IT в России и мире в реалиях мирового кризиса
1,406,731 8,482
 

  ol_shadow1 ( Слушатель )
03 июн 2008 14:55:17

Тред №37645

новая дискуссия Дискуссия  274

Цитата: _YUKLA_
По-этому внедрить ERP "для имиджа" невозможно. ERP или работает, или не работает. То же самое относится к "внедрениям ради распила бабла" - это не внедрения. Они никогда толком не приходят к завершению.


Почему? Приходят - инвесторам показывают красивые диаграммы, сделанные студенткой-секретаршей в пауэр пойнте, правильные эксперты подписывают нужные заключения и под аплодисменты вручается очередной сертификат.
P.S. Личный опыт, не поймите неправильно. Видел как и ISO9001:2000 получали, и CMMI Level 4... Притом что реально демонстрируемые "методы управления бизнес-процессами" существовали только на бумаге. Особенно интересно с ISO было - всем раз неделю до сертификации раздали брошюрки с правильными ответами на вопросы "икспертаф". Надо ли говорить, что ни одного вопроса не "из брошюрки" задано не было?Подмигивающий
  • +0.00 / 0
  • АУ
ОТВЕТЫ (2)
 
 
  Igork ( Слушатель )
03 июн 2008 15:16:44

Тоже видал, как "прямо" получают ISO9001:2000, но только это не ERP системы, а системы менеджмента качества, что несколько иное. ERP-система - это сбалансированная система ПО, позволяющая получить информацию о деятельности компании в ЛЮБОМ разрезе в минимальные сроки, поэтому она либо позволяет на выходе получить достоверную информацию, либо нет, а значит управлеческое решение будет правильным или не слвсем правильным (или совсем неправильнымУлыбающийся)
  • +0.00 / 0
  • АУ
 
 
  ol_shadow1 ( Слушатель )
03 июн 2008 16:00:38

Я как бы это знаюУлыбающийся Но в данном случае _YUKLA_ напрямую увязывал IPO, ERP и менеджмент качества. В наиболее частых случаях российской действительности это выглядит так:
- Большой Босс (ББ) решает, что пора как крутым в лАндоне акции продавать
- решено привести все к Международным Стандартам
- CIO покупает SAP/OEBS или еще что-нибудь именитое, на откат покупает себе BMW M5 и особнячок на Дмитровке
- нанимается некая консалтинговая компания "Пупкинкус", которая выделяет 20 студентов-недоучек с внешней ставкой 100 евро/час, владелец консалтинговой компании на выручку покупает Mitusbishi Outlander
- через пару месяцев ББ вызывает CIO, вздрючивает за отсутствие результата
- контракт с консалтерами разрывается, пытаются создать свой отдел (службу, департамент - зависит от амбиций CIO) внедрения
- долго ищут SAPеров за 60 тыр, не находят, поднимают ставку до 120, находят пару джуниоров
- в процессе самообучения кое-как криво внедряется что-то похожее ERP, если смотреть пьяным и с закрытыми глазами
- для проверки и исправления того финансового бреда, который генерирует система, нанимают пару финансистов, пересчитывающих все в Excel и калькуляторе
- потом приглашаются купленные "иксперты", дающие нужные докУменты по "сертификации"
- проходит IPO, компания рОстет в цене, ББ доволен

В итоге все при деле, всем хорошо.
- ББ может гнуть пальцы, показывая на междусобойчиках свою "капитализацию"
- CIO живет в новом доме и ездит на новой машине
- сейлзы SAP получают хороший бонус
- глава консалтинговой компании вставляет в свой "послужной список" еще одно "удачное внедрение"
- джуниоры-программисты, получив нужный опыт, сбегают на вдвое более высокие оклады
- "эксперты" несут женам новые норковые шубки
- инвесторы мечтают о дивидендах
...
А то, что эта ERP в общем и не работает - ну кого оно волнует?  ;D
  • +0.00 / 0
  • АУ