ВМФ/ВМС
17,996,160
45,760
|
Внимательный ( Слушатель ) |
| 13 янв 2017 02:45:44 |
Большой десантный корабль "Иван Грен" весной выйдет в море на очередной этап испытаний
новая дискуссия Статья 592
БДК "Иван Грен" / Фото: defence.ruБольшой десантный корабль (БДК) "Иван Грен" проекта 11711 весной отправится в море на очередной этап заводских ходовых испытаний, сообщил РИА Новости пресс-секретарь судостроительного завода "Янтарь" Сергей Михайлов.
Ранее сообщалось, что "Иван Грен" должен быть передан Военно-морскому флоту до конца 2016 года.
"Сейчас корабль на заводе, на нем проводятся работы, необходимость которых была выявлена в ходе первого этапа испытаний. Как только закончатся эти работы, весной "Иван Грен" продолжит заводские испытания в море, и все будет зависеть от того, насколько успешно они пройдут", — сказал С. Михайлов.
Он добавил, что в соответствии с обновленными планами передача корабля должна состояться в 2017 году.
Техническая справка
Большие десантные корабли проекта 11711 (по классификации НАТО — Ivan Gren) — проект новейших больших десантных кораблей предназначенных для высадки десанта, перевозки боевой техники и оборудования. Десантный корабль проекта 11711 является дальнейшим развитием проекта 1171 «Тапир».
«Иван Грен» — головной корабль серии. Корабль назван в честь вице-адмирала Ивана Ивановича Грена, начальника артиллерии морской обороны Ленинграда, начальника Управления боевой подготовки ВМФ СССР, военного учёного-артиллериста.
Десантовместимость
Боевая техника размещается на БДК на танковой палубе. Это могут быть как основные боевые танки массой до 60 т (до 13 единиц), так и бронетранспортёры или боевые машины пехоты (до 36 машин), либо до 300 десантников.
| Водоизмещение, т | 5000 |
| Длина, м | 120 |
| Ширина, м | 16,5 |
| Осадка, м | 3,6 |
| Скорость хода, узлов | 18 (33,3 км/ч) |
| Автономность плавания, суток | 30 |
| Вооружение | |
| Тактическое ударное вооружение | 2 × А-215 «Град-М» |
| Артиллерия | 1 × АК-176М |
| Зенитная артиллерия | 2 × АК-630М |
| Авиационная группа | 1 вертолёт Ка-29 |
| имеется палубный ангар |
ОТВЕТЫ (9)
|
Йохан Палыч ( Специалист ) |
| 13 янв 2017 16:48:37 |
Должна. Но сам Михайлов в этом сроке не очень уверен и это далеко не "дуть на воду" с его стороны, а вполне обоснованные опасения. Неудачный корабель пока что получается. КаГгрицца, "гладко было на бОмаге" у невских парней, про овраги забыли напрочь, а теперь трахаются, чтобы хоть что-то на выходе получить.
|
Doc ( Слушатель ) |
| 13 янв 2017 18:58:50 |
Уважаемый Йохан Палыч, Вы не могли бы развить свою мысль о "неудачности" сего проекта? Очень интересно.
Заранее благодарю.
|
|
Йохан Палыч ( Специалист ) |
| 13 янв 2017 20:18:43 |
Цитата: Doc от 13.01.2017 15:58:50
На первом этапе испытаний вылезло приличное количество косяков, которые возникли еще на этапе проекта, но не были просчитаны. Система размагничивания (то, что озвучено) - только один и далеко не самый печальный. Об остальных пока повременю, но могу сказать, что Невское ПКБ допустило несколько существенных просчетов и никакие супер-ЭВМ (к посту тов. KonOnOff - ответ, кстати) не помогли распознать этого на стадии проекта (в частности, ходовые качества оказались "нерасчетными", развесовка "поплыла", много вопросов к оснащению и работе систем обеспечения десантирования). Как их будут исправлять - не знаю, да и знать не хочу. Я, к счастью, сегодня не имею к этому прямого отношения. По "Моргунову" работы идут в графике исправления выявленных на "Грене" недостатков, но учитывая их количество, а главное - системность, боюсь, кораблики выйдут "золотыми" (это - немой вопрос в сторону "уря-уряшников", которые кричали: "Зачем нам "Мистрали", мы сами с усами!") по цене, не говоря о сроках строительства.
К заводу, кстати, по качеству изготовления, вопросов - почти нет (обычная несущественная мелочевка), а, вот, к ПКБ и смежникам...
|
KonOnOff ( Слушатель ) |
| 13 янв 2017 23:21:35 |
Палыч, это классическая ошибка, как "эффективных манагеров", так и некоторых "IT-начальников". Многие из них считают, что само по себе внедрение новейших "крутых" компьютерных технологий и "навароченного софта" - это уже однозначно гарантирует успех в бизнесе и эффективность управления и организации труда. Я сам с этим стереотипом неоднократно боролся в процессе внедрения кое-каких систем, как в отрасли судостроения/судоремонта, так и в других не менее сложных областях. Моей коронной фразой на таких совещаниях стала такая: "Если в управлении, организации производства и в головах существует хаос, то автоматизация/компьютеризация только приводит к автоматизации/компьютеризации этого хаоса, а не к его устранению. И более того, ещё сильнее его узаконивает и укрепляет в процедурах предприятия, бизнес-процессах, экранных формах и document workflow." Я не боялся жёстко говорить это в глаза на уровне гендиректора и директоров производств/отделов. Потому что, если ввяжешься в это дело, то тебя же в конце во всём и обвинят (что пару разу случалось за мою карьеру: "Ну мы же обеспечили вас новейшими компьютерами и программным обеспечением! Почему же у нас прибыль на том же уровне и производительность труда не увеличивается?!")... Суперкомпьютеры, "облачные технологии" и прочие "умные слова" из жаргонов компьютерщиков не спасут никакую компанию, если в ней доминирует Хаос, а не системное мышление и чёткое понимание своих Целей и видение (vision) каких их достичь. Современные технологии обработки информации - это всего лишь инструмент, а не самоцель. Кто ставит самоцелью внедрение таких новейших технологий, без чёткого понимания, как ими пользоваться и ради какой цели, то только добиваются ещё большего усложнения Системы - another brick in the wall - ещё один укрепляющий кирпич в фундаменте Хаоса, что приводит к тому, что в итоге такую Систему остаётся только демонтировать методом "управляемого взрыва". Иначе больше никак...
|
|
Йохан Палыч ( Специалист ) |
| 14 янв 2017 00:38:38 |
Цитата: KonOnOff от 13.01.2017 20:21:35
Ну, так правило: "системные ошибки множатся со скоростью, прямо пропорциональной имеющимся вычислительным мощностям" - никто не отменял.
|
|
KonOnOff ( Слушатель ) |
| 14 янв 2017 03:16:46 |
Системные ошибки множатся пропорционально связям между узлами графа, а не скоростью обработки информации - это вторично. Главнее - сложность и связность графа принятия решений и количество узлов в графе первичной или вторичной обработки потока и постпотока данных... В иерархической системе с замедленной "классической бумажной" схемой поступления информации, её анализа/обработки, принятия решения скорость реакции системы обуславливается только скоростью прохождения сигналов "снизу-доверху-и-обратно по цепочке". Как у диплодоков... Говорят, что диплодокам в "нервное утолщение" в голове (размером с мозг современной индюшки) только через 4-6 секунд поступал сигнал, что ему какая-то маленькая и зубастыя сволочь из будущих млекопитающих откусила кончик хвоста... Они так и умерли, пожираемые заживо юркими маленькими сволочами! Но не суть! Суть в том, что чётко и кратко сформулировал slavae: "если в головах есть бардак, то автоматизация приводит только к автоматизации бардака". Я хотел бы только одно акцентировать особо: "автоматизация бардака ещё более сильнее его узаконивает, делает ещё более легитимным!" Поэтому роль ответственного IT-манагера или IT-project manager'а именно и заключается в том, чтобы не допустить втянуть его в эту игру по узакониванию бардака! Но на это надо иметь "яйца" и опыт, чтобы "голос повышать" на сильных мира сего... Не всегда это получается, "голос повышать"... Если "принимаешь правила игры", то рано или поздно придётся писать заявление об увольнении по собственному желанию, если Система не хочет меняться...
|
slavae ( Слушатель ) |
| 14 янв 2017 01:58:26 |
Цитата: KonOnOff от 13.01.2017 20:21:35
А если короче, то если в конторе бардак, то после автоматизации получаем автоматизированный бардак )
|
|
Cannon75 ( Слушатель ) |
| 14 янв 2017 13:05:03 |
Цитата: slavae от 13.01.2017 22:58:26
Автоматизация позволяет упростить и ускорить деятельность, если эта деятельность проходит в рамках Системы. Если системы нет - то автоматизация очень быстро станет неадекватной деятельности и вместо облегчения станет еще одной лишней операцией, съедающей время и внимание.
У нас множество манагеров высшего и среднего звена искренне путают автоматизацию бизнес-процессов с созданием и настройкой самих этих бизнес-процессов. Организацией работы, по русски говоря.
Поэтому очень часто автоматизация - напрасно выкинутые на ветер деньги.
Как знатный автоматизатор Вам говорю )))