Понемножку обо всем
238,569
4,060
|
Хранитель Храма ( Слушатель ) |
| 07 окт 2021 19:53:50 |
Электроэнергетический кризис не был вызван «идеальным штормом»
новая дискуссия Статья 215
Электроэнергетический кризис не был вызван «идеальным штормом»
Леонард Хайман & William Тилс
Окт 06, 2021,
· От сбоев в гидроэнергетике в Южной Америке до нехватки природного газа в Европе и резкого роста цен на уголь в Азии, глобальный кризис электроэнергии явно стал глобальным кризисом энергетики.
· Хотя многие наблюдатели готовы винить в этих событиях «идеальную бурю», правда в том, что поставщики электроэнергии просто не были готовы к тому времени, когда им следовало быть готовыми.
· В результате этого кризиса потребители, скорее всего, откажутся от ненадежных и стремящихся к прибыли производителей в поисках устойчивости.
Последние новости из мирового электроэнергетического сектора выглядят мрачно. Южноамериканцы, сильно зависящие от гидроэлектроэнергии, сталкиваются с нехваткой электроэнергии из-за засухи. Трудно поверить, что речь идет о континенте, окруженном тремя огромными речными системами. Альтернативой для потребителей электроэнергии в Южной Америке является повышенная зависимость от ископаемого топлива или выключение света (сохранение). И в отличие от относительно недорогой гидроэлектроэнергии, производство электроэнергии на ископаемом топливе (помимо экологических последствий) связано с расходами на топливо, что приводит к росту цен.
В новостях подчеркивается растущее инфляционное давление. И это, безусловно, способствует тому повествованию. Но здесь есть более тревожная проблема для специалистов по энергетическому планированию. Новые засухи означают, что гидроэнергетика больше не может считаться «прочным» долгосрочным ресурсом для электросети. Вычитание такого крупного недорогостоящего ресурса, как гидроэнергетика, из энергобаланса региона и замена его любым другим способом - это огромная финансовая задача. По мере того, как страны стремятся сократить использование ископаемых видов топлива, один из самых чистых источников энергии становится все меньше.
Но теперь истории о том, что электроэнергетическая инфраструктура оказалась под принуждением, не просто из-за экстремальных погодных условий, приобрели явно глобальный оттенок. Здесь играет роль недостаток человеческой изобретательности. В Пуэрто-Рико реорганизованная и полуприватизированная электроэнергетическая система PREPA часто отключается. Тем не менее, клиенты, стремящиеся установить свою собственную генерацию (и потенциально перепродавать электроэнергию коммунальному предприятию в критические моменты), не могут заставить энергокомпанию подключить их. Индия столкнулась с нехваткой электроэнергии из-за того, что энергетические компании не смогли пополнить запасы угля. Их руководители ожидали значительного снижения цен на уголь, которого так и не произошло, поэтому они застряли. В Великобритании доходность от ветроэнергетики была ниже ожиданий, что привело к резкому росту цен на электроэнергию.
Но приближается зима, когда существующий дефицит природного газа толкает цены еще выше. А еще есть Китай. Спрос на электроэнергию вырос, потребление угля увеличилось, а цены на уголь сильно выросли. Но правительство устанавливает потолок для цены на электроэнергию, из-за чего производители теряют деньги на продаже электроэнергии в периоды быстрого роста цен на топливо, как сейчас. Так кто же хочет терять деньги на каждом проданном киловатт-часе в надежде нарастить объем? После перебоев в электроснабжении и других мер по сокращению потребления электрические компании пошли покупать больше угля. Однако сейчас мировые рынки угля ограничены. Одним из очевидных краткосрочных решений является сближение с региональным соседом Австралией, несмотря на недавнее охлаждение в отношениях между двумя правительствами.
Во многих местах цена на природный газ определяет цену на электроэнергию. Если бы глобальное потепление не было насущной проблемой, предпочтительным топливом для котлов был бы природный газ. В его отсутствие они сжигали уголь или нефть. В этом году цены на природный газ в США выросли более чем вдвое, а на европейских рынках - в четыре раза. Несомненно, рынок ужесточился из-за более высокого спроса и более осторожного развития нефтяных компаний. Но Европа в значительной степени зависит от газа, поставляемого из России, и есть признаки того, что русские заполняли европейские хранилища не для того, чтобы манипулировать дефицитом в своих интересах. У европейцев есть альтернативы российскому газу, например, трубопроводы из Алжира (который не является самым стабильным поставщиком). Марокко хочет подписать сделку, но у него есть проблема, вызванная мятежным Фронтом ПОЛИСАРИО, который утверждает, что представляет регион Западной Сахары. Европейские страны могут подписать крупные газовые сделки с Израилем и Кипром, но столкнутся с возражениями Турции. Как говорится, это сложно.
Эти и подобные проблемы не являются случайными и не являются результатом разовых трудностей или бедствий. Забудьте об идеальном оправдании шторма. Проблемы возникли из-за того, что электроэнергетические компании решили отложить капитальные затраты и расходы на техническое обслуживание, сэкономили на достаточных запасах топлива и сосредоточились на экономической эффективности. Клиенты были бы лучше обслужены, если бы они сосредоточились на укреплении сетевой инфраструктуры и сохранении непрерывного обслуживания в условиях все более враждебного климата. Чрезмерное внимание к созданию акционерной стоимости может означать срезание углов для достижения экономии. Но подразумеваемая надежда (а также вопрос о том, является ли надежда адекватной основой для корпоративной стратегии) заключается в том, что в результате ничего плохого не происходит. Это как построить карточный домик на улице, полагая, что никогда не будет ветра.
Следует подчеркнуть еще один момент. Хорошо функционирующая система своевременного управления запасами - это красота, эффективность и минимизация затрат. Но из-за крайней взаимозависимости одна фабрика полагается на продукцию другой, часто за тысячи миль, любой перерыв в этом тщательно спланированном производственном процессе приводит к хаосу и дисфункции. Такой корпоративный менталитет привел к тому, что системы электроснабжения теперь относительно дешевы, но становятся все более хрупкими.
Например, Пуэрто-Рико - простой случай недостаточного инвестирования. Электрокомпании PREPA пришлось бы существенно поднять цены, чтобы улучшить сеть. Если бы в Великобритании были достаточные запасы газа в хранилищах, слабый ветер не был бы большой проблемой для выработки электроэнергии. Но новое строительство и адекватные запасы газа стоят денег. А регулирующие органы Великобритании героически работали над сокращением капитальных расходов.
Европейцы добровольно подписались на российский газ и отказались от других проектов. Увеличение количества трубопроводов, обслуживающих их рынок, означало оплату накладных расходов на нескольких конкурирующих газотранспортных линиях, которые считались экономически неэффективными. Что касается китайских и индийских коммунальных предприятий, то наличие запасов угля не менее 90-120 дней может стать частью нормальной работы, если сжигать уголь. Но опять же все это существенно увеличивает затраты.
Примерно четыре десятилетия назад в электроэнергетическом секторе были внедрены неолиберальные экономические принципы. Отрасль постепенно превратилась из отрасли, ориентированной на обслуживание населения и поощрения экономического развития, на отрасль, ориентированную на максимизацию прибыли. Попутно политическая и регулирующая системы, похоже, стали необычайно услужливыми в отношении корпоративных интересов, поскольку большие деньги в политике США оказывают свое разлагающее влияние. Куда это приведет? Что ж, к сожалению, мы не думаем, что это приведет к какой-либо серьезной оценке структуры рынков электроэнергии, сетей природного газа или государственной политики, которая их контролирует. Самоанализ или размышления о том, как лучше организовать коммунальные услуги, требуют времени, возможно, даже для проб и ошибок. Но наша нынешняя система колеблется от кризиса к кризису.
Так что же тогда остается нам, потребителям электроэнергии? Во-первых, опытные пользователи попытаются отмежеваться от все более дорогих и ненадежных сетей. На это есть две причины: надежность и цена. Как мы недавно писали в связи с отключением электричества Entergy на четыре-шесть недель после урагана Ида, повторные отключения на такой срок недопустимы, поскольку из-за этого эти регионы становятся коммерчески недоступными или даже непригодными для проживания на длительные периоды. Мы полагаем, что только по этой причине те, у кого есть средства, будут все больше искать альтернативы местной энергетической компании.
Кроме того, сейчас мы наблюдаем быстрый рост цен на топливо, который ведет к росту цен на электроэнергию. Установка индивидуальных систем производства и хранения энергии, не связанных с топливом, обеспечивает потребителю энергии долгосрочную стабильность цен. После установки система хранения на солнечных батареях и батареях обеспечивает долгосрочную стабильность цен в течение всего срока службы системы, возможно, 20 или 30 лет! Это гигантская защита от инфляции, хотя в настоящее время на нее не смотрят. Во времена инфляции самогенерация позволяет потребителям электроэнергии ограничивать свои (самостоятельно генерируемые) тарифы на длительный период - значительная выгода на фоне неустойчивых цен на энергию.
Наконец, следует упомянуть возрождение технологий атомной энергетики - как малогабаритной, так и гигаваттной. Новые и существующие атомные электростанции считаются идеальным дополнением с низким уровнем выбросов и базовой нагрузкой к непостоянным ветровым или солнечным источникам энергии. Он относительно невосприимчив к изменчивости природы и не полагается на ископаемое топливо с нестабильными ценами. Также нет необходимости импортировать топливо из недружественных стран, которые могут внезапно, так сказать, перекрыть «кран». По мере того, как идея энергетической независимости снова набирает обороты, может действительно возобновиться широкомасштабное строительство новых ядерных объектов. Но всегда что-то есть. Возобновление интереса к новому ядерной энергетике происходит на фоне безудержной инфляции цен. В заключение скажем, что в последний раз, когда эти двое объединились в 1980-х, это было не очень приятно.
Леонард Хайман и Уильям Тиллес
Леонард Хайман & William Тилс
Окт 06, 2021,
· От сбоев в гидроэнергетике в Южной Америке до нехватки природного газа в Европе и резкого роста цен на уголь в Азии, глобальный кризис электроэнергии явно стал глобальным кризисом энергетики.
· Хотя многие наблюдатели готовы винить в этих событиях «идеальную бурю», правда в том, что поставщики электроэнергии просто не были готовы к тому времени, когда им следовало быть готовыми.
· В результате этого кризиса потребители, скорее всего, откажутся от ненадежных и стремящихся к прибыли производителей в поисках устойчивости.
Последние новости из мирового электроэнергетического сектора выглядят мрачно. Южноамериканцы, сильно зависящие от гидроэлектроэнергии, сталкиваются с нехваткой электроэнергии из-за засухи. Трудно поверить, что речь идет о континенте, окруженном тремя огромными речными системами. Альтернативой для потребителей электроэнергии в Южной Америке является повышенная зависимость от ископаемого топлива или выключение света (сохранение). И в отличие от относительно недорогой гидроэлектроэнергии, производство электроэнергии на ископаемом топливе (помимо экологических последствий) связано с расходами на топливо, что приводит к росту цен.
В новостях подчеркивается растущее инфляционное давление. И это, безусловно, способствует тому повествованию. Но здесь есть более тревожная проблема для специалистов по энергетическому планированию. Новые засухи означают, что гидроэнергетика больше не может считаться «прочным» долгосрочным ресурсом для электросети. Вычитание такого крупного недорогостоящего ресурса, как гидроэнергетика, из энергобаланса региона и замена его любым другим способом - это огромная финансовая задача. По мере того, как страны стремятся сократить использование ископаемых видов топлива, один из самых чистых источников энергии становится все меньше.
Но теперь истории о том, что электроэнергетическая инфраструктура оказалась под принуждением, не просто из-за экстремальных погодных условий, приобрели явно глобальный оттенок. Здесь играет роль недостаток человеческой изобретательности. В Пуэрто-Рико реорганизованная и полуприватизированная электроэнергетическая система PREPA часто отключается. Тем не менее, клиенты, стремящиеся установить свою собственную генерацию (и потенциально перепродавать электроэнергию коммунальному предприятию в критические моменты), не могут заставить энергокомпанию подключить их. Индия столкнулась с нехваткой электроэнергии из-за того, что энергетические компании не смогли пополнить запасы угля. Их руководители ожидали значительного снижения цен на уголь, которого так и не произошло, поэтому они застряли. В Великобритании доходность от ветроэнергетики была ниже ожиданий, что привело к резкому росту цен на электроэнергию.
Но приближается зима, когда существующий дефицит природного газа толкает цены еще выше. А еще есть Китай. Спрос на электроэнергию вырос, потребление угля увеличилось, а цены на уголь сильно выросли. Но правительство устанавливает потолок для цены на электроэнергию, из-за чего производители теряют деньги на продаже электроэнергии в периоды быстрого роста цен на топливо, как сейчас. Так кто же хочет терять деньги на каждом проданном киловатт-часе в надежде нарастить объем? После перебоев в электроснабжении и других мер по сокращению потребления электрические компании пошли покупать больше угля. Однако сейчас мировые рынки угля ограничены. Одним из очевидных краткосрочных решений является сближение с региональным соседом Австралией, несмотря на недавнее охлаждение в отношениях между двумя правительствами.
Во многих местах цена на природный газ определяет цену на электроэнергию. Если бы глобальное потепление не было насущной проблемой, предпочтительным топливом для котлов был бы природный газ. В его отсутствие они сжигали уголь или нефть. В этом году цены на природный газ в США выросли более чем вдвое, а на европейских рынках - в четыре раза. Несомненно, рынок ужесточился из-за более высокого спроса и более осторожного развития нефтяных компаний. Но Европа в значительной степени зависит от газа, поставляемого из России, и есть признаки того, что русские заполняли европейские хранилища не для того, чтобы манипулировать дефицитом в своих интересах. У европейцев есть альтернативы российскому газу, например, трубопроводы из Алжира (который не является самым стабильным поставщиком). Марокко хочет подписать сделку, но у него есть проблема, вызванная мятежным Фронтом ПОЛИСАРИО, который утверждает, что представляет регион Западной Сахары. Европейские страны могут подписать крупные газовые сделки с Израилем и Кипром, но столкнутся с возражениями Турции. Как говорится, это сложно.
Эти и подобные проблемы не являются случайными и не являются результатом разовых трудностей или бедствий. Забудьте об идеальном оправдании шторма. Проблемы возникли из-за того, что электроэнергетические компании решили отложить капитальные затраты и расходы на техническое обслуживание, сэкономили на достаточных запасах топлива и сосредоточились на экономической эффективности. Клиенты были бы лучше обслужены, если бы они сосредоточились на укреплении сетевой инфраструктуры и сохранении непрерывного обслуживания в условиях все более враждебного климата. Чрезмерное внимание к созданию акционерной стоимости может означать срезание углов для достижения экономии. Но подразумеваемая надежда (а также вопрос о том, является ли надежда адекватной основой для корпоративной стратегии) заключается в том, что в результате ничего плохого не происходит. Это как построить карточный домик на улице, полагая, что никогда не будет ветра.
Следует подчеркнуть еще один момент. Хорошо функционирующая система своевременного управления запасами - это красота, эффективность и минимизация затрат. Но из-за крайней взаимозависимости одна фабрика полагается на продукцию другой, часто за тысячи миль, любой перерыв в этом тщательно спланированном производственном процессе приводит к хаосу и дисфункции. Такой корпоративный менталитет привел к тому, что системы электроснабжения теперь относительно дешевы, но становятся все более хрупкими.
Например, Пуэрто-Рико - простой случай недостаточного инвестирования. Электрокомпании PREPA пришлось бы существенно поднять цены, чтобы улучшить сеть. Если бы в Великобритании были достаточные запасы газа в хранилищах, слабый ветер не был бы большой проблемой для выработки электроэнергии. Но новое строительство и адекватные запасы газа стоят денег. А регулирующие органы Великобритании героически работали над сокращением капитальных расходов.
Европейцы добровольно подписались на российский газ и отказались от других проектов. Увеличение количества трубопроводов, обслуживающих их рынок, означало оплату накладных расходов на нескольких конкурирующих газотранспортных линиях, которые считались экономически неэффективными. Что касается китайских и индийских коммунальных предприятий, то наличие запасов угля не менее 90-120 дней может стать частью нормальной работы, если сжигать уголь. Но опять же все это существенно увеличивает затраты.
Примерно четыре десятилетия назад в электроэнергетическом секторе были внедрены неолиберальные экономические принципы. Отрасль постепенно превратилась из отрасли, ориентированной на обслуживание населения и поощрения экономического развития, на отрасль, ориентированную на максимизацию прибыли. Попутно политическая и регулирующая системы, похоже, стали необычайно услужливыми в отношении корпоративных интересов, поскольку большие деньги в политике США оказывают свое разлагающее влияние. Куда это приведет? Что ж, к сожалению, мы не думаем, что это приведет к какой-либо серьезной оценке структуры рынков электроэнергии, сетей природного газа или государственной политики, которая их контролирует. Самоанализ или размышления о том, как лучше организовать коммунальные услуги, требуют времени, возможно, даже для проб и ошибок. Но наша нынешняя система колеблется от кризиса к кризису.
Так что же тогда остается нам, потребителям электроэнергии? Во-первых, опытные пользователи попытаются отмежеваться от все более дорогих и ненадежных сетей. На это есть две причины: надежность и цена. Как мы недавно писали в связи с отключением электричества Entergy на четыре-шесть недель после урагана Ида, повторные отключения на такой срок недопустимы, поскольку из-за этого эти регионы становятся коммерчески недоступными или даже непригодными для проживания на длительные периоды. Мы полагаем, что только по этой причине те, у кого есть средства, будут все больше искать альтернативы местной энергетической компании.
Кроме того, сейчас мы наблюдаем быстрый рост цен на топливо, который ведет к росту цен на электроэнергию. Установка индивидуальных систем производства и хранения энергии, не связанных с топливом, обеспечивает потребителю энергии долгосрочную стабильность цен. После установки система хранения на солнечных батареях и батареях обеспечивает долгосрочную стабильность цен в течение всего срока службы системы, возможно, 20 или 30 лет! Это гигантская защита от инфляции, хотя в настоящее время на нее не смотрят. Во времена инфляции самогенерация позволяет потребителям электроэнергии ограничивать свои (самостоятельно генерируемые) тарифы на длительный период - значительная выгода на фоне неустойчивых цен на энергию.
Наконец, следует упомянуть возрождение технологий атомной энергетики - как малогабаритной, так и гигаваттной. Новые и существующие атомные электростанции считаются идеальным дополнением с низким уровнем выбросов и базовой нагрузкой к непостоянным ветровым или солнечным источникам энергии. Он относительно невосприимчив к изменчивости природы и не полагается на ископаемое топливо с нестабильными ценами. Также нет необходимости импортировать топливо из недружественных стран, которые могут внезапно, так сказать, перекрыть «кран». По мере того, как идея энергетической независимости снова набирает обороты, может действительно возобновиться широкомасштабное строительство новых ядерных объектов. Но всегда что-то есть. Возобновление интереса к новому ядерной энергетике происходит на фоне безудержной инфляции цен. В заключение скажем, что в последний раз, когда эти двое объединились в 1980-х, это было не очень приятно.
Леонард Хайман и Уильям Тиллес
ОТВЕТЫ (0)
Комментарии не найдены!