блэка, он лично работал в архивах Англии, Израиля, Германии и Америки. Команда выдающихся исследователей тесно сотрудничала с Блэком, часто с 8 утра до полуночи, просматривая стопки документов в поисках ключей и точек соединения. Ряд ведущих историков и архивистов помогли Блэку своими советами, поиском записей, помощью в вербовке других и особыми условиями. Блэк называет этих мужчин и женщин «стойкими историками» (стр. 2f.).
Блэк также выражает признательность за помощь и влияние многочисленных читателей-рецензентов перед публикацией. Блэк воспользовался помощью не только ведущих историков «Холокоста», но и специализированных экспертов по различным темам, а также историков бизнеса, технических специалистов, бухгалтеров, юридических источников по возмещению ущерба и многих других экспертов. Все эти читатели-рецензенты перед публикацией оказали глубокое влияние на рукопись, неизмеримо повысив ее точность (стр. 4, 16).
Блэк пишет, что обнаруженная им документация была настолько обширной, что он мог написать 20 книг. По его оценкам, в 2001 году в подвалах и корпоративных архивах США и Европы было еще 100 000 соответствующих документов. Блэк предупреждает корпоративных архивистов, что эти документы связаны с преступлением и их нельзя перемещать, подделывать или уничтожать. Он говорит, что эти документы должны быть переданы в соответствующие архивные учреждения, чтобы к ним могли получить доступ ученые и прокуроры по военным преступлениям (стр. 16).
Работая практически по 15 часов в день в течение более года, часто не покидая подвала по несколько дней, сидя за экраном компьютера, Блэк продолжал свои одержимые поиски этой истории. Во время его трудов жертвы «Холокоста» никогда не уходили из его поля зрения и мыслей. Блэк пишет (стр. 6):
«Я выражаю признательность 6 миллионам евреев, включая моих бабушек и дедушек, и миллионам других европейцев, которые погибли. Их память и образ их перфокарт всегда со мной ».
Участие IBM
Блэк говорит, что «Холокост» случился бы без IBM. Он пишет:
«Если вы считаете, что каким-то образом Холокоста не произошло бы без IBM, вы более чем ошибаетесь. Холокост продолжался бы - и часто продолжался - простыми пулями, маршем смерти и резней, основанной на преследовании, основанном на ручке и бумаге ».
Однако Блэк утверждает, что автоматизация и технологии, которые IBM предоставила Германии, сыграли решающую роль в том, что Гитлер смог так быстро убить столько миллионов людей (стр. 11).
IBM Germany, известная в то время как Deutsche Hollerith Maschinen-Gesellschaft, или Dehomag, отвечала за разработку сложных устройств и специализированных приложений для машин, продаваемых в Германию. Это было сделано с полного ведома штаб-квартиры IBM в Нью-Йорке. Блэк пишет, что высшее руководство Dehomag состояло из членов национал-социалистической партии, и что IBM всегда понимала, что ведет дела с высшим эшелоном Национал-социалистической партии Германии (стр. 9).
Дехомаг разработал и реализовал системы для Германии, чтобы идентифицировать, отсортировать и количественно оценить население и отделить евреев от арийцев. Машины IBM, известные как системы Hollerith, не были доставлены в Германию готовыми к использованию, как пишущие машинки или счетные машины. Каждая система Холлерита, используемая для регистрации евреев в Статистическом управлении Рейха, должна была быть разработана инженерами Dehomag по индивидуальному заказу. Третий рейх открыл поразительные возможности для статистических вычислений для машин Холлерита, которые никогда ранее не использовались (стр. 47, 49 и далее).
Системы Холлерита могли делать больше, чем просто считать; они также могли планировать, анализировать, вычислять и управлять. Технология Холлерита стала немецким административным образом жизни, что принесло IBM огромные прибыли. Росту Dehomag способствовала совершенно новая отрасль в Германии: расовая наука. Выявление еврея в одночасье превратилось в большой бизнес. Одна только технология Холлерита обладала технологией, которая могла эффективно дать ответы, в которых нуждались немецкие расовые специалисты (стр. 86f., 89).
Короче говоря, Блэк обвиняет IBM в предоставлении механизма, который позволил национал-социалистической Германии осуществить «Холокост». Он пишет (стр. 365):
«К началу 1942 года произошла перемена. Нацистская Германия больше не убивала только евреев. Он убил еврейское население. Это была основанная на данных развязка войны Гитлера против евреев. Коды Холлерита, компиляции и быстрые сортировки [предоставленные IBM] позволили нацистскому Рейху совершить беспрецедентный скачок от индивидуального уничтожения к чему-то гораздо большему ».
Блэк также осуждает IBM за поддержку военных усилий Германии. Блэк пишет (с. 208):
«IBM почти единолично ввела современные войны в информационную эпоху. Своими настойчивыми, агрессивными и непоколебимыми усилиями IBM фактически нанесла удар по нацистской Германии. Проще говоря, IBM организовала организаторов гитлеровской войны ».
Томас Уотсон
Томас Дж. Ватсон был президентом IBM во время правления Гитлера в Германии. Блэк, который называет Томаса Ватсона «корпоративным негодяем», особенно критически относится к управлению Ватсоном IBM (стр. 23, 31 и далее). Уотсон приступил к исторической экспансии Дехомага всего через несколько недель после прихода Гитлера к власти. Фактически, штаб-квартира IBM инвестировала более 7 миллионов рейхсмарок, чтобы значительно расширить возможности своего немецкого подразделения по производству оборудования для Германии. Блэк пишет, что приверженность Уотсона расширению немецких операций казалась неослабевающей (стр. 50, 67).
Блэк спрашивает о Ватсоне (стр. 69):
«Зачем одному из ведущих бизнесменов Америки и его главной корпорации рисковать всем, участвуя в нацистской экономике, поклявшейся уничтожить еврейство, подчинить Европу и доминировать над всеми предприятиями в ее среде?»
Черные отвечают на этот вопрос (с. 377):
«Бизнес IBM никогда не был связан с нацизмом. Это никогда не было об антисемитизме. Это всегда было о деньгах. До того, как хотя бы один еврей был заключен в жестко запрограммированную личность Холлерита, значение имели только деньги. И деньги накапливались ».
Таким образом, Блэк осуждает Ватсона только потому, что он позволил IBM поддерживать прибыльные деловые отношения с национал-социалистической Германией.
В 30-е годы Уотсон регулярно ездил в Германию, чтобы получить информацию из первых рук об условиях ведения бизнеса в Германии. Германия была вторым по значимости клиентом IBM, и Ватсон делал все возможное, чтобы укрепить в Германии свой имидж особой американской дружбы. Следовательно, Германия считала Ватсона очень могущественным другом и союзником. В 1937 году Гитлер наградил Томаса Ватсона медалью - Крестом за заслуги немецкого орла со звездой - созданным в «честь иностранным гражданам, которые заслужили уважение германского рейха». По престижности эта медаль уступала только Гитлеровскому Большому кресту Германии (стр. 72f., 111, 131).
Начало войны заставило Ватсона вернуть свою медаль Гитлеру. 6 июня 1940 года Ватсон неохотно отправил Гитлеру письмо заказным письмом, а также опубликовал свое письмо в газетах. В этом письме говорилось, что «нынешняя политика вашего правительства противоречит причинам, ради которых я работал и за которые я получил награду». Однако Блэк пишет, что Уотсон никогда не просил руководителей IBM прекратить торговать с режимом Гитлера во время войны. Уотсон только попросил, чтобы его руководители прекратили информировать нью-йоркский офис IBM о своих деловых отношениях с Германией (стр. 217, 394).
Искажения Блэка
В своей книге Блэк делает множество искажений о Гитлере и Третьем рейхе. Например, Блэк пишет (стр. 44):
«Когда Гитлер пришел к власти в январе 1933 года, он открыто пообещал создать высшую расу, господствовать в Европе и уничтожить европейское еврейство».
Блэк также пишет (стр. 93):
«Германия хотела большего, чем общество арийцев, она хотела господствующей расы: высоких, сильных, белокурых и голубоглазых, интеллектуально и физически доминирующих».
Заявление Блэка о том, что Германия претендовала или хотела создать «расу господ», является мифом. Гитлер никогда не делал подобных заявлений и не использовал термин, отдаленно напоминающий «высшую расу». Вместо этого Гитлер использовал термин «арийцы» для обозначения всех германских народов Европы, включая британцев, голландцев, шведов, норвежцев, финнов, швейцарцев и всех других европейских народов германского происхождения. [2] Термин «господствующая раса», столь любимый антигерманцами, никогда даже не использовался в тренировках СС. [3]
Заявление Блэка о том, что Гитлер хотел доминировать или завоевать Европу, также не соответствует действительности. На самом деле дипломатические и военные действия Гитлера были ответом на действия австрийского, чешского и польского лидеров. Историк США Дэвид Хогган писал: [4]
[Канцлер Австрии Курт] Шушниг бросил вызов Германии с помощью мошеннической антинемецкой схемы плебисцита, и Гитлер ответил интервенцией в Австрии. [Президент Чехии Эдвард] Бенеш бросил вызов Германии с помощью чешской мобилизации, основанной на ложном заявлении о концентрации немецких войск на чешской границе. Гитлер ответил своим решением освободить Судеты от чешского владычества в 1938 году. [Министр иностранных дел Польши Юзеф]Бек бросил вызов Германии частичной мобилизацией и угрозой войны, а Гитлер, который глубоко желал дружбы с Польшей, вообще воздержался от ответа. Только когда Бек присоединился к фронту британского окружения, Гитлер предпринял предупредительные военные меры против польской угрозы. Было бы несовместимо с безопасностью Германии воздерживаться от этого после образования враждебной англо-польской комбинации. Обвинение в том, что Гитлер не умел ждать, можно более уместно отнести к лидерам Австрии, Чехии и Польши.
Историк из США Гарри Элмер Барнс согласился с анализом Хоггана. Барнс писал: [5]
«Основная ответственность за начало германо-польской войны лежала на Польше и Великобритании, в то время как за преобразование германо-польского конфликта в европейскую войну Великобритания, руководимая [британским министром иностранных дел лордом] Галифаксом, была почти исключительно ответственной."
Барнс далее заявил: [6]
«Теперь неопровержимо доказано на документальной основе, что Гитлер не был более ответственным за войну в 1939 году, чем Кайзер в 1914 году, если это действительно так. […] Ответственность Гитлера в 1939 году была намного меньше, чем ответственность Бека в Польше, Галифакса в Англии или даже [премьер-министра Франции ] Даладье во Франции ».
Заявление Блэка о том, что Гитлер открыто пообещал «уничтожить европейское еврейство», также не соответствует действительности. Окончательное решение Гитлера еврейской проблемы заключалось в том, чтобы заставить каждого еврея покинуть Германию. Поскольку Гитлер чувствовал, что евреи были движущей силой коммунизма, Гитлер хотел, чтобы евреи покинули Германию, чтобы устранить их подрывное влияние на Германию. Кроме того, Гитлер и многие комментаторы считали, что экономическая программа Германии не могла бы быть успешной, если бы структура еврейской власти в Германии оставалась нетронутой. [7]
ОТВЕТЫ (0)
Комментарии не найдены!