Цитата: НАлЕ
А почему Вы считаете, что ничего такого не применяется (если оно. конечно. может принести пользу). Пока что, из всего, что Вы тут писали, я ничего особо нового и незнакомого не увидел (ну кроме, может быть, какой-то заумной импортной терминологиеи)
я? где я написал что ничего такого не применяется? :)
что-то вы батенька троллить пытаетесь чтоль?
ЦитатаДык, Вы ещ возьмите 37-й год, например.
я привёл 57 год для примера, как начало эры освоения космоса.
а вы?
ЦитатаНеужели Вы думаете, что с 57-го года ничего не менялось?
думаю что менялось, вспомнить хотя бы пилотируемые полёты и орбитальные станции - это огромный шаг.
Но тогда это был прорыв Королёва и его комманды, был запал но надо идти дальше
А что мы видим? летает та же модифицированная Р-7 что вобщем-то не плохо - конструкция видимо крайне удачная
и АМС до Марса не долетают (это в качестве чёрного юмора если что, хотелось бы чтобы долетали)
в это время в it сменилось несколько прадигм программирования (например использование ООП при разработке, я думаю это сродни перехода от реактивной тяги на гравитационную наверно
)
и коренным образом поменялся подход к разработке (почитайте Брукса очень полезно будет
там как раз про изменения методологий, про aglie нет т.к. книжка старая. но что интересно актуальности практически не потеряла!)
про железо я молчу, т.к. тут совершенно разные вобщем-то отрасли, но изменения таки есть
ЦитатаЧего? А раньше как было? Боинги и локхиды и прочие мартин-мариетты не были частными компаниями? Или НАСА стало частной лавочкой?
ну имеется ввиду что передают технологии в маленькие венчурные конторы. с минимумом бюрократии. я не призываю равняться на НАСА, упаси боже. но тенденция эта правильная. за госкорпорацией должны оставаться ноухау и на исследование тратиться бюджет. а производства, которые реально выделить в отдельные конторы которые будут зарабатывать на заказах той же госкорпорации (я про роскосмос говорю) а также других сторонних контор частных и не очень нужно обязательно выделять - это должно помочь улучшить показатели отрасли и результативность.
ЦитатаУ нас тоже многие предприятия РКТ уже не являются ФГУПами.
я знаю и это правильно. я только и жду что движение в этом направлении будет продолжаться
и тут цель не "догнать и перегнать" а ни больше ни меньше "полететь наконец к звёздам"