Цитата: caSmith от 17.12.2011 16:31:26
Попробуйте ГАРАНТИРОВАННО создать тот же программный продукт с ГАРАНТИРОВАННЫМИ характеристиками с заранее определенным бюджетом к определенному сроку.
если вы думаете что такое бывает, то к концу вашего определённого срока вы неожиданно узнаете что ваш проект запаздывает на год.
Вы управляли большим проектом хоть раз?
гарантированных характеристик не бывает (как я понял, вы говорите о требованиях заказчика, т.е. то что хотят получить на выходе) в процессе разработки они всегда меняются
бюджеты всегда срываются если они точно заранее определены по причине того что
определённые сроки всегда превышаются если они заранее определены
для того чтобы не было неожиданностей а процесс был под контролем и служат "гибкие технологии управления разработкой (aglie для краткости)"
т.е. они не спасают от тех проблем которые я описал выше, но позволяют их предвидеть заранее и минимизировать. в идеале всё будет в срок но в течении разработки может постепенно накапливаться отставание. это решается например уменьшением объёма функционала, либо (если весь он нужен и за ценой не постоят) увеличения задействованных в проекте спецов. хотя последнее тоже не очень хорошее решение - может отодвинуть сроки ещё больше (возрастают потери на обмен данными между членами команды, вхождение новых людей в тему и пр.)
нюансов масса
но факт остаётся фактом: каскадная модель при разработке сложных систем (неважно ПО это или АМС та же) себя не оправдывает. Тут нужно пошаговое создание. т.е. последовательное уточнение, приближение к конечному продукту, а не готовый продукт в конце каждой итерации ;)
aglie как раз и позволяет управлять проектом в таком стиле.
Опять же, я не говорю что чего-то похожего нет, но я вот например не знаю как разрабатывают АМС и никто пока не рассказал популярно ::) НАлЕ вроде пытался что-то отвечать но как-то разрозненно и полной картины так и не получилось.
Цитата: перегрев
Я еще разок повторюсь - в принципе, озвученные уважаемым kostrom_ой вещи, безусловно имеют право на жизнь, но вот залогом безусловного успеха они точно не являются.
согласен, грамотное управление это всего лишь часть успеха. но значительная :)