Современные российские ВС
38,215,420
99,009
|
valery913 ( Слушатель ) |
| 28 янв 2022 12:35:06 |
А начинал службу в экспедиционном корпусе
новая дискуссия Статья 169
К 125-летию со дня рождения генерал-полковника интендантской службы Павла Драчёва.
Павел Иванович Драчёв родился 29 января 1897 года в Пермской губернии в многодетной семье торговца. Жили очень стеснённо, и чтобы помочь родителям, в 15 лет юноша устроился на работу в лавку купца. 12-часовой рабочий день, полуголодное состояние, регулярные телесные наказания за малейшие провинности – всё это он познал сполна. Но несмотря на все трудности, юный Павел тянулся к знаниям и сумел к 18 годам окончить два класса городского училища, после чего сдал экстерном экзамены ещё за четыре класса, по программе вольноопределяющихся. К слову, допуск к сдаче экзаменов экстерном был платным – 12 рублей (около 16 тысяч рублей по ценам 2021 года), а минимальный набор предметов состоял из следующих обязательных дисциплин: закона Божьего, а также устных и письменных экзаменов по математике, русскому, латинскому и греческому языках. Необходимо было обладать феноменальным трудолюбием, памятью и стремлением познавать новое, чтобы самостоятельно подготовиться и пройти испытания.
В 1916 году Павла призвали в армию. В то время шло формирование экспедиционного корпуса, который по просьбе союзников России по Антанте направлялся во Францию и Македонию. К его созданию подходили строго. Кандидаты должны были знать грамоту, обязательно быть православными, иметь отличия по службе. И хотя военных заслуг у 19-летнего Драчёва не было, по остальным критериям он вполне подходил.
Русский воинский контингент во Франции, в составе которого насчитывалось более 20 тысяч солдат и офицеров, среди которых был Павел, участвовал в боях вместе с французами в регионе Шампань – Арденны. За проявленную храбрость его произвели в унтер-офицеры. После Октябрьской революции в России с большим трудом ему удалось вернуться на Родину. Но вскоре он окунулся в другую войну – Гражданскую. В августе 1918 года Драчёв был мобилизован в ряды Красной Армии. В составе 1-го Советского пехотного полка, а позднее в составе 5-й бригады 30-й стрелковой дивизии, простым красноармейцем он семь месяцев участвовал в боях против колчаковцев и чехословацкого корпуса.
И тут в его судьбе случился крутой поворот. А началось с того, что Павла вызвал командир полка и сказал: «Хочу дать тебе, как наиболее грамотному красноармейцу, ответственное поручение. Ты видишь – наши бойцы раздеты и разуты. Надо организовать в части службу снабжения, которую ты и возглавишь». Создать службы материального обеспечения практически с нуля, не имея резервов и ресурсов, в условиях отсутствия поставок от центра, в краях, разрушенных войной, без опоры на промышленную базу, при дефиците грамотных кадров, и это всё в 22-летнем возрасте – задача, согласитесь, нетривиальная. Но Павел Иванович был из тех людей, кто никогда не пасовал перед трудностями. Благодаря своим деловым и человеческим качествам он сделал головокружительную карьеру, невероятную для мирного времени, но довольно типичную для революционного. Всего за три года, с февраля 1919 года он прошёл путь от делопроизводителя полка до начальника военно-хозяйственного снабжения Управления снабжения армии. Проходит всего ещё один год, и Драчёв уже руководит военно-хозяйственным отделом Сибирского военного округа. А ещё через два ему поручены все вопросы военно-хозяйственного снабжения Сибирского военного округа, которые он решает с присущими ему тщанием, внимательностью и аккуратностью на протяжении десяти лет. Чтобы понять, какой груз ответственности лёг на его плечи, попробуйте представить, каково это – организовать снабжение войск всеми видами материальных средств на огромной территории, от Омска, Томска и Алтая до Камчатки и Сахалина. Округа, занимавшего около 65 процентов от общей территории Советского Союза, расположенного в шести часовых поясах, со слабо развитой сетью дорог, с отсталой или уничтоженной промышленностью, с обезлюдевшими после Гражданской войны и интервенции городами и сёлами, с воинскими частями, разбросанными на значительных расстояниях друг от друга.
В 1930 году Павла Ивановича направили на Курсы усовершенствования высшего комсостава при Академии имени М. В. Фрунзе. А в 1936 году дивинтендант Драчёв убывает в Монгольскую Народную Республику. Обстановка там была напряжённая, назревал вооружённый конфликт с Японией. Улан-Батор обратился за помощью к Москве. В сентябре 1937-го все части Красной Армии, размещённые на территории МНР, были сведены в 57-й Особый корпус. На должность помощника по материальному обеспечению командира соединения был назначен Павел Иванович. Ему пришлось решать массу вопросов. Начнём хотя бы с того, что надо было напоить изнывающие от жажды войска, накормить людей, лошадей, верблюдов и даже яков. Впервые в сражениях Красной Армией применялись крупные механизированные и авиационные соединения, поэтому требовалось заправить и обслужить технику и многое, многое другое. Крайне слабо развитая дорожная сеть, протяжённые пути подвоза, практически отсутствующая промышленная база – вот только часть трудностей, которые приходилось преодолевать ежедневно.
По возвращении из заграничной командировки Павел Иванович передавал опыт организации тылового обеспечения в боевых действиях слушателям Военно-хозяйственной академии Красной Армии имени В.М. Молотова, куда он был назначен старшим преподавателем кафедры снабжения и войскового хозяйства. 4 июня 1940 года, через месяц после опубликования Указа Президиума Верховного Совета СССР от 7 мая 1940 года «Об установлении воинских званий высшего командного состава Красной Армии», Драчёву было присвоено звание генерал-майора интендантской службы. А вскоре он был назначен начальником Управления вещевого снабжения Красной Армии.
В воздухе уже вовсю пахло порохом, страна ускоренно готовилась к войне. Спешно накапливались запасы вещевого имущества. При деятельном участии генерала Драчёва удалось нарастить неприкосновенные запасы до 4,8 млн комплектов.
Советско-финляндская война выявила недостатки обозно-вещевого снабжения Красной Армии, поэтому пришлось в срочном порядке совершенствовать эту систему. Наконец-то на снабжение красноармейцев принимаются плащ-палатки, шапки-ушанки, меховые рукавицы и жилеты, шерстяные свитера, вносятся изменения в форму одежды, и в первую очередь – зимнюю, устраняется многообразие военной формы по покрою и цвету, в частности, в казачьи соединения перестаёт поставляться принятая в 1937 году особая, казачья форма, их переодевают в обычную, красноармейскую.
С началом Великой Отечественной войны Павел Иванович – интендант Юго-Западного фронта. Ему пришлось испытать всю горечь поражений и отступлений. После того как гитлеровцы захватили Киев, штаб фронта, в составе которого находилось и Интендантское управление, попал в окружение. При попытке прорыва и выхода из него погибли командующий фронтом генерал-полковник М.П. Кирпонос, начальник штаба фронта генерал-майор В.И. Тупиков, другие офицеры штаба. Вместе с генералом Драчёвым удалось выйти из окружения и будущему Маршалу Советского Союза И.Х. Баграмяну.
14 октября 1941 года Павла Ивановича назначили заместителем главного интенданта Красной Армии. Первая задача, которую ему пришлось решать на этой должности, – организовать эвакуацию личного состава Главного Интендантского управления в Куйбышев. Переехало более 85 процентов штата. Из оставшихся сотрудников был сформирован стрелковый батальон пятиротного состава. Оборонять столицу готовились до последнего. Начиналась битва за Москву.
О снабжении зимними вещами бойцов Красной Армии написано и рассказано немало. Огромную помощь в поставке полушубков, меховых жилетов и рукавиц оказали Монголия и Тува, значительные объёмы тёплых вещей поступали в Красную Армию из Фонда обороны от граждан нашей страны. Гораздо меньше известно о работе службы обозно-хозяйственного снабжения, хотя в то время её работа была чрезвычайна важна, ведь большая часть перевозок производилась гужевым транспортом. О значимости работы этой службы говорит тот факт, что с октября 1941 года на стол И. В. Сталина и А. И. Микояна еженедельно поступали доклады о ходе формирования санного обоза.
Генерал Драчёв стал инициатором работы удалённого формата, который сейчас получил широкое распространение. Не дожидаясь поступления готового вещевого имущества от предприятий из глубины страны и союзных стран, он, неожиданно для всех предложил организовать производство необходимых предметов обмундирования в Москве, привлекая к работе домохозяек, женщин, которых по объективным причинам не могли принять на работу московские предприятия, многодетных или кормящих грудных детей матерей, беременных женщин, жён командного состава, или же женщин, имевших инвалидность, не позволяющую им выстоять у станка или машины всю смену на фабрике. Павел Иванович предложил обеспечить домохозяек тканями, нитками и иголками, фурнитурой, а в отдельных случаях даже швейными машинками, установив планы выпуска продукции. Тем самым он блестяще решил сразу две задачи: во-первых, значительно увеличил объёмы поставок обмундирования, а во-вторых перевёл женщин из категории иждивенцев в рабочие, выплачивая им заработную плату и обеспечивая дополнительным пайком. Для поставки комплектующих и сбора готовой продукции из разбросанных по всему огромному городу многих сотен домохозяйств за считаные дни был сформирован батальон газогенераторных (работающих не на жидком топливе, а на дровах) автомобилей.
За образцовое выполнение заданий командования по материально-техническому обеспечению войск действующей армии и формирований генерал-майор П.И. Драчёв был удостоен ордена Красного Знамени. 5 марта 1942 года он был назначен главным интендантом Красной Армии. В числе важнейших задач, которые ему предстояло выполнить, была разработка правительственных наград как мера поощрения особо отличившихся бойцов и командиров.
История создания орденов, медалей и знаков отличия широко известна. Менее известен тот факт, что и «Гвардия», и знак «Отличника» были дорогими для каждого бойца и командира не только в прямом смысле как знаки особых заслуг и героизма, но и в переносном смысле – для их изготовления использовалось золото 999/5 пробы, и серебро 999 пробы, пусть и в мизерных количествах, как напыление.
Павел Иванович предлагал самые разные формы поощрения. К примеру, в некоторых семьях бывших зенитчиц, связисток, аэростатчиц, прожектористок до сих хранятся именные часики, полученные ими в годы войны. А ведь не кто иной, как генерал Драчёв выступил с этой инициативой и воплотил её в жизнь.
Массовый призыв в ряды Красной Армии женщин остро поставил вопрос их вещевого обеспечения. В кратчайшие сроки были приняты нормы снабжения и начались поставки женского обмундирования в войска. А с 1942 года нормы были доработаны с учётом физиологических особенностей прекрасного пола. Так, предусматривалась выдача платьев, юбок, женского белья, чулок, бюстгальтеров и даже гигиенических пакетов. Некурящим девушкам начали выдавать шоколад и конфеты.
Необычной, неожиданной и при этом неимоверно сложной, находящейся на контроле у руководства страны задачей, выполнение которой также возлагалось на генерала Драчёва, стало обеспечение материальными средствами иностранных воинских формирований, создаваемых на территории Советского Союза и воевавших плечом к плечу с бойцами Красной Армии. В годы войны в СССР были образованы и вооружены две общевойсковые армии, три армейских, танковый и авиационный корпуса и другие иностранные воинские формирования общей численностью свыше 550 тысяч человек. Наиболее известны Войско Польское и французская эскадрилья «Нормандия». Но были ещё румынские, югославские, болгарские и венгерские соединения и объединения, каждое из которых воевало в своей, национальной военной форме.
Павел Иванович принимал участие в обеспечении материальными средствами войск, участвовавших во всех крупных операциях Красной Армии в годы Второй мировой войны. Всё, чем бы он ни занимался, от восстановления лёгкой промышленности в странах Восточной Европы до материального обеспечения Советской Армии во время войны с Японией, организовывалось и проводилось в краткие сроки, наиболее оптимально, на благо государства и простого солдата.
В ноябре 1942 года Драчёву было присвоено звание генерал-лейтенанта, а 11 мая 1944 года – генерал-полковника интендантской службы.
Павел Иванович был человеком исключительной скромности, высочайшей порядочности, бескорыстным и непритязательным. И.В. Сталин высоко ценил труд Павла Ивановича, отмечал его несомненные успехи в непрерывном улучшении материального обеспечения бойцов и командиров Красной Армии. После окончания Великой Отечественной войны Верховный Главнокомандующий дважды награждал Драчёва легковыми автомобилями, и обе машины генерал сдал государству, не приняв и денежную компенсацию. Отказался Павел Иванович и от большой государственной дачи в подмосковном посёлке Внуково, посчитав, что принять такой дар было бы с его стороны неприлично.
Тяжесть дней Великой Отечественной войны, высочайшая ответственность, сложнейшие нагрузки, перенесённые на ногах инсульты не могли не сказаться на здоровье Павла Ивановича. У него появились частые головные боли, повысилась утомляемость. Но он продолжал служить. До января 1952 года генерал-полковник Драчёв руководил Главным Интендантским Управлением Союза ССР. Он ушёл в отставку по состоянию здоровья в июне 1953 года. 28 июня 1964 года Павла Ивановича не стало. Бессменный руководитель материальным обеспечением Красной Армии в годы Великой Отечественной войны, главный интендант Красной Армии был похоронен в Москве на Новодевичьем кладбище.
В семейном архиве сохранилось письмо-соболезнование видного организатора тыла генерал-полковника Михаила Миловского: «Павла Ивановича знали как кристально честного человека, возглавлявшего большое дело снабжения Красной Армии продовольствием, одеждой, обувью, снаряжением, тёплым жильём, то есть всем тем, что нужно для жизни воина. В этой работе много соблазна встать на путь незаконного расходования материальных средств в личных целях. Но на свете нет человека, который может высказать какой бы то ни было упрёк в этом отношении Павлу Ивановичу Драчёву».
В этих словах раскрыт смысл жизни замечательного человека, истинного патриота – служение Отечеству.
http://redstar.ru/a-nachinal-sluzhbu-v-ekspeditsionnom-korpuse/
Павел Иванович Драчёв родился 29 января 1897 года в Пермской губернии в многодетной семье торговца. Жили очень стеснённо, и чтобы помочь родителям, в 15 лет юноша устроился на работу в лавку купца. 12-часовой рабочий день, полуголодное состояние, регулярные телесные наказания за малейшие провинности – всё это он познал сполна. Но несмотря на все трудности, юный Павел тянулся к знаниям и сумел к 18 годам окончить два класса городского училища, после чего сдал экстерном экзамены ещё за четыре класса, по программе вольноопределяющихся. К слову, допуск к сдаче экзаменов экстерном был платным – 12 рублей (около 16 тысяч рублей по ценам 2021 года), а минимальный набор предметов состоял из следующих обязательных дисциплин: закона Божьего, а также устных и письменных экзаменов по математике, русскому, латинскому и греческому языках. Необходимо было обладать феноменальным трудолюбием, памятью и стремлением познавать новое, чтобы самостоятельно подготовиться и пройти испытания.
В 1916 году Павла призвали в армию. В то время шло формирование экспедиционного корпуса, который по просьбе союзников России по Антанте направлялся во Францию и Македонию. К его созданию подходили строго. Кандидаты должны были знать грамоту, обязательно быть православными, иметь отличия по службе. И хотя военных заслуг у 19-летнего Драчёва не было, по остальным критериям он вполне подходил.
Русский воинский контингент во Франции, в составе которого насчитывалось более 20 тысяч солдат и офицеров, среди которых был Павел, участвовал в боях вместе с французами в регионе Шампань – Арденны. За проявленную храбрость его произвели в унтер-офицеры. После Октябрьской революции в России с большим трудом ему удалось вернуться на Родину. Но вскоре он окунулся в другую войну – Гражданскую. В августе 1918 года Драчёв был мобилизован в ряды Красной Армии. В составе 1-го Советского пехотного полка, а позднее в составе 5-й бригады 30-й стрелковой дивизии, простым красноармейцем он семь месяцев участвовал в боях против колчаковцев и чехословацкого корпуса.
И тут в его судьбе случился крутой поворот. А началось с того, что Павла вызвал командир полка и сказал: «Хочу дать тебе, как наиболее грамотному красноармейцу, ответственное поручение. Ты видишь – наши бойцы раздеты и разуты. Надо организовать в части службу снабжения, которую ты и возглавишь». Создать службы материального обеспечения практически с нуля, не имея резервов и ресурсов, в условиях отсутствия поставок от центра, в краях, разрушенных войной, без опоры на промышленную базу, при дефиците грамотных кадров, и это всё в 22-летнем возрасте – задача, согласитесь, нетривиальная. Но Павел Иванович был из тех людей, кто никогда не пасовал перед трудностями. Благодаря своим деловым и человеческим качествам он сделал головокружительную карьеру, невероятную для мирного времени, но довольно типичную для революционного. Всего за три года, с февраля 1919 года он прошёл путь от делопроизводителя полка до начальника военно-хозяйственного снабжения Управления снабжения армии. Проходит всего ещё один год, и Драчёв уже руководит военно-хозяйственным отделом Сибирского военного округа. А ещё через два ему поручены все вопросы военно-хозяйственного снабжения Сибирского военного округа, которые он решает с присущими ему тщанием, внимательностью и аккуратностью на протяжении десяти лет. Чтобы понять, какой груз ответственности лёг на его плечи, попробуйте представить, каково это – организовать снабжение войск всеми видами материальных средств на огромной территории, от Омска, Томска и Алтая до Камчатки и Сахалина. Округа, занимавшего около 65 процентов от общей территории Советского Союза, расположенного в шести часовых поясах, со слабо развитой сетью дорог, с отсталой или уничтоженной промышленностью, с обезлюдевшими после Гражданской войны и интервенции городами и сёлами, с воинскими частями, разбросанными на значительных расстояниях друг от друга.
В 1930 году Павла Ивановича направили на Курсы усовершенствования высшего комсостава при Академии имени М. В. Фрунзе. А в 1936 году дивинтендант Драчёв убывает в Монгольскую Народную Республику. Обстановка там была напряжённая, назревал вооружённый конфликт с Японией. Улан-Батор обратился за помощью к Москве. В сентябре 1937-го все части Красной Армии, размещённые на территории МНР, были сведены в 57-й Особый корпус. На должность помощника по материальному обеспечению командира соединения был назначен Павел Иванович. Ему пришлось решать массу вопросов. Начнём хотя бы с того, что надо было напоить изнывающие от жажды войска, накормить людей, лошадей, верблюдов и даже яков. Впервые в сражениях Красной Армией применялись крупные механизированные и авиационные соединения, поэтому требовалось заправить и обслужить технику и многое, многое другое. Крайне слабо развитая дорожная сеть, протяжённые пути подвоза, практически отсутствующая промышленная база – вот только часть трудностей, которые приходилось преодолевать ежедневно.
По возвращении из заграничной командировки Павел Иванович передавал опыт организации тылового обеспечения в боевых действиях слушателям Военно-хозяйственной академии Красной Армии имени В.М. Молотова, куда он был назначен старшим преподавателем кафедры снабжения и войскового хозяйства. 4 июня 1940 года, через месяц после опубликования Указа Президиума Верховного Совета СССР от 7 мая 1940 года «Об установлении воинских званий высшего командного состава Красной Армии», Драчёву было присвоено звание генерал-майора интендантской службы. А вскоре он был назначен начальником Управления вещевого снабжения Красной Армии.
В воздухе уже вовсю пахло порохом, страна ускоренно готовилась к войне. Спешно накапливались запасы вещевого имущества. При деятельном участии генерала Драчёва удалось нарастить неприкосновенные запасы до 4,8 млн комплектов.
Советско-финляндская война выявила недостатки обозно-вещевого снабжения Красной Армии, поэтому пришлось в срочном порядке совершенствовать эту систему. Наконец-то на снабжение красноармейцев принимаются плащ-палатки, шапки-ушанки, меховые рукавицы и жилеты, шерстяные свитера, вносятся изменения в форму одежды, и в первую очередь – зимнюю, устраняется многообразие военной формы по покрою и цвету, в частности, в казачьи соединения перестаёт поставляться принятая в 1937 году особая, казачья форма, их переодевают в обычную, красноармейскую.
С началом Великой Отечественной войны Павел Иванович – интендант Юго-Западного фронта. Ему пришлось испытать всю горечь поражений и отступлений. После того как гитлеровцы захватили Киев, штаб фронта, в составе которого находилось и Интендантское управление, попал в окружение. При попытке прорыва и выхода из него погибли командующий фронтом генерал-полковник М.П. Кирпонос, начальник штаба фронта генерал-майор В.И. Тупиков, другие офицеры штаба. Вместе с генералом Драчёвым удалось выйти из окружения и будущему Маршалу Советского Союза И.Х. Баграмяну.
14 октября 1941 года Павла Ивановича назначили заместителем главного интенданта Красной Армии. Первая задача, которую ему пришлось решать на этой должности, – организовать эвакуацию личного состава Главного Интендантского управления в Куйбышев. Переехало более 85 процентов штата. Из оставшихся сотрудников был сформирован стрелковый батальон пятиротного состава. Оборонять столицу готовились до последнего. Начиналась битва за Москву.
О снабжении зимними вещами бойцов Красной Армии написано и рассказано немало. Огромную помощь в поставке полушубков, меховых жилетов и рукавиц оказали Монголия и Тува, значительные объёмы тёплых вещей поступали в Красную Армию из Фонда обороны от граждан нашей страны. Гораздо меньше известно о работе службы обозно-хозяйственного снабжения, хотя в то время её работа была чрезвычайна важна, ведь большая часть перевозок производилась гужевым транспортом. О значимости работы этой службы говорит тот факт, что с октября 1941 года на стол И. В. Сталина и А. И. Микояна еженедельно поступали доклады о ходе формирования санного обоза.
Генерал Драчёв стал инициатором работы удалённого формата, который сейчас получил широкое распространение. Не дожидаясь поступления готового вещевого имущества от предприятий из глубины страны и союзных стран, он, неожиданно для всех предложил организовать производство необходимых предметов обмундирования в Москве, привлекая к работе домохозяек, женщин, которых по объективным причинам не могли принять на работу московские предприятия, многодетных или кормящих грудных детей матерей, беременных женщин, жён командного состава, или же женщин, имевших инвалидность, не позволяющую им выстоять у станка или машины всю смену на фабрике. Павел Иванович предложил обеспечить домохозяек тканями, нитками и иголками, фурнитурой, а в отдельных случаях даже швейными машинками, установив планы выпуска продукции. Тем самым он блестяще решил сразу две задачи: во-первых, значительно увеличил объёмы поставок обмундирования, а во-вторых перевёл женщин из категории иждивенцев в рабочие, выплачивая им заработную плату и обеспечивая дополнительным пайком. Для поставки комплектующих и сбора готовой продукции из разбросанных по всему огромному городу многих сотен домохозяйств за считаные дни был сформирован батальон газогенераторных (работающих не на жидком топливе, а на дровах) автомобилей.
За образцовое выполнение заданий командования по материально-техническому обеспечению войск действующей армии и формирований генерал-майор П.И. Драчёв был удостоен ордена Красного Знамени. 5 марта 1942 года он был назначен главным интендантом Красной Армии. В числе важнейших задач, которые ему предстояло выполнить, была разработка правительственных наград как мера поощрения особо отличившихся бойцов и командиров.
История создания орденов, медалей и знаков отличия широко известна. Менее известен тот факт, что и «Гвардия», и знак «Отличника» были дорогими для каждого бойца и командира не только в прямом смысле как знаки особых заслуг и героизма, но и в переносном смысле – для их изготовления использовалось золото 999/5 пробы, и серебро 999 пробы, пусть и в мизерных количествах, как напыление.
Павел Иванович предлагал самые разные формы поощрения. К примеру, в некоторых семьях бывших зенитчиц, связисток, аэростатчиц, прожектористок до сих хранятся именные часики, полученные ими в годы войны. А ведь не кто иной, как генерал Драчёв выступил с этой инициативой и воплотил её в жизнь.
Массовый призыв в ряды Красной Армии женщин остро поставил вопрос их вещевого обеспечения. В кратчайшие сроки были приняты нормы снабжения и начались поставки женского обмундирования в войска. А с 1942 года нормы были доработаны с учётом физиологических особенностей прекрасного пола. Так, предусматривалась выдача платьев, юбок, женского белья, чулок, бюстгальтеров и даже гигиенических пакетов. Некурящим девушкам начали выдавать шоколад и конфеты.
Необычной, неожиданной и при этом неимоверно сложной, находящейся на контроле у руководства страны задачей, выполнение которой также возлагалось на генерала Драчёва, стало обеспечение материальными средствами иностранных воинских формирований, создаваемых на территории Советского Союза и воевавших плечом к плечу с бойцами Красной Армии. В годы войны в СССР были образованы и вооружены две общевойсковые армии, три армейских, танковый и авиационный корпуса и другие иностранные воинские формирования общей численностью свыше 550 тысяч человек. Наиболее известны Войско Польское и французская эскадрилья «Нормандия». Но были ещё румынские, югославские, болгарские и венгерские соединения и объединения, каждое из которых воевало в своей, национальной военной форме.
Павел Иванович принимал участие в обеспечении материальными средствами войск, участвовавших во всех крупных операциях Красной Армии в годы Второй мировой войны. Всё, чем бы он ни занимался, от восстановления лёгкой промышленности в странах Восточной Европы до материального обеспечения Советской Армии во время войны с Японией, организовывалось и проводилось в краткие сроки, наиболее оптимально, на благо государства и простого солдата.
В ноябре 1942 года Драчёву было присвоено звание генерал-лейтенанта, а 11 мая 1944 года – генерал-полковника интендантской службы.
Павел Иванович был человеком исключительной скромности, высочайшей порядочности, бескорыстным и непритязательным. И.В. Сталин высоко ценил труд Павла Ивановича, отмечал его несомненные успехи в непрерывном улучшении материального обеспечения бойцов и командиров Красной Армии. После окончания Великой Отечественной войны Верховный Главнокомандующий дважды награждал Драчёва легковыми автомобилями, и обе машины генерал сдал государству, не приняв и денежную компенсацию. Отказался Павел Иванович и от большой государственной дачи в подмосковном посёлке Внуково, посчитав, что принять такой дар было бы с его стороны неприлично.
Тяжесть дней Великой Отечественной войны, высочайшая ответственность, сложнейшие нагрузки, перенесённые на ногах инсульты не могли не сказаться на здоровье Павла Ивановича. У него появились частые головные боли, повысилась утомляемость. Но он продолжал служить. До января 1952 года генерал-полковник Драчёв руководил Главным Интендантским Управлением Союза ССР. Он ушёл в отставку по состоянию здоровья в июне 1953 года. 28 июня 1964 года Павла Ивановича не стало. Бессменный руководитель материальным обеспечением Красной Армии в годы Великой Отечественной войны, главный интендант Красной Армии был похоронен в Москве на Новодевичьем кладбище.
В семейном архиве сохранилось письмо-соболезнование видного организатора тыла генерал-полковника Михаила Миловского: «Павла Ивановича знали как кристально честного человека, возглавлявшего большое дело снабжения Красной Армии продовольствием, одеждой, обувью, снаряжением, тёплым жильём, то есть всем тем, что нужно для жизни воина. В этой работе много соблазна встать на путь незаконного расходования материальных средств в личных целях. Но на свете нет человека, который может высказать какой бы то ни было упрёк в этом отношении Павлу Ивановичу Драчёву».
В этих словах раскрыт смысл жизни замечательного человека, истинного патриота – служение Отечеству.
http://redstar.ru/a-nachinal-sluzhbu-v-ekspeditsionnom-korpuse/
ОТВЕТЫ (0)
Комментарии не найдены!