Тред №171543

Цитата: Гриша
Это не смешно. Это ежедневная головная боль. Называется она делегирование полномочий. А делегировать некому... Или дятлы, или воры >:(

Кадры надо и выращивать и искать.
Это оч трудно и, главное, затратно. И требует много времени. А так же, решения постоянно возникающих по ходу дела конфликтов.
К тому же, в конторе уже работает куча проверенных делом людей, которые, правда, вместе с опытом (и необходимыми связями) наработали привычку увиливать от ответственности и минимизировать персональные риски. И как то странно смотрят на распределение доходов компании...
Сложилось много практик.
Один из модных вариантов:
-создают костяк из ветеранов (топы), которым хорошо платят
-перед ними ставится задача постоянного подбора свежих людей на маленькую з/п, но с "перспективой" вырасти в известной компании
-задачи перед новичками ставятся простые и понятные в рамках стратегии "любая, даже, самая сложная задача, легко  разбивается на систему из простых"
-под влиянием малой з/п и примитивности задач  самые умные новички начинают понимать, что их "кинули" и "перспектив" никаких нет - и они уходят
-периодически, собственники или топы приводят в компанию пенсионеров из силовых структур и бывших крупных чиновников
-из пенсионеров в течение дост короткого срока изымается остаток ресурса их былых связей
-потом начинается тягомотный период выталкивания использованных пенсионеров
- и т.д.

Личное наблюдение: простое сочетание вменяемости и трудолюбия встречается все реже. Требуется целенаправленный поиск и бережное отношение к найденным экземплярам. Иногда такие люди еще и не воруют.
Если вдруг попался фанат - обязательно необходимо предоставление свободы действий...
А, вообще, это искусство - работа с людьми.
И не всегда талант к "генерированию идей" и упорство в их реализации сочетается с талантом в кадровом деле.
Это не все понимают...