Тред №71621

Цитата: traveller2002
Снабженцы рассылались, если лимит на что-то выбран, а плана нет (не выполнен).
По поводу плана и перевыполнения. Если не изменяет склероз, главк спускал план и определял лимиты, рук-во завода планировало перевыполнение плана.  ;)Причём перевыполнить план - это себе в плюс и поощрялось (в разумных пределах), а не выполнить просто нельзя.
Как работал наш цех, практически каждый месяц:
начало месяца (до недели) - добивается план предыдущего месяца (как правило, с перевыполнением) ,
часть второй недели - простой, вялая подготовительная работа (цех был ближе к концу технологической цепочки)
вторая часть второй недели, третья неделя - нормальная работа
четвертая неделя - переработки, нарастающий аврал
конец месяца - аврал по полной, помощь других цехов раб.силой, последний раб.день месяца (а иногда и выходной) - работа в сутки. Т.е. пришел на работу 7.45, ушел - на следующий день около 10.
начало месяца (до недели) - добивается план предыдущего месяца ...и так - по кругу.
Поэтому очень аккуратно покупался товар, выпущенный в конце месяца.  
Спирт, тут кто-то, кстати, материалом кто-то обозвал. Не материал это был, а валюта! Хотя активно использовался и внутри цеха (стимулирование мастером - работника).