Цитата: Кот в сапогах от 02.01.2013 14:19:17
Да какой нахрен саботаж? Во Владимирской области в началу 90х 80% предприятий работали на оборонку ... Перевести такое предприятие на мирную продукцию? Дешевле все снести бульдозерами и построить новые производства.
А уж про текстильные предприятия Ивановской области и говорить не стоит. Их продукцию даже на ветошь не пустить было. И так по всей Руси Великой ...
То что он пишет про ценообразование было конечно. Но только у монополистов по причине тупости непосредственного руководства. Взять те же облэнерго. До 96го жировали накручивая цены на электроинергию. В 96м столкнулись тупо с неплатежами ... Ну да это частности.
Основная причина - ОТСТАЛОЕ СРЕДНЕВЕКОВОЕ производство.
P.S. Ну а по поводу потребительской стоимости ... Так это цена, за которую вашу продукцию ГОТОВ купить потребитель. Вот от этого и стоит плясать.
Пример из моего опыта.
В конце 90-х нас привлекли как консультантов на одно
оборонное предприятие (
не монополист). Предприятие шло к банкротству, было введено внешнее управление. Моей задачей было найти способы загрузки оборудования. За два года до того завод выпускал небольшими партиями стеклопластиковые трубы для бурильных установок, и они были рентабельны. Было предложено восстановить их производство (тем более, что новые хозяева завода были нефтяниками, и обеспечили бы сбыт по разумной цене). Против этого выступил экономический отдел. Оказалось, что загрузка предприятия за два года сильно уменьшилась, и трубы, при рыночной цене, оказывались убыточными – на них распределялись очень большие накладные. Производство труб все-таки было восстановлено, однако время было потеряно, и предприятие обанкротилось.
Это вовсе не единичный случай.
Через год меня привлекли к написанию книжки о реструктуризации предприятий в России. Там была куча документов по разным предприятиям. Практически везде точно такая же история. Что касается Владимирской области - тракторный завод именно таким образом входил в штопор.