Аксаков объяснил, почему крупные банки России не спешат в Крым.

Крупные российские банки не зайдут в Крым в ближайшее время, потому что это может навредить экономике страны, заявил в комментарии радио "Спутник в Крыму" глава комитета Госдумы по финансовому рынку Анатолий Аксаков.
"Я не думаю, что в ближайшее время Сбербанк, ВТБ сюда придут. Перспективы пока нет, поскольку наши крупнейшие банки являются транснациональными. Мы должны учитывать проблемы, связанные с международными расчетами, с проведением транзакций через международные счета, с выходом на биржу, в другие страны. К сожалению, большинство международных трансграничных расчетов — 80% — проводится в долларах. Транзакции проходят через американские счета. И если мы свои банки отсечем от потока этих операций, значит, и страна будет проигрывать. Поэтому отмахнуться просто так от санкций и американских решений мы не можем", — пояснил депутат. При этом он заявил о необходимости поиска вариантов решений данной проблемы. В качестве примера Аксаков привел дистанционную форму обслуживания, которая позволит предоставлять банкам все финансовые услуги, независимо от местонахождения клиента. "Мы приняли закон об удаленной идентификации клиента на основе биометрических данных, по согласию, конечно, соответствующего лица. То есть человек загружает свою биометрию, которая будет храниться в базе под контролем силовиков, для того, чтобы люди могли с помощью удаленной идентификации получать услуги со всей территории страны, в том числе Москвы, и от самых крупнейших банков. Фактор границ стирается. Более того, санкции будут подталкивать людей страны, которые под них попали, к разным новым технологиям, которые будут позволять преодолевать и санкции, и границы, оказывать услуги дистанционно", — заверил Аксаков.
http://crimea.ria.ru/radio/20171108/1112638648.html
Сбербанк не видит возможности работать в Крыму, не попав под санкции.
Сбербанк не видит схемы, которая позволила бы работать в Крыму, не попав под санкции, заявил глава крупнейшего российского банка Герман Греф на лекции в ходе Всемирного фестиваля молодежи и студентов в Сочи. Сбербанк не работает в Крыму после введения санкций Европы и США против РФ в 2014 году. "Как вы думаете, почему мы не работаем в Крыму? Мы были там до всей этой ситуации, до 2014 года", — сказал Греф, отвечая на вопрос, есть ли возможности для Сбербанка работать в Крыму. "Можете себе представить, что такое цена вопроса для Сбербанка. Это вопрос всей финансовой системы страны, конкурентоспособности страны в целом. Поэтому спекулянты, которые эти темы все время поднимают, — это люди, которые не понимают, что лежит на кону, или они умышленно все это дело раздувают. Нет такой схемы, которая позволила бы нам работать, не попав под весь пул санкций, такой схемы мне не известно… Таких схем нет. Если бы такие схемы были — мы бы обязательно были там", — подчеркнул Греф. "И выбор на чаше весов — получить весь набор санкций и обречь страну на это, либо выйти из Крыма", — констатировал он. В Крыму работает целый ряд небольших банков, для которых нет такой опасности, как для Сбербанка — быть выключенным из международного потока капиталов, напомнил Греф. "Ответ очевиден — он понятен всем думающим людям. Вокруг этого вопроса много спекуляций", — добавил он. Ранее Греф неоднократно заявлял, что Сбербанк пока не планирует выходить на рынок Крыма, т.к. это может обернуться более широкими санкциями против крупнейшего российского банка и серьезными негативными последствиями для экономики РФ в целом.
http://crimea.ria.ru/economy/20171020/1112394859.html
Греф считает заход Сбербанка в Крым угрозой для финансовой системы России.
Руководитель Сбербанка Герман Греф считает заход банка в Крым угрозой для финансовой системы России. Соответствующее заявление он сделал во время лекции «Трансформация бизнеса в новую технологическую эпоху» в рамках Всемирного фестиваля молодежи и студентов в Сочи, передает RNS.
«Можете себе представить, что такое цена вопроса для Сбербанка, это не вопрос вас или меня лично, это вопрос всей финансовой системы страны и конкурентоспособности страны в целом. Поэтому спекулянты, которые эту тему все время поднимают, это люди, которые совершенно не понимаю, что лежит на кону, или они умышленно эту тему раздувают. Нет такой схемы, которая бы позволила нам работать, не попав под весь пул санкций», – считает руководитель Сбербанка.
При этом ему также неизвестны альтернативные схемы работы крупнейшего банка страны на полуострове.(лукавит гражданин) «Если бы такие схемы были, мы бы обязательно были там.(есть такие схемы и они работают сейчас) (Сейчас) в выборе на чаше весов: получить весь набор санкций и обречь страну на это или выйти из Крыма. Ответ очевиден и всем понятен», – добавил Греф.
Сбербанк работал в Крыму в украинские годы через свою украинскую «дочку»(украинская "дочка" оказалась важнее), однако вывел все активы с полуострова после референдума о самоопределении республики. «Материнская» же компания так и не начала работу в Крыму, ссылаясь на санкции США и ЕС. 
Ранее ряд Telegram-каналов, ссылаясь на источники в руководстве Сбербанка, сообщали, что в 2018 году банк начнет работу на полуострове.
http://www.c-inform.info/news/id/58090
Костин заявил о потерях в 25–27 млрд руб. из-за закрытия ВТБ на Украине.
Глава группы ВТБ Андрей Костин заявил в интервью Financial Times, что рассматривает вопрос о закрытии «дочки» банка на Украине. По его словам, потери от закрытия дочернего банка могут составить 25–27 млрд руб.
Председатель правления ВТБ Андрей Костин заявил в интервью изданию Financial Times, что из-за санкций, введенных Киевом, был готов продать «дочку» ВТБ на Украине, однако теперь рассматривает вопрос о ее закрытии. Возможные потери от закрытия отделения он оценил в 25–27 млрд руб.
Костин рассказал, что нашел покупателей на украинский VTB Bank, однако его продажа была сорвана по вине киевского ЦБ, и теперь он «готов его списать». «Там слишком много проблем. Они бросали камни, проводили протестные акции и угрожали людям», — пояснил банкир. «Чтобы закрыть его, а мы готовы это сделать, потребуется, наверное, еще год», — добавил он.
Костин также рассказал, что ВТБ зарезервировал на Украине 70% выданных кредитов, и в случае его закрытия потеряет 25–27 млрд руб.
Ранее Костин говорил о том, ищет покупателя для VTB Bank, так как не видит возможностей для развития бизнеса на Украине и может его продать. Он также не оценивал размер убытков, сообщая только, что банк несет «существенные потери». «Мы не видим там больших возможностей — как экономических, так и политических. Я думаю, если бы нам выпал такой шанс, мы бы даже продали этот бизнес», — заявил Костин во время «Дня инвестора» в Лондоне в 2016 году, и подчеркнул, что группа на Украине придерживается «курса на выход».
Тогда же он говорил, что ситуация с продажей VTB Bank (Украина) складывается «довольно сложно», и отмечал, что процесс поиска инвесторов может растянуться на два-три года.
Украина поэтапно вводила санкции в отношении российских банков. Из-за этого собственникам пришлось значительно сократить бизнес или вовсе продать его. В начале сентября 2016 года ВТБ сообщил, что вынужден продать свою украинскую «дочку» с потерями, а также закрыть в ближайшее время банк «БМ Украина». О возможности продажи своей украинской «дочки» ранее заявлял и Внешэкономбанк.
Новые санкции против российских банков на Украине были введены в марте 2017 года. Поводом для этого послужило решение российского Сбербанка начать обслуживание жителей непризнанных Донецкой и Луганской народных республик по их документам. Несмотря на то что в украинском ПАО «Сбербанк» заявили, что решение касается только российского Сбербанка и не распространяется на его киевскую «дочку», власти Украины решили ввести ограничительные меры сразу против всех российских банков.
Российские банки на Украине
В конце января глава Национального банка Украины Валерия Гонтарева рассказала в интервью «Новому времени», что доля российских банков на украинском рынке сократилась «за последние несколько лет» с 15 до 8%. По мнению Гонтаревой, проблемы у банков с российским капиталом появились из-за того, что они активно кредитовали Донецкую и Луганскую области.
Сейчас на Украине работают семь банков с российским капиталом: два банка Сбербанка («Сбербанк Украина» и ВиЭс Банк), два — группы ВТБ (VTB Bank и БМ-Банк), Проминвестбанк (контролируется Внешэкономбанком), Альфа-банк (входит в «Альфа-Групп») и банк Forward (акционер — банк «Русский стандарт»).
Из них пять — «Сбербанк Украина», VTB Bank, БМ-банк, Проминвестбанк и Альфа-банк — за год сократили свои активы, свидетельствует отчетность за третий квартал 2016 года по МСФО. В частности, Сбербанк, занимающий в украинской банковской системе четвертое место по размеру активов (по версии сайта Banker.ua), сократил их почти на 9% — с 51,8 млрд до 47,2 млрд гривен. Альфа-банк, занимающий пятое место, — на 2,8% — с 42,4 млрд до 41,2 млрд гривен. БМ-Банк — на 6,3% — с 3,2 млрд до 3 млрд гривен. VTB Bank — на 19,1% — с 25,7 млрд до 20,6 млрд гривен.
Доля средств физлиц в банках с российским капиталом сократилась с 9,3% в начале 2014 года до 5,5% к 2016-му, доля юридических лиц — с 8,3 до 3,3%, отмечал ранее регулятор.
В то же время украинские радикалы блокировали работу отделений российских банков на Украине — портили банкоматы, закладывали бетонными блоками входы в отделения, разбивали витрины.
В конце марта Сбербанк сообщил, что достиг соглашения с латвийско-белорусским консорциумом о продаже 100% своей украинской «дочки».
Мажоритарным акционером консорциума, договорившегося о покупке украинской «дочки» Сбербанка, стал сын Михаила Гуцериева. 
Основным покупателем украинской «дочки» Сбербанка стал Саид Гуцериев
http://www.rbc.ru/po…?from=main
Греф заявил о планах вывести Сбербанк с рынков нескольких стран Европы.
Сбербанк планирует свернуть свою работу в нескольких европейских странах. Глава банка Герман Греф не планирует «серьезного входа» в Китай, но связывает большие надежды с развитием бизнеса в Турции и странах СНГ
Весь международный бизнес Сбербанка можно разделить на две части, отнеся к первой те направления, которые «динамично развиваются», а ко второй — из которых Сбербанк планирует выйти, заявил в интервью «России 24» президент и глава правления банка Герман Греф.
Ко второй группе Греф отнес прежде всего Украину, где Сбербанк планирует продажу обеих своих «дочек» (VS Bank и «Сбербанк Украина»). В перспективе же Сбербанк планирует сократить и свое присутствие в Европе.
«Мы сейчас оптимизируем нашу деятельность в Европе, из ряда стран мы будем выходить, будем оптимизировать наш центральный офис в Европе», — сказал Греф.
Говоря о причинах ухода, Греф сказал, что после введения ЕС направленных против России санкций работать в Европе стало «чрезвычайно тяжело».
«Нас, хоть и мы небольшой банк в Европе, отнесли к системно значимым банкам, под прямой контроль и надзор Европейского центрального банка. Это, конечно, очень серьезно осложняет жизнь для маленького банка. Нести все издержки, связанные с надзором со стороны ЕЦБ, — это непростая задача», — пояснил глава Сбербанка.
Представляя осенью 2015 года в Лондоне обновленную стратегию развития Сбербанка до 2018 года, Греф говорил, что банк намерен оптимизировать свой зарубежный бизнес, переориентируясь на цифровую модель банкинга.
«Сейчас все наши усилия в Европе будут сконцентрированы на цифровом банкинге, уменьшении количества филиалов и, возможно, уходе с каких-то территорий», — сказал Греф.
В конце июля 2016 года Сбербанк продал свою «дочку» в Словакии Sberbank Slovensko, объяснив выход из актива решением сосредоточить бизнес-активность на основных рынках.
К числу перспективных для банка рынков Греф отнес Белоруссию, Казахстан и другие страны СНГ. Однако наибольшие надежды он связывает с развитием бизнеса в Турции, где принадлежащий Сбербанку DenizBank «за пять лет вырос в четыре раза».
«Это небывалый рост, и сегодня это один из крупнейших турецких банков. Банк показывает очень хорошие результаты, он каждый год приносит нам не меньше полумиллиарда долларов чистой прибыли. Такая же ситуация и в этом году. За первое полугодие банк заработал порядка $260 млн чистой прибыли, это на 30% лучше, чем в прошлом году. Могу сказать, что это наша самая удачная инвестиция за рубеж, и ситуация в Турции развивается для нас очень позитивно», — пояснил Греф.
По словам главы Сбербанка, в настоящее время DenizBank готовится к началу приема карт системы «Мир», который может стартовать уже в следующем году. Одновременно отрабатывается возможность проведения безкомиссионной конвертации турецких лир в рубли.
В Азии Греф особых перспектив для Сбербанка пока не видит. По его словам, на индийском рынке для активизации работы (Сбербанк присутствует на рынке в виде филиала) пока нет «коммерческой целесообразности», а в Китае развитию мешает политика местного ЦБ.
«В Китае сложная позиция регулятора в части допуска на рынок финансовых услуг иностранных организаций. Там декларируется либерализация, но пока мы ее не ощущаем. И пока режим не будет существенно либерализован, у нас планов по какому-то серьезному входу в Китай не будет», — пояснил Греф.
В настоящее время зарубежная сеть Сбербанка состоит из дочерних банков, филиалов и представительств в СНГ, странах Европы, Турции, Великобритании, США и других странах.
«На других рынках присутствия Сбербанка — странах СНГ (в Белоруссии, Казахстане), а также странах Центральной и Восточной Европы (ЦВЕ) прогнозируются умеренные темпы роста банковских рынков, ситуация в Турции допускает риски дестабилизации», — отмечалось в отчете Сбербанка за второй квартал 2017 года.
В Австрии у Сбербанка находится материнская структура для девяти европейских банков. Говоря об уходе с европейских рынков, Греф, скорее всего, имел в виду какой-то из этих банков, говорит аналитик Fitch Дмитрий Васильев. Более рискованная часть европейского бизнеса Сбербанка находится в Восточной Европе и на Балканах (Хорватия, Сербия, Босния и Герцеговина) — операционная среда там более циклична, чем в Западной Европе, поэтому качество активов и прибыльность там могут находиться под давлением, добавляет он. 
«Прибыльность группы Sberbank Europe остается слабой из-за низкой маржи (из-за в целом очень низкого уровня ставок в еврозоне) и высоких административных расходов», — заключает аналитик.
http://www.rbc.ru/fi…?from=main

P.S. Более года назад на крымской ветке случился яростный спор в связи с политикой Сбера в Крыму, на Украине и в Европе, 
yalos тогда вполне аргументированно рассказал что будет и чем всё закончится, попадание просто в "яблочко", выкинули из Украины и десятки миллиардов рублей убытков.