Тред №92307

Цитата: graycat от 18.12.2008 17:20:21
Хм, вот бы сюда кого работавшего в структуре Госплана... потому что появление самого понятия "перевыполнение" по идее означает отклонение от плана, что, опять же по идее, может привести к непредсказуемым последствиям. Грубый пример: стахановцы передобыли угля, но площади хранения и транспорт не готовы переработать незапланированные объёмы.

В какой-то мере постараюсь ответить. В те времена,будучи студентом проживал у сестру матери (тети), которая работала гл. спецом отдела машиностроения одной из союзных республик. Очень много общался с ее сослуживцами, поэтому кое-что могу порассказать.
В отделе было 6 человек. Начальник-занимался сводом, зам.- вел группу из 6 заводов эл. машиностроения, гл. спец- 12 заводов тяжелого машиностроения, второй гл. спец- 6 заводов- легкой группы, ведущий- 3 легких завода для тренировки и обучения.
Первое что делалось- отсматривалась номенклатура и объем предыдущего года.Уменьшение было возможно только после согласования в соответствующем отделе Госплана Союза и должно было иметь серьезные основания.Как мне помнится- наиболее частое- проблемы смежников.
После этого планировался план на следующий год ОТ ДОСТИГНУТОГО. Это вызывало просто дикий вой директоров заводов. Дело в том, что все нормировалось- поэтому без ГОССНАБа, которые должен был дать ресурсы, без смежников, взявших на себя обязательства, без изменения норматива по зарплате сделать это было практически невозможно.Экономика была бедна на дополнительные ресурсы, поэтому рост был крайне затруднен.Обычно все работало по следующей схеме.
1.После требования роста от ГОСПЛАНА СССР это разбивалось по заводам
2.Директора ехали в ГОССНАБ и "выбивали" дополнительные ресурсы
3.Потом ехали к смежникам и договаривались с ними
4.Потом просили уже на месте дополнительные фонды на зарплату.
Делать это становилось с каждым годом все труднее, поэтому в период 80-85 годов как я помню начали массово процветать приписки. Все происходило тоже по цепочке, а чтобы все прошло "задабривали" кого-то на конце цепочки. При этом следует отметить, что нормы расхода материалов были достаточно часто завышены и на небольшое повышение пойти в принципе было можно....
Что помню...