Цитата: anant от 27.11.2008 19:23:11
2 года назад под такие проценты получали супер Vip-клиенты.
остальные брали 18-24%
Вообще я имею ввиду не Москву (в Москве всегда ниже были) но на удаление всего то 400 км. совсем другое.
Просто в Москве заелись я смотрю..
Пишу не про Москву, про Урал.
Цитата: anant от 27.11.2008 19:23:11
Вы знаете просто сокращение зарплаты проще оправдать руководству, а вот признать свои ошибки в планирование и организации они не могут (Кишка тонка)...
О чем они думали когда кидали деньги налево и направо (скажем на своем примере затевали дорогущий айти проекты, которые отдачи не дадут, так просто для престижа????)
Или сейчас у большинства местных коммерсантов нет сейчас оборотных средств - так как привыкли жить в короткий кредит и под реализацию брать товар.(А тут хряк а бабки то не дают- приплыли, и сразу разговоры кризис, кризис).
А имели бы собственный капитал (не вложеный в дома, машины за бешеные деньги) щя бы могли конкурентов загнобить - но мозго та не хватает...
В большинстве случаев кредиты брались и берутся под модернизацию и развитие предприятия. Вы считаете, что в этом нет необходимости? Как Вы представляете формирования собственных капиталов? Рентабельности в 100% давно уже нет. Ждать пока необходимые на модернизацию средства сформируются годами (с учетом реальной рентбельности) - это значит безнадежно отстать от конкурентов и просто уйти с рынка.
Хотя сейчас конечно пошла волна "дурных" кредитов для затыкания дыр из-за неплатежей или наоборот из-за требований поставщиками предоплаты и т.д. и т.п.
Цитата: anant от 27.11.2008 19:23:11
Проще людей сразу сократить - так как мозго то не хватает.
У нормальных руководителей кризиса нет - есть просто уменьшение объемов и не бегут они ни кого сокращять так как все и так оптимизировано.
У меня тоже факты из жизни- токо своего региона не московского... И оно свидетельствует о том что кризис в голове людей (если точнее руководителей которые разучились просто думать в условиях шальных денег). Вот и кричат на каждом углу КРИЗИС,КРИЗИС,КРИЗИС, -вместо того чтоб засучить рукава и работать головой...
Здесь принято на примере табуреток расчеты строить, попробую:
Предприятие производит 1000 табуреток в месяц и реализует их по цене 1000 рублей (В месяц 1 000 000 рублей).
Себестоимость табуретки 900 рублей, прибыль 100 рублей.
Себестоимость складывается из:
1. Затраты на сырье 300 рублей (В месяц - 300 000 рублей).
2. Затраты на эл/энергию, налоги, транспорт и т.д. 300 рублей (В месяц - 300 000 рублей).
3. Затраты на оплату труда 300 рублей (В месяц - 300 000 рублей).
Наступил кризис - и рынок стал способен потребить только 700 табуреток, да и то по цене 800 рублей (В месяц Смотрим на затраты:
1. Затраты на сырье -(возьмем, что сырье подешевело так же на 20%) 240 рублей на табуретку (В месяц - 168 000 рублей).
2. Затраты на эл/энергию, налоги, транспорт и т.д. (они снижаются не пропорционально, а только на 10%)270 рублей на табуретку (В месяц - 189 000 рублей).
3. Что у нас остается? 203 000 рублей.
И как САМЫЙ МУДРЫЙ руководитель сможет выплатить такую же зарплату такому же количеству работников?
И это при условии, что кредитов нет и затраты на их обслуживание не увеличились.А если обслуживание кредитов составляло к примеру 50% от прибыли 50 000 рублей и в связи с повышением процентов стало 60 000 рублей, тогда на оплату труда останется всего 153 000 рублей, т.е. половина.
Схема конечно крайне упрощенная, но примерную суть показывает.