Цитата: _YUKLA_
Более "зрелые". Чаще всего, по странному стечению обстоятельств, таковыми станут процессы поглощающей компании. ;) Хотя, не исключен и вариант некоторой автономии поглощаемой компании внутри поглощающей. Чаще всего, такая автономия бывает не долгой.
И кто же определяет зрелость процессов? Тот, кто сильнее.
Но почему-то это не часто приводит к соответствующему росту стоимости уже общей компании:
Задуманное слияние или поглощение редко полностью оправдывает надежды своих инициаторов, еще реже сделками бывают удовлетворены простые акционеры. Консалтинговая компания KPMG проанализировала около 700 крупнейших сделок за 1996-1998 гг. В качестве критерия рассматривалось изменение курсов акций до и после сделки.
Только 17 % компаний увеличили свою суммарную стоимость, у 30 % практически не произошло изменений и 53 % отметили снижение стоимости. Другими словами, 83 % сделок не принесли ощутимой выгоды своим акционерам. Этот подход к анализу организации похож на классическую физику, где любое материальное тело рассматривалось как материальная точка. Пока решаемые задачи не выходят за пределы допустимого, ошибка невелика. Стоило опуститься на уровень атомов и задачи перестали решаться.
Так и с бизнес-процессами. Они позволяют описать организацию для решения вполне конкретного класса задач, но это не означает, что организация является комплектом бизнес-процессов.
P.S. Диаграмма захвата мира:
http://www.yaplakal.…33129.htmlБоян конечно, но больно в тему