Передозировка OSINT: спецслужбы ищут новые способы управления потоком разведывательной информации из открытых источников

ИИ вызывает цунами разведывательной OSINT информации в частном секторе. Теперь федеральному разведывательному сообществу осталось только придумать, как оседлать волну.

Машинный перевод на основе искусственного интеллекта, анализ больших данных, а теперь и большие языковые модели  поглощают данные из социальных сетей, смартфонов и других «открытых источников» для создания беспрецедентных объемов разведывательной информации OSINT. Это означает, что 18 агентствам разведывательного сообщества нужны новые контракты и технические подходы, чтобы использовать растущую мощь OSINT, не будучи им перегружены, заявили представители IC на прошлой неделе.
«Удивительно, что там. Это также пугает меня», — сказал Рэндалл Никсон , директор подразделения Open Source Enterprise в ЦРУ, которое возглавляет IC в качестве «функционального менеджера» OSINT. «Следующим провалом разведки вполне может стать провал OSINT, потому что их так много».
Аналитикам часто сложно просто собрать воедино данные OSINT, к которым у них уже есть доступ, и поместить их в контекст секретной информации, говорит Кейси Блэкберн , помощник директора по новым технологиям в Управлении директора национальной разведки. «Нам необходимо интегрировать этот OSINT в среду, в которой работают наши люди», — сказал он. «Пока аналитикам… приходится распределять свое внимание между несколькими различными терминалами неинтегрированной информации, мы никогда не сможем в полной мере воспользоваться преимуществами открытых источников».
«Мы можем сделать это безопасно», — подчеркнул Блэкберн. Проблема не в технологиях, сказал он: «Это приобретение, процесс и что-то в политике, которая сейчас мешает».
«Мы должны изменить нашу модель, наш подход, наш способ получения информации, наш способ покупки информации», — согласился Джейсон Барретт, руководитель отдела разведки открытых источников в масштабах IC в ODNI. «Коммерческий сектор на данный момент не должен приходить к нам. Правительство должно начать менять то, как мы ведем свой бизнес».
Проблема двоякая, объяснили Барретт, Блэкберн, Никсон и другие эксперты в среду на  второй ежегодной бирже Эша Картера в рамках Проекта специальных конкурентных исследований . Слишком много элементов ИК пытаются решить проблему самостоятельно – не только 18 агентств, но и отдельные аналитики, использующие OSINT специально без соответствующей подготовки – и слишком много провайдеров OSINT, претендующих на эти контракты с ИК.
«Все не так, как в старые времена», - сказала Кристин Вуд , проработавшая более четверти века в ЦРУ, прежде чем перейти в частный сектор. «Раньше… вы могли пойти и наладить отношения с компаниями и заключить индивидуальный контракт. [Сейчас] есть две, три, четыре или 500 компаний, которые могут внести свой вклад в пространство OSINT».
Этот взрыв в значительной степени был вызван технологиями. Когда-то термин «разведка с открытыми источниками» мог относиться к корректировщику самолетов, наблюдающему за взлетно-посадочной полосой авиабазы в бинокль, или к лингвисту-одиночке, слушающему зарубежные радиопередачи , но сегодня OSINT — это большой бизнес и высокие технологии. Одна из первых компаний, поймавших эту волну, Recorded Future, была основана в 2009 году на основе трех идей, сказал соучредитель Стаффан Труве : распространение смартфонов для сбора данных, прорывы в алгоритмах глубокого обучения для просеивания этих данных и появление облачных вычислений для доступного запуска этих алгоритмов.
Сегодня Recorded Future обслуживает более 1700 клиентов по всему миру, включая более 30 правительств и более 200 компаний из списка Forbes Global 500. Поскольку спрос со стороны частного сектора становится все более важным для компаний OSINT, это создает еще одну сложность для государственных учреждений, поскольку сегодняшние схемы ценообразования OSINT часто носят карательный характер для федеральных клиентов. Например, взимание платы за каждого пользователя, имеющего доступ к продуктам OSINT компании, может работать для частной фирмы с 10, 100 или даже 1000 сотрудников, но оно астрономически масштабируется, если правительственные учреждения хотят поделиться OSINT со всем разведывательным сообществом, пусть только Министерство обороны.
«Частный сектор любит продавать по лицензии», — сказал Никсон. «Это сразу же делает для нас это практически невозможным из-за большого количества пользователей».
«Нам нужны новые способы выполнения этих контрактов», — продолжил он. В лучшем случае «купи один раз и поделись» на всю IC; как минимум, напишите контракты с простыми вариантами, позволяющими агентствам обмениваться данными друг с другом по мере необходимости.
«Мы можем перейти к более упорядоченному процессу приобретения», — согласился Барретт. «Нам действительно необходимо изменить мышление, когда дело доходит до того, как мы получаем информацию [OSINT], чтобы нам не приходилось использовать 18 разных подходов, а затем заключать контракты 18 разными способами.
Ни один из чиновников не предоставил более подробной информации о том, как НК будет реформировать контракты OSINT. Недавно выпущенная НК Стратегия OSINT также не содержит подробностей, но Барретт ясно дал понять, что правильное использование открытых источников является первоочередной задачей.
«Мы приближаемся к переломному моменту», — сказал он. «Коммерческие и общедоступные данные очень эффективны и имеют фундаментальное значение для того, чего мы пытаемся достичь».
«Что важно, — продолжал Барретт, — так это по-настоящему сосредоточиться на том, где мы можем получить наибольшую отдачу от инвестиций… не дублировать то, что уже строится, вероятно, быстрее и лучше, за пределами стен, [но] как мы можем принести использовать эти возможности в коммерческом частном секторе».

🌐 https://breakingdefe…rce-intel/