IT в России и мире в реалиях мирового кризиса
1,406,457
8,482
|
Igork ( Слушатель ) |
| 05 июн 2008 15:32:34 |
Тред №37831
новая дискуссия Дискуссия 297
Э.... еще раз
Предлагаю каждому из нас выдвинуть некую последовательность действий, которую каждый из нас считает верной (в случае того, если Вы по какой то причине не согласны - опровергните):
1. ERP система состоит из отдельных взаимосвязаных модулей (MRP, бухгалтерия, кадры и т.п)
2. Любая информация в системе представлена в виде цифирок или кодов с соответствуюим описание (уже совсем на землю приземлился
)
3. Любая цифирка служит для принятия того или иного решения на разных уровнях ответственности.
4. ERP система служит для принятия управленческих (по управления ВСЕЙ компании, а не только складом) решений - то есть для принятия решений, позволяющих фирме получить прибыль, превышающей среднюю по отрасли и/или какое-либо конкурентное преимущество.
5. Принятие решения об изменении(оптимизации) какого-либо процесса возможно только после того, как получен результат деятельности КОМПАНИИ в целом (а не, блин, отдельного склада) за какой то период в ДЕНЕЖНОМ ВЫРАЖЕНИИ (предоставляет его бухгалтерия). Вот как только этот результат приведет к тому, что компания получит какой то негативный сигнал (снижение прибыли от продаж, снижение производительности труда из-за нехватки товара на складе, простои и прочее - заметьте, это все ФИНАНСОВЫЕ показатели) будет сгенерирован сигнал о том, что "...менеджер Вася Пупкин будет уволен..." из-за: Причина 1, 2, 3 и т.п. Это худший вариант, когда отельные структуры ни фига не знают, что делают другие и что будет, если не будут соблюдаться, например, условия беспрерывности работы. Лучший вариант, когда тот же Вася Пупкин, отвечащий за складские операции, занимаясь отгрузкой товара со склада будет знать, что в том случае если он будет курить и не заполнит упаковочный лист или ТТН, фирма потеряет в ДЕНЕЖНОМ выражении 100 рублей и менеджер Вася Пупкин будет уволен с работы.
ЗЫ. Начинаю все больше склоняться к мысле, что Ваша фирма ничего сама не внедряет (в том плане, что платформы не ставит), а занимается работой а-ля "..продадим все, что захотите, только денег заплатите..." Еще раз повторюсь: знать досконально несколько ERP систем практически невозможно
Предлагаю каждому из нас выдвинуть некую последовательность действий, которую каждый из нас считает верной (в случае того, если Вы по какой то причине не согласны - опровергните):
1. ERP система состоит из отдельных взаимосвязаных модулей (MRP, бухгалтерия, кадры и т.п)
2. Любая информация в системе представлена в виде цифирок или кодов с соответствуюим описание (уже совсем на землю приземлился
)3. Любая цифирка служит для принятия того или иного решения на разных уровнях ответственности.
4. ERP система служит для принятия управленческих (по управления ВСЕЙ компании, а не только складом) решений - то есть для принятия решений, позволяющих фирме получить прибыль, превышающей среднюю по отрасли и/или какое-либо конкурентное преимущество.
5. Принятие решения об изменении(оптимизации) какого-либо процесса возможно только после того, как получен результат деятельности КОМПАНИИ в целом (а не, блин, отдельного склада) за какой то период в ДЕНЕЖНОМ ВЫРАЖЕНИИ (предоставляет его бухгалтерия). Вот как только этот результат приведет к тому, что компания получит какой то негативный сигнал (снижение прибыли от продаж, снижение производительности труда из-за нехватки товара на складе, простои и прочее - заметьте, это все ФИНАНСОВЫЕ показатели) будет сгенерирован сигнал о том, что "...менеджер Вася Пупкин будет уволен..." из-за: Причина 1, 2, 3 и т.п. Это худший вариант, когда отельные структуры ни фига не знают, что делают другие и что будет, если не будут соблюдаться, например, условия беспрерывности работы. Лучший вариант, когда тот же Вася Пупкин, отвечащий за складские операции, занимаясь отгрузкой товара со склада будет знать, что в том случае если он будет курить и не заполнит упаковочный лист или ТТН, фирма потеряет в ДЕНЕЖНОМ выражении 100 рублей и менеджер Вася Пупкин будет уволен с работы.
ЗЫ. Начинаю все больше склоняться к мысле, что Ваша фирма ничего сама не внедряет (в том плане, что платформы не ставит), а занимается работой а-ля "..продадим все, что захотите, только денег заплатите..." Еще раз повторюсь: знать досконально несколько ERP систем практически невозможно
ОТВЕТЫ (0)
Комментарии не найдены!