Перспективы развития России
25,211,206 129,614
 

  Крым, Севастополь, Тюмень ( Слушатель )
18 май 2010 09:16:46

Тред №217506

новая дискуссия Дискуссия  50

Интервью с президентом НО «Союзнефтегазсервис» Игорем Мельниковым
http://www.rbcdaily.…tek/478724

— Я не считаю компании, зарегистрированные в офшорах, российскими компаниям. Есть такие, которые в России имеют собственность... Прибыль они, конечно, выводят, но здесь имеют активы, можно сказать, «полукровки». Но российских крупных игроков сейчас нет.

— Нефтегазовые компании отдают предпочтение зарубежным сервисам?

— Да. Они, естественно, накручивают цену, а те, в свою очередь, нанимают на субподряд российские организации. При этом наши технологии ничуть не хуже. Идей в России очень много, но структуры их внедрения просто отсутствуют. Заказчики не доверяют отечественным разработкам. Идеи за бесценок уходят за рубеж. Получается, для того чтобы компании быть признанной на нашем рынке, ей сначала нужно показать успешность своей работы за границей. Есть еще распространенное заблуждение, что западные сервисные компании будут делиться с нами технологии. Так вот, этого не будет никогда.
...
— Как вы относитесь к идее создания государственной компании «Росгеология»?

— Я отношусь очень хорошо. Появятся ответственные. Станет все прозрачно: госзаказ — работает госкомпания. Основная опасность — это неэффективность госуправления. Если все пойдет удачно, то после того, как компания встанет на ноги, 49% можно будет продавать. Технологии в отрасли могут прийти только по такой схеме. Я очень разочарован затягиванием вопроса с формированием геофизической единицы на базе «Роснефтегаза». Это тянется очень долго, непонятно, по какой причине.

— Какие основные факторы сдерживают развитие российского нефтесервиса?

— Факторов несколько. В первую очередь полное безразличие государства. Сейчас даже нет ведомства или подразделения, которое бы курировало нефтесервис. Те государственные решения, которые направлены на поддержание отрасли, не исполняются даже на уровне президентских указов. Что касается нефтегазовых компаний, то многие до сих пор не определились, профильным или непрофильным активом являются нефтесервисы.
...
— Как вы оцениваете на данном этапе финансовую возможность отечественного нефтесервиса к инновациям?

— Ситуация такова, что в борьбе за заказы компании вынуждены опускать цену ниже «прожиточного минимума». Средств хватает, чтобы удержаться на плаву, но для глубокой модернизации этого недостаточно. Опять же это вина недропользователей. Сами они в НИОКР не вкладываются. В тендере побеждают компании «рога и копыта». Снижается уровень сервиса, повышается аварийность, и цивилизованным игрокам не удается подниматься на ноги. С другой стороны, нефтяников тоже можно понять: они потратят огромные деньги на разработку технологий, которыми потом все будут пользоваться даром, так как институт защиты интеллектуальной собственности у нас не работает.

Выводы:
мнение практика. Честное и кратко высказанное. Основные проблемы целой отрасли озвучены. И про схемы воровства, и про неэффективность. И четко обозначил как можно решить проблемы.
И они могут быть решены в короткие сроки.
Очень нужно чтобы этого человека услышали!
  • +0.90 / 9
  • АУ
ОТВЕТЫ (0)
 
Комментарии не найдены!