Перспективы развития России

Правительство: Беларусь готова присоединиться к Таможенному союзу



По заявлению пресс-службы белорусского правительства, Беларусь готова присоединиться к Таможенному союзу в полном объеме. В Минске убеждены, что данная работа может быть успешно завершена к 1 июля 2010 года.

Беларусь готова к введению в действие в полном объеме режима единой таможенной территории Таможенного союза (ТС). Об этом говориться в заявлении пресс-службы белорусского правительства, которое было распространено в субботу, 29 мая.

"Основываясь на Договоре о создании единой таможенной территории и формировании Таможенного союза от 6 октября 2007 года, Республика Беларусь сохраняет свою готовность к введению в действие в полном объеме единой таможенной территории", - говорится в сообщении. Белорусская сторона убеждена, что данная работа может быть успешно завершена к 1 июля 2010 года, отмечает агентство БелаПАН.

Вместе с тем, в заявлении подчеркивается, что предложенные партнерами по Таможенному союзу изъятия из режима единой таможенной территории противоречат действующей правовой базе ТС, не согласуются с международными правилами и наносят ущерб интересам субъектов хозяйствования и гражданам трех государств.

Беларусь по-прежнему ждут в ТС

Отметим, что 28 мая в Санкт-Петербурге прошла встреча глав правительств стран Таможенного союза, на которую не приехал белорусский премьер Сергей Сидорский. Тем не менее, главы правительств России и Казахстана Владимир Путин и Карим Масимов заявили, что их страны на двусторонней основе вводят 1 июля в действие Таможенный кодекс Таможенного союза. При этом, как отмчает РИА "Новости", документ открыт для подписания Беларусью, заявил Путин.

http://www.dw-world.…6-xml-mrss
__________________________________

Ну Батька, ну старый хитрый жук  :)

Еще немного о полимерах в унитазе.
Компания «Т-Платформы» открыла представительство в Германии и намерена продавать свои суперкомпьютеры в Европе. К 2013 году компания рассчитывает занять до 3% рынков EMEA и Asia Pacific. В денежном выражении эта доля оценивается в $300 млн. http://corp.cnews.ru…top_static
Российский холдинг «Т-Платформы» вышел на европейский рынок. Представительство компании открыто в немецком Ганновере. Оно будет заниматься не только продажей, но и производством суперкомпьютерных решений, а также предоставлять услуги аутсорсинга высокопроизводительных вычислений и оказывать техническую поддержку заказчикам.
Ключевым продуктом «Т-Платформы» в Европе станет блейд-платформа T-Blade2 собственной разработки. Ее пиковая производительность составляет до 4,5 Тфлопс на одно шасси высотой 7U. На базе T-Blade2, напомним, построен самый мощный в Восточной Европе суперкомпьютер «Ломоносов», установленный в МГУ, который сейчас занимает 12-ю строчку мирового рейтинга Топ-500 самых производительных компьютеров. Как рассказали в компании, на этот год запланировано технологическое развитие платформы T-Blade2, однако детали не захотели раскрывать до официального анонса. Не исключено, что речь идет о том, чтобы оснастить T-Blade2 графическими процессорами.
Основную конкуренцию «Т-Платформы» в Европе составляют американские вендоры, такие как IBM, HP, SGI, Cray, рассказала Елена Чуракова, директор по маркетингу компании. «В сегменте больших решений мы конкурируем только с вендорами, которые, как и мы, самостоятельно, а не с помощью интеграторов, занимаются крупными проектами.
Аналитики считают, что российские суперкомпьютеры смогут составить конкуренцию зарубежным решениям. «Как правило, заказчики решений для высокопроизводительных вычислений в техническом смысле высококвалифицированные специалисты и менее консервативны при выборе поставщиков, чем покупатели на корпоративном рынке, - считает Роберт Фариш, глава российского офиса IDC. – «Т-Платформы» может оказаться весьма конкурентоспособной компанией на европейском рынке систем высокопроизводительных вычислений, поскольку она специализируется именно на этих системах и предлагает хорошо проработанный портфель продуктов
«Нам необходимы новые рынки, потому что в России мы близки к потолку возможностей, и нарастить оборот и, соответственно, прибыль, необходимую для финансирования новых разработок, можно только за счет выхода на новые, более развитые и крупные рынки», - говорит генеральный директор «Т-Платформы» Всеволод Опанасенко. Сейчас доля «Т-Платформы» по объему продаж в СНГ, по оценкам самой компании, составляет порядка 80%. В качестве следующего стратегического рынка компания рассматривает Азиатско-Тихоокеанский регион. По оценке аналитиков InterSect360, рост этого рынка совокупно с ростом суперкомпьютерного рынка EMEA (Европа, Ближний Восток и Африка) составляет порядка 7,5% в год, а их суммарный объем достигнет 11 млрд. долларов к 2013 г. К этому сроку «Т-Платформы» рассчитывает занять до 3% вышеуказанных рынков, что составляет $300 млн. в денежном выражении.
Сейчас, по словам представителей компании, «Т-Платформы» разворачивает в Германии собственную производственную площадку. Там будет осуществляться сборка высокопроизводительных решений, а также их настройка и тестирование перед поставкой клиенту. Немецкое производство станет третьим по счету у компании: две других площадки расположены в России и на Тайване.

Цитата: Vovanuch от 01.06.2010 06:52:09
Каким был царь Иоанн? Мрачным тираном на троне? Деспотом, окруженным всеобщей ненавистью? Вот что писал о своем государе русский современник: врагов России![/u][/size][/color]".[/b]

Источник: "Апология Грозного Царя" Манягина В.Г.
http://vlastitel.com.ru/ivgroz/apol4.htm
Там же ссылки на первоисточники.

Простите за оффтоп, но в условиях информационной войны - очень важное размышление:
а если создать "Краткое изложение истории государства Российского" с учетом экономических исследований уважаемого Авантюриста? Короткую брошюру на 5 листов А5 (на три экрана монитора) и с отсылкой к подборке Онегина.

С изложением всех "фактов помощи дружественной западной цивилизации развитию Российского государства и общества". Систематизировать, вычитать (чтобы не было эмоций, наездов, жаргона), отдать ПР-щикам, чтобы убрали сложно понимаемые обществом выражения, и распространить по инету.. через те же вести24 пустить новостью - что появилась инфа, искать там-то..Думаю - очень многим будет полезна.

А еще лучше задумать цикл таких брошюр: во второй обсудить открытым текстом почему у нас такие чиновники, и как нам нужно самим измениться, чтобы не позволять чиновникам оставаться нечестными.
В третьей - про воспитание в семье и т.д.

Ставлю АУ. Копия в "Перспективы развития России".

Русские Windows" обещают к 2011 году
Россия

В 2011  году должна появиться российская операционная система с непрерывным обновлением. По информации Cnews, ее разработкой займется концерн "Сириус", входящий в "Ростехнологии".


"Мы начали строительство первого центра обработки данных (ЦОД) в Солнечногорске, сертифицированного по Tier-3. Второй такой же центр мы начинаем строить в Новосибирске. На базе двух этих центров мы планируем создать репозиторий свободного программного обеспечения (СПО) и открыть к нему доступ всем разработчикам", – рассказал генеральный директор концерна "Сириус" Леонид Ухлинов.

В проекте также участвуют Институт программных средств в Санкт-Петербурге и новосибирский Институт программных систем, которые в частности, займутся тестированием.
По словам Л. Ухлинова, организационные вопросы группа должна решить вместе с Минпромторгом, а нормативную базу для работ обеспечат Минкомсвязи и Минэкономразвития.

В 2010 году "Ростехнологии" обещают разработать прототип пакета свободного ПО для использования в оборонно-промышленном комплексе и создать сам репозиторий.

В планах на 2011 год значится появление в поддерживаемой и непрерывно обновляемой отечественной операционной системы. Кроме нее в том же году должен быть разработан типовой комплект кроссплатформенных программ для использования в ведомствах и региональные службы поддержки чиновников.

Идея репозитория состоит в том, чтобы госорганизации могли повторно использовать разработанное программное обеспечение. Cкачивать проверенные и сертифицированные продукты можно будет с сайта download.gov.ru.

Цитата: Crimea
..невидимой руки рынка для малого бизнеса нет.
При работе с предприятиями ВСЕ (ПОДЧЕРКИВАЮ - ВСЕ!) решается через знакомства и связи!
Поэтому ждать от таких малых предприятий серьезной отдачи в экономике страны - не приходится. Уходит "связной" на предприятии-Заказчике - малое предприятие-Исполнитель склеивает ласты.

 Либо уходит "связной" у малого предприятия - быстренько все бежим на
биржу труда.

Цитата
Называть лавчонки по перепродаже фруктов и ремонту обуви малым бизнесом - не верно, т.к. они едва обеспечивают самих владельцев, и совсем не обеспечивают достойный уровень оплаты нанятым работникам (их как правило не больше 5-7 человек).

А как назвать бригаду по установке бревечатых домов, бань?
(то же с зарплатой не ах, но вроде как реальный продут есть и довольно
заметный  ;) )

http://www.m-2.ru/ne…6204.shtml

В Грозном построят завод пластиковых труб
В Грозном будет построен завода по производству полиэтиленовых труб с суммарным объемом инвестиций в 50 млн руб.

Как передает пресс-служба республиканского правительства, договоренность о строительстве завода достигнута в Москве, где было подписано соглашение между представителями администрации Грозного и подмосковного завода полиэтиленовых труб «Бородино-пласт».

Необходимость строительства в Грозном своего предприятия по производству полиэтиленовых труб была обусловлена тем, что в самой столице предстоит масштабная реконструкция и замена водных коммуникаций, так как подавляющая часть подземных коммуникаций давно износилась.

Городскими властями столицы ЧР уже выделено место под строительство будущего завода. Ввод в эксплуатацию заводских мощностей намечен на осень этого года. В перспективе грозненский завод будет выпускать 2 тыс. т полиэтиленовых труб различного диаметра в месяц. Это предприятие планирует реализацию продукции не только в республике, но и в регионах Северного Кавказа.

Djn 'В Грозном построят завод пластиковых труб
В Грозном будет построен завода по производству полиэтиленовых труб с суммарным объемом инвестиций в 50 млн руб.

Как передает пресс-служба республиканского правительства, договоренность о строительстве завода достигнута в Москве, где было подписано соглашение между представителями администрации Грозного и подмосковного завода полиэтиленовых труб «Бородино-пласт».

Необходимость строительства в Грозном своего предприятия по производству полиэтиленовых труб была обусловлена тем, что в самой столице предстоит масштабная реконструкция и замена водных коммуникаций, так как подавляющая часть подземных коммуникаций давно износилась.

Городскими властями столицы ЧР уже выделено место под строительство будущего завода. Ввод в эксплуатацию заводских мощностей намечен на осень этого года. В перспективе грозненский завод будет выпускать 2 тыс. т полиэтиленовых труб различного диаметра в месяц. Это предприятие планирует реализацию продукции не только в республике, но и в регионах Северного Кавказа.

Вот это правильный подход! Правда немножко похоже на плановую экономику))) Но у кого галлюцинации - быстро к зеркалу и мелко-мелко крестится!)) Уважаемые представители западного бизнеса! Мы уважаем, ценим и любим идеалы рынка!)) Никогда их не забудем, век будем помнить!)))

Цитата: aeroplan от 01.06.2010 11:12:00
 Либо уходит "связной" у малого предприятия - быстренько все бежим на
биржу труда.А как назвать бригаду по установке бревечатых домов, бань?
(то же с зарплатой не ах, но вроде как реальный продут есть и довольно
заметный  ;) )

Уважаемый aeroplan!
К сожалению данная бригада вряд ли получит заказ на коттеджный поселок. И даже вряд ли станет за него бороться.

Поэтому предлагаю различать малый бизнес (далее - МБ), обслуживающий физических лиц, и МБ, обслуживающий юридических лиц.
Для последних правила "свободного рынка" не работают напрочь. Хоть завешайся рекламой, но заказов ты не получишь, если нет связей.

Прошу простить за отсутствие развернутого, полноценного ответа - нехватка времени)) едва успеваю ознакомиться с МЭК, замусоренной флудом.
Приятного вечера.

Ростех и Аэрофлот разошлись в выборе самолетов

Госкорпорация Ростехнологии объявила победителем тендера на поставку лайнеров американскую авиастроительную корпорацию Boeing, сообщила российская компания в понедельник вечером.

Количество самолетов в сообщении Ростехнологий не указано, но ранее госкорпорация заявляла, что она хочет заключить твердые контракты на 50 и опционы на 15 самолетов на общую сумму $2,5 миллиарда.

"Анализ коммерческих предложений показал, что корпорация Boeing представила лучшую оферту по техническим, операционным и финансовым показателям", - говорится в сообщении Ростехнологий.

Госкорпорация рассчитывала купить узкофюзеляжные среднемагистральные самолеты.

Кроме Bоeing в тендере участвовала европейская Airbus, предложения предоставила также российская Объединенная авиастроительная корпорация (ОАК).
http://ru.reuters.co…4Q20100601

Зачем забугорные? Совесть есть какая то? ???

http://news.mail.ru/society/3900113/
Перминов: Точность ГЛОНАСС будет доведена до 2,8 метров

МОСКВА, 1 июня. Первый навигационный спутник нового поколения типа «Глонасс-К» будет запущен в декабре 2010 года. Об этом, как передает ПРАЙМ-ТАСС, сообщил глава Федерального космического агентства (Роскосмос) Анатолий Перминов.

Таким образом, заметил он, до конца текущего года орбитальная группировка системы ГЛОНАСС пополнится семью космическими аппаратами. «К концу 2010 года точность системы будет доведена до 5,5 м, — сообщил Перминов. — В 2011 году этот показатель будет доведен до 2,8 м».

«С переходом на спутники “Глонасс-К” точность системы ГЛОНАСС станет сопоставимой с точностью американской навигационной системы GPS — единственной зарубежной развернутой навигационной системы», — сообщил Перминов.

Читаем внимательно (вот они, физтехи! (по наводке еще одного Физтеха, отслеживающего Эксперт Урал) ):  (чаcть 1)

http://www.expert.ru…hi_palcem/

Покажи пальцем


Вера Степанова, редактор отдела экономики журнала «Эксперт Урал».

Рынок биометрических систем для силовых структур похож на закрытый клуб: его характеризуют узкий круг игроков и жесткий отбор. Рецепт успеха миасской компании «Папилон» (Челябинская область) — вовремя найденная уникальная ниша, способный к адаптации технологичный продукт и отсутствие жадности как маркетинговый прием



Это единственная в мире компания, которая специализируется на автоматизированных дактилоскопических информационных системах (АДИС) и сама производит как программное обеспечение, так и сопутствующее оборудование. Продукцию поставляет в 30 стран мира. Штат 600 человек, оборот 1 млрд рублей. Ежегодно в ее учебном центре стажируются около тысячи специалистов из российских и иностранных правоохранительных органов. Когда на заре 90−х четыре программиста решили разработать АДИС для МВД, они и предполагать не могли, что именно вырастет в каморке Станции юных техников. Об особенностях антикриминального бизнеса рассказывает совладелец и генеральный директор ЗАО «Папилон» Павел Зайцев.

— Павел, что привело вас в столь специфичный бизнес?

— Случайность. Мы с друзьями, выходцами из Ракетного центра имени Макеева, работали программистами на миасском предприятии Совиндейта. Это было советско-индийское СП, которое занималось прибыльным в то время бизнесом — собирало завозимые из-за границы персональные компьютеры. В 1991 году МВД России объявило всероссийский конкурс: задача — разработать комплекс для сравнения отпечатков пальцев, который работал бы на базе персонального компь­ютера. Министерство выделило 2 млн рублей. По тем временам деньги серьезные: автомобиль стоил 5 тысяч. Для участия в программе выбрали два московских НИИ («Точприбор» и Институт проблем информатики АН СССР), МВТУ имени Баумана. Ну и чудом туда попало СП Совиндейта. На разработку и испытание нового комплекса каждому участнику дали 500 тыс. рублей и год времени.

Это был увлекательный процесс. Прин­цип дактилоскопии основывается на том, что на ладони и пальцах человека есть папиллярный узор, образованный бороздками кожи. У каждого он уникален, возникает до рождения и сохраняется всю жизнь. На одном отпечатке пальца может быть до сотни отличительных признаков. И задача комплекса — учесть их все, а затем при необходимости сличить отпечаток из базы с отпечатком, например, с места преступления. Алгоритм АДИС позволяет отображать отпечатки в виде математической модели, то есть переводить особенности узора в цифры. После этого сопоставить отпечатки становится делом техники. Мы изучили иностранный опыт, добавили свои разработки и за год создали комплекс, который был признан лучшим. Программы трех других участников предполагали, что индивидуальные отличия отпечатка пальца должен определять специалист, вручную выделяя их мышкой на мониторе. Это очень трудоемкий и длительный процесс, не исключающий ошибки. Мы постарались избежать этого, сделав комплекс полностью автоматическим. Хотя на тот момент компьютеры были такие слабые, что по продолжительности автоматический процесс оказался равен ручному. Но мы добились главного — такой комплекс можно было интегрировать в многоуровневую систему или развивать на его базе попутные решения. Уже тогда было понятно, что рано или поздно у правоохранительных органов появится необходимость объединить все городские и районные базы учета отпечатков в одну федеральную.

— И ваши прогнозы сбылись?

— Не сразу. За первым конкурсом должен был быть второй. Но к тому времени в стране началась неразбериха и, как это часто случалось, финансирование проекта полностью прекратилось. А вот интерес к комплексу остался. Во-первых, он позволял идентифицировать человека даже по «следу» — отпечатку части пальца. Во-вторых, практика показала, что автоматизированная система поможет поднять раскрываемость примерно на 10%, что крайне важно для милиции. А учитывая, что комплекс был недорогой, мы очень быстро нашли несколько заинтересованных покупателей — региональные УВД. Проблема заключалась только в том, что наше начальство не стремилось делиться с нами доходами от нового проекта. Мы как разработчики ничего не получили от гранта. Все деньги, а сумма была немаленькая, ушли на предприятие. Тогда мы вчетвером предложили директору Совиндейты заключить контракт, по которому 50% доходов от продажи новой разработки оставались бы в нашем распоряжении — на зарплату, приобретение новой техники и т.п. В ответ он нас просто уволил. И мы ему очень благодарны: это стало для нас хорошим стимулом создать собственный бизнес.

— Без первоначального капитала?

— Коммерческого опыта у нас не было. Инвесторами стали два топ-менеджера советско-германского предприятия Wamag (Магнитогорск), которое занималось сборкой бытовой техники. По договору мы устраивались на работу в это СП, а как только наш проект выходил на рентабельность, его выделяли в отдельное предприятие, в котором 30% принадлежало бы инвесторам. Первый же крупный контракт, заключенный в 1994 году с Челябинским УВД на установку АДИС, значительно перекрыл расходы Wamag. Мы создали свою компанию, получили заказы из других регионов. Среди первых помню УВД Нижнего Тагила и республики Бурятия.

Совиндейта, кстати, продолжила проект самостоятельно. В то время еще не было закона об авторском праве, и права на исходные тексты программ принадлежали в равной степени и разработчику, и работодателю. Копии исходных текстов были и у нас, и у них.

— То есть вам пришлось конкурировать с собственной разработкой

На одном отпечатке пальца — до сотни отличительных признаков. Алгоритм АДИС позволяет отображать их в виде математической модели. А сопоставить отпечатки — уже дело техники
http://www.expert.ru…21_025.jpg

— В первое время мы развивались параллельно и практически не мешали друг другу — Россия большая. Но уже в 1996 году российский рынок комплексов АДИС подошел к насыщению: наша компания удерживала около 70%, основной конкурент Совиндейта (позже выделился в самостоятельное предприятие Sonda. — Ред.) — 20%, остальное делили иностранные разработчики. Практически полностью вытеснить конкурентов с российского рынка АДИС удалось после 2002 года, когда наша компания выиграла заказ от МВД РФ на автоматизацию федеральной базы данных, где хранились на тот момент более 40 млн дактилокарт с отпечатками пальцев ранее судимых граждан. Национальная система должна была стать также многоуровневой и объединить аналогичные базы со всей страны. Цена контракта составила около 10 млн долларов.

После этого комплексы других производителей в районных и областных УВД были постепенно заменены на наши. И к 2007 году федеральный учет отпечатков пальцев был полностью переведен на АДИС «Папилон»: в базу занесено более 50 млн дактилокарт. Автоматизированными системами подобного объема сегодня располагают кроме России только Америка и Япония. Нам понадобилось почти 15 лет, чтобы прийти к этому.

— Основными заказчиками компании по-прежнему являются силовые структуры?

— Мы всегда ориентируемся в первую очередь на потребности МВД. Параллельно с распространением АДИС мы создали на ее базе новые решения: сначала сканеры для снятия отпечатков пальцев, затем систему идентификации оружия по следам на пуле и гильзе («Арсенал»). На Западе аналогичные разработки были, но наши имели более мощный алгоритм и стоили дешевле. Естественно, мы потратили на разработки немало времени и денег. Зато c 2009 года участвуем уже в новой федеральной программе. Она предполагает поэтапное оснащение всех подразделений внутренних дел в России электронными сканерами. Возможный объем заказа — порядка 5 тыс. штук. Это значит, что работы нам хватит как минимум на ближайшие пять лет. Но бюджетныe средства приходят только во второй половине года, а в первой — обычно ощущается недостаток финансирования. Поэтому еще с 1996 года мы продвигаем свои системы и на зарубежные рынки.
Язык жестов

— Как вам удалось на них пробиться?

— Главное — выполнять обещания и делать все качественно. Тогда, шаг за шагом, отдача будет. Первые поставки были в страны ближнего зарубежья — Монголию, Казахстан, Таджикистан, Польшу. Они начались практически сразу после того, как наши системы стали появляться в ОВД приграничных районов России. Так, уже через полгода после установки АДИС в Улан-Удэ, к нам обратились их соседи — представители МВД Монголии. Во время переговоров я познакомился с тамошним лейтенантом. А сегодня этот человек возглавляет всю экспертную службу криминальной милиции Монголии. И если в 1994 году наша система работала только в одном городе, то теперь это уже программа государственного масштаба.

— Общая проблема того времени — отсутствие госфинансирования — не мешала?

— Первые системы мы внедряли на условиях опытной эксплуатации. С УВД заключалось соглашение, согласно которому мы за свой счет устанавливали у них электронную базу данных дактилокарт стоимостью порядка 6 млн рублей и обучали персонал ею пользоваться. А через шесть месяцев они должны были решить, будут ее покупать или нет. Как правило, решение было в нашу пользу. Ведь куда сложнее получить средства из местного бюджета на то, что еще не дало результат, и гораздо проще, когда от системы есть конкретная польза — например, выросла раскрываемость преступлений. А специфика работы с милицией заключается еще и в том, что начальники всегда боятся финансовых обязательств. При опытной эксплуатации их практически не было. Они должны были только предоставить людей, помещение для техники и доступ к данным.

— Как другие государства допускают к себе российские решения? Это не противоречит национальным интересам?

— Нет. Проблема может возникнуть только в странах Европейского союза, компаниям которых предоставляются преференции в размере 20%. Чтобы быть в одинаковых условиях, конкурентам из других стран нужно предложить на 20% дешевле. Бывают и более жесткие требования, тогда мы просто ищем партнера. Сложнее всего работать на территории наших основных конкурентов в области антикриминального дактилоскопирования — мощной французской оборонной структуры Sagem (входит в Safran), американской Cogent, японской Nec. Но и здесь удается найти партнеров. Так, в Америке мы работаем через французско-японскую компанию, которая перепродает наши системы. Крупные прямые поставки в Европу осуществляем только в Польше и Албании.

Читаем внимательно (вот они, физтехи!):  (чаcть 2)

http://www.expert.ru…hi_palcem/

Покажи пальцем

Продолжeние:


— Насколько в мире развита сеть автоматизированных дактилоскопических систем? Есть куда расти?

— Конечно! Чем менее цивилизована страна, тем менее она автоматизирована. Европа почти вся покрыта системами АДИС, то же можно сказать и о Северной Америке, Японии. Наиболее привлекательна для нас сегодня Латинская Америка. Это очень большой регион, где системы АДИС есть, но не распространены широко. Здесь наше основное преимущество — низкие цены. Конечно, выйти в одиночку в этот регион без хорошего местного партнера проблематично, так как по-английски в этой стране говорят мало: в основном на испанском и португальском. И если вести интенсивные переговоры, то возникает серьезный языковой барьер. Важно также, чтобы и программное обеспечение для системы было написано на местном языке, так как испанские полицейские могут не знать английского. По всей видимости, такой партнер будет не только продавать наши системы, но и обеспечивать их сервисное обслуживание. Но, думаю, у нас в этом регионе хорошие перспективы: первые попытки выйти туда это доказали.

Нет центральной автоматизированной системы и на Украине. Большой потенциал в Африке и на Ближнем Востоке. Здесь также все определяется ценой. Куда сложнее попасть в Юго-Восточную Азию. Этот регион один из самых населенных на земном шаре, и нам очень интересен. Но рядом Китай, который начинает активно разрабатывать собственные системы идентификации.

— Насколько ваши цены ниже, чем у иностранцев?

— На аналогичные решения — в два-три раза. Чаще всего из-за того, что у крупных зарубежных корпораций накладные расходы больше, они закладывают более высокую рентабельность. Если рассматривать системы идентификации огнестрельного оружия, то разница может быть и в пять раз, потому что мы используем более дешевые технологии. За счет такой разницы в цене мы в частности выиграли тендер на поставку «Арсенала» в Бангладеш, обойдя канадскую компанию FTI — лидера рынка.


Приложить руку

— В чем вы видите перспективы развития?

— У нас есть некоторые идеи по созданию специализированных систем для ГИБДД. Например, прибора для фиксации места происшествия. Представьте: на перекрестке в час пик столкнулись две машины. С одной стороны, нужно быстрее растолкать движение, чтобы не образовалось пробок, с другой — максимально четко зафиксировать место происшествия, чтобы потом в суде представить хорошую доказательную базу. Так вот, мы бы хотели разработать некий мобильный комплекс с функцией цифровой фиксации места происшествия. Что-то вроде стереосъемки. Его можно развернуть на дороге за считанные минуты, отснять все нюансы аварии и уже через 10 — 15 минут возобновить движение.

Второе направление, которым мы сейчас занимаемся, — автоматическая система регистрации изображения лиц. Мы пытаемся создать трехмерный сканер, который бы создавал не плоские, а объемные фотографии. Любая плоская съемка содержит в себе искажение, которое мешает идентифицировать личность. Ситуация меняется, если вы кроме плоской фотографии имеете трехмерную модель лица. Трехмерные сканеры давно используются при мультипликации и анимации. Наша задача сделать похожее решение, недорогое и быстрое в плане обработки данных. Одно дело — оцифровать предмет, когда он неподвижен, и совсем другое — живого человека. Задача должна решаться буквально в секунды. На основе такого сканера можно создавать картотеки лиц преступников и даже пропускные системы. Если решение окажется недорогим, его можно будет предложить небольшим предприятиям со штатом до 100 человек и даже школам. Такая пропускная система была бы гораздо удобнее, чем по отпечаткам пальцев. Последнее — просто негигиенично, ведь к сканеру прикладывают руки все подряд.

— Каковы перспективы «мирной» биометрии? Аналитики говорят, что спрос на биометрические системы в гражданском секторе будет быстро расти.

— О больших перспективах говорят уже лет десять. Кажется, и правда, было бы здорово, если бы при входе в любое учреждение вместо удостоверения личности было достаточно приложить палец к сканеру, соединенному с базой данных. Но много ли вы найдете тех, кто готов сегодня платить за это? Среди наших разработок — системы идентификации личности по радужной оболочке глаза («Циркон») и пропускные системы на их основе. Так, мы уже пять лет работаем с министерством атомной промышленности, делаем систему пропуска по радужной оболочке глаза для ПО «Маяк». Им была необходима именно отечественная разработка для пропуска на объекты гостайны. Но это скорее единичные заказы для объектов повышенной секретности. Развивать массовое производство таких систем мы не планируем. Во всяком случае, подтвержденного спроса на эти достаточно дорогие решения со стороны гражданского сектора, небольших предприятий я не вижу.

Думаю, если и будет интерес частных компаний к системе идентификации по отпечаткам пальцев, то со стороны банков: гораздо проще проводить всевозможные сделки, предоставлять кредиты, если у банков будут храниться базы данных постоянных клиентов. Там уже возникают фотобазы клиентов, которые оформляют кредиты: банки защищают себя от мошенников.

— После терактов в московском метро в России вновь разгорелись споры о необходимости введения всеобщей дактилоскопической регистрации. Силовики считают, что эта мера будет большим подспорьем в борьбе с террористами. Противники напоминают, что это потребует огромных вложений и означает отказ от прописанной в Конституции презумпции невиновности…

— Да, это дорогой проект: население нашей страны — свыше 150 млн человек. Прибавьте к этому вынужденных переселенцев и мигрантов. Но я, например, готов дактилоскопировать свою семью, потому что это позволяет решить куда более серьезные проблемы, чем поимка преступников. В мире немало стран, где ребенка дактилоскопируют практически сразу после рождения. И речь идет не о тотальном подозрении всех граждан в совершении преступлений. В России ежегодно обнаруживают более 30 тыс. умерших, погибших, фрагменты чьих-то тел, которые не удается опознать. Только вдумайтесь в эти цифры! Эти люди навсегда остаются пропавшими без вести. При этом у значительной части погибших сохраняется отчетливый след пальцев или узор ладони. Если бы его данные были занесены в базу, то количество неопознанных сократилось бы колоссально. Чувствуете разницу? А сколько людей пропадает только потому, что внезапно теряют память, забывают свое имя, дом, родных? Эти проблемы гораздо важнее. Но в России их никто не обсуждает.

Эпилог или любимый мотивчик многих, что  все полимеры просрали:

Это сайт собственно компании Папилон, что они умеют, и их активность:

http://www.papillon.ru/rus/

И также любопытный сайт со второй иконкой

 FBI Certified Products List

http://onin.com/fp/afis/afis.html

где в списке

AFIS Manufacturers and Related Companies

красуется и миасский  Papillon

Работать надо, товарищи!

«Казенные» доходы миллиардеров
Андрей Школин  01.06.2010 09:35
Чиновники и депутаты всех мастей продолжают публиковать декларации о доходах. Перед народом отчитываются уже целыми министерствами. А примеру Госдумы и Совета федерации следуют региональные законодатели.
Можно по-разному относиться к публикации сведений о доходах чиновников. В обществе преобладает недоверие, и неслучайно. Сложно поверить, что президент Республики Кабардино-Балкария за год заработал немногим более 1 млн руб лей – 83,7 тыс. рублей в месяц. Московские секретарши (в отдельных случаях) и то получают больше. А если вспомнить, что Арсену Канокову принадлежит группа «Синдика» с оборотом около $1 млрд, благодаря которой он занимает 183-е место в списке миллиардеров «Ф.» с оценкой состояния в $440 млн, то декларация, кроме смеха, уже ничего не вызывает. И все же это важный шаг к прозрачности. Пусть сейчас над декларациями смеются. Главное – положено начало. Главное, что можно развивать уже запущенную к жизни идею.

Статья целиком

http://www.finansmag.ru/articles/72983

Это все-таки лучше, чем ничего.....
АС не работает.

Цитата: Тов. Опря Н.Г. - нач.транспорного цеха от 02.06.2010 07:57:53
«Казенные» доходы миллиардеров
Андрей Школин  01.06.2010 09:35
///

Это все-таки лучше, чем ничего.....

А какая-либо ответственность за недостоверные сведения предусмотрена?

Цитата: хвилолог от 02.06.2010 08:08:34
А какая-либо ответственность за недостоверные сведения предусмотрена?

Думаю, пока ходов для сокрытия достаточно, но это не страшно. Все нужно делать поэтапно. Для начала нужно было просто ввести в обиход повсеместное раскрытие доходов. И одномоментные карательные меры только усложнили бы эту задачу. Т.е. раскрытие доходов должно стать рядовым обязательным событием для чиновника, как уплата транспортного налог, например. На втором этапе можно будет уже вводить ответственность за сокрытие доходов. А на третьем этапе уже приниматься за контроль расходов.

Цитата: lucent от 02.06.2010 10:12:43
Думаю, пока ходов для сокрытия достаточно, но это не страшно. Все нужно делать поэтапно. Для начала нужно было просто ввести в обиход повсеместное раскрытие доходов. И одномоментные карательные меры только усложнили бы эту задачу. Т.е. раскрытие доходов должно стать рядовым обязательным событием для чиновника, как уплата транспортного налог, например. На втором этапе можно будет уже вводить ответственность за сокрытие доходов. А на третьем этапе уже приниматься за контроль расходов.

Верно мыслите. Спокойно и уверенно спускаемся и ...берем все стадо. Я уже столько раз проходил такое вот столкновение  человеков и системы, если это система... Сначала все обсуждают то , что предпологают ввести(слово то какое двухсмысленное) и уверяют друг друга, что это ну поооолная хрень и никогда не сработает, потом, на первом этапе, когда все это работает плохо, сыплется, куча дурок и дырок, все смеются и говорят, ну вот вы видите, мы же говорили, полная хрень, но уже появляются замолчавщие и пытающиеся найти или возможность работы по правилам или поиском новой работы. Постепенно смех тухнет, раздаются лишь приглушенные матюги, а потом ... чу! ти-ши-на! Процесс пошел, даже скрипа нет, поскольку шестеренки смазались кровью смеявшихся слишком долго.

Цитата: офисный планктон
Я знаю и обратные примеры.
Когда после "...все это работает плохо, сыплется, куча дурок и дырок, все смеются и говорят, ну вот вы видите, мы же говорили, полная хрень..." власть сдает назад или, просто забывает о инициативе.
И "...ти-ши-на!".

Согласен. Видел я и такую.. хрень. Причем не только от власти. Поэтому и четко обозначил - если это СИСТЕМА. Если это кампания, то все, туши свет, сливай воду. А с системой боротся бесполезно. В данном случае я считаю, как раз форсисровать события нельзя, бюрократию следует варить медленно, иначе сопротивление сломит любые попытки ограничения ее власти, и тогда только поза 37г. Других методов нет.

Цитата: офисный планктон
Видите ли, какая штука получается. Кому надо, те и так все знают без всякой "публикации деклараций о доходах". Выходит, это акция для публичного пользования. Тогда вопрос: "Зачем?".
Ну, подали все декларации. Кто то нахимичил, кто то по-честному. И...?
Если не будет реакции (или она ограничится только теми, кто не подал), то...

Ключевая фраза - те кому надо. И если это нужно только тем кому нада, то тут как раз толку ноль. Потому что те кому надо имеют прескурант сколько им нада и к каждому из них опять же нужно приставить того кто эту наду понимает. Бесполезно. Поэтому только так. Дружно приучаем писать доступную для всех информацию. Ну ведь не страшно. Хахаха. Только пальчком погрозят. Привыкли. Тут раз и Иванова уволили за точ то он гад про десять тыщ рублей дохода от продажи лады калины не написал. А Иванов то от злости тыц кляузу, что Рабинович еще большии гад и дачу на канарах имеет а не пишет, И понеслась... Это только маленькии штришок.
Один из многих мульенов зацепочек за то что написано пером и не вырубить сами знаете чем.
А комиссара со штыком к каждому бюрократу, это поза 37г. Проходили уже. Не очень хотелось бы снова. Народу рожают счас мало....
ПС. Коготок увяз, всей птичке ПО САМЫЕ ЯИЧКЕ!!!

Цитата: офисный планктон
Видите ли, какая штука получается. Кому надо, те и так все знают без всякой "публикации деклараций о доходах". Выходит, это акция для публичного пользования. Тогда вопрос: "Зачем?".
Ну, подали все декларации. Кто то нахимичил, кто то по-честному. И...?
Если не будет реакции (или она ограничится только теми, кто не подал), то...

План очень долгосрочный и многоэтапный, наподобие внедрения плоского подоходного налога, этапы:
1. Собирают статистику "у нас все ходы записаны"
2. Отслеживают тенденции (кто что покупает - "Порш Кайен" по Москве кататься или недвижимость в Англии) и соотвественно, готовят списки к часу "Х".
3. На основании данных разрабатываются ставки налога на роскошь (недвижимость, а/т и т.п.), чтобы проще и дешевле было заплатить, а не "схимичить".
4. И, в конце концов, мы же суверенную демократию достраиваем, "страна будет знать своих героев" - повышение социальной активности граждан. Тендеры начали - много интересного вылезло, типа позолоченной кровати для МВД за 6 миллионов.

Фактически можно констатировать, что

за счет роста собственного производства рынок не испытывает дефицита.
Надо начинать думать об экспорте.

Цитата: Спокойный от 03.06.2010 04:08:34
Фактически можно констатировать, что

переговоры РФ и США о возобновлении поставок мяса птицы
с российской стороны их вел глава Роспотребнадзора Геннадий Онищенко
окончательно провалились, да и не были нужны:

за счет роста собственного производства рынок не испытывает дефицита.
Надо начинать думать об экспорте.

Зато друзья c rbc шевелятся.
В январе 2010 года в России начало действовать постановление главы Роспотребнадзора Геннадия Онищенко, запрещающее использование хлора при обработке тушек мяса птицы. Однако за полгода Роспотребнадзор не разработал эффективную замену дезинфицирующим хлорпрепаратам, отмечает Общество защиты прав потребителей (ОЗПП). Эксперты организации провели исследование мяса птицы известных российских производителей и обнаружили в их продукции сальмонеллу. В результате оказалось, что 80% куриного мяса, отданного на экспертизу, содержало эти опасные бактерии.