Цитата: Boris Bakhterev от 02.05.2019 09:13:57О Бабиче здесь, на ветке, отзываются обычно в превосходных выражениях. Вы, по контрасту, высказали сомнения в безупречности его послужного списка. Меня заинтересовали указанные Вами нестыковки в биографии. Но нескольких минут хватило, чтобы по первому эпизоду устранить все сомнения. 17-ти летний Бабич после школы поступает в военное училище, очевидно, впускается в 1990 г. лейтенантом, начинает службу в ВДВ (после училища связи, т. е. чтобы попасть в ВДВ нужно было проявить инициативу и какие-то дос оинства). Какая была служба у ВДВшников в годы, когда рушился СССР и в первые годы после, как-то упоминал
Старый Хрыч. Медаль "За отвагу" Бабич, видимо, получил тогда. В 1995 г. уходит из армии в звании капитана.
По отдельности, вроде бы, ничего экстраординарного, но все вместе: поступление в военное училище в 17 лет, служба в ВДВ, медаль "За отвагу" и капитан в 27 лет - выглядит очень достойно. Когда я написал: "вырисовывается картина отличной учебы и образцовой военной службы", я имел в виду именно это.
Есть замечания. Дальнейшее знакомство с биографией Бабича приводит меня к мысли, что Вы ищите черную кошку в темной комнате, которой там нет. Вы правильно обращаете внимание на странный, я бы сказал, рваный, нелогичный послужной список Бабича. Но я готов объяснить его не тайными связями, а неординарными личностными качествами, а именно: энергичность, работоспособность, целеустремленность, бескомпромиссность. Скандалы сопровождают всю его деятельность, но скандалы довольно специфические.
Его работа в бизнесе аукнулась ему в 2000 г. уголовным делом [
Коммерсантъ, 2002 г.]. Оправдан он был ни много ни мало Счетной палатой (Степашин), поэтому я готов поверить, то дело против Бабича - результат его конфликта с кем-то в МВД.
В Ивановской области Бабич отличился тем, что устроил приватизационную сделку с крупным спиртовым комбинатом. Легко верю, что этим он ущемил чьи-то очень серьезные деловые интересы. Снова уголовное дело, которое ничем не заканчивается.
На должности председателя правительства Чечни Бабич продержался три месяца, потому что поссорился с Ахмадом Кадровым (!), когда тот в обход его, председателя правительства, назначил министра финансов. Прием не только поссорился, но и довел конфликт до уровня президента России. Бабич был абсолютно прав, но в Москве, видимо, решили, что дипломатия в данном случае важнее.
В том, что произошло с Бабичем в Белоруссии, нет ничего необычного - у него вся жизнь такая. Он не может просто сидеть на своем месте - ему непременно нужно горы свернуть. В итоге либо быстро заканчиваются горы, либо его убирают от греха подальше.
Обратите внимание на его образование: 1990 г. - Рязанское высшее военное командное училище связи; 1998 г. - юридический факультет Московского института экономики, менеджмента и права; 2000 г. - Государственная академия управления; 2005 г. - факультет переподготовки и повышения квалификации Военной академии Генерального штаба. Человеку, которому нужны "корочки", хватило бы и половины этого.
Я не ставлю целью очернить Бабича, если Вы это подумали, а выдвинул версию его отправки "в послы". Версия базируется на известных мне фактах, ни один из которых не является "секретным", т.к. все они в разной степени освещались в СМИ, хотя я знаю о них не только по СМИ.
То, что факты, служащие обоснованием версии, выглядят в Ваших глазах "очернением" на фоне местного фона "превосходных выражений", меня волнует мало. Причина проста: я очень хорошо представляю из собственного опыта госслужбы реальные причины быстрого карьерного роста, нравы, царящие среди госчиновников и прочие прелести. Приходилось по служебной необходимости общаться в т.ч. с далеко не рядовыми представителями некоторых федеральных министерств, не заметил среди них каких-то отличий от чиновников более низких уровней.
Поэтому завершу пост следующими утверждениями:
- быстрый карьерный рост на госслужбе почти (исключения пояснил ниже) всегда связан с протежированием. Иногда это "хорошее" протежирование, когда некий руководитель подбирает себе "качественных" и не связанных ни с каким кланом подчиненных и по мере проявления ими своих лучших качеств двигает их по карьерной лестнице. Но даже в этом случае такой руководитель должен как-то познакомиться с человеком, поэтому чаще всего даже в этом случае он подбирает хорошо знакомых ему людей, так что по внешним признакам это мало отличается от обычного "блата". Я в свое время именно так и попал на госслужбу. Гораздо чаще это "плохое" протежирование, когда руководитель формирует свою команду из родственников, свойственников и хороших знакомых просто потому, что ему нужны преданные люди и не так уж важно насколько они хороши в профессиональном плане, т.е. по принципу "нужны не умные, а верные". Несмотря на формальные конкурсы на замещение вакантных должностей практически всегда на эти должности попадают "свои" и хорошо, если эти "свои" вдобавок окажутся еще и неплохими спецами. Исключением являются должности, связанные с реальной опасностью взвалить на себя ответственность за грехи предшественников или вышестоящих. Опять же из собственного опыта, мне как-то неофициально (т.к. не только мне) предлагали должность регионального министра именно в такой ситуации, когда никто из "своих" занимать ее не хотел, отказался естественно
- в случае с "хорошим" протежированием карьерный рост никогда не бывает сверхбыстрым, нужен хотя бы год-два на каждую ступень карьерной лестницы, просто для того, чтобы освоиться и разобраться со всеми нюансами работы, иначе такой человек, "проскакавший" несколько ступеней в темпе "галопом по европам", будет выглядеть глупо перед подчиненными и ему потребуется грамотный зам с "медленной" карьерой, успевший на ее протяжении узнать и освоить всё. Бабич как раз таким "прыгуном" и выглядит, т.к. уровень первого зама председателя правительства области менее, чем за год, это "перескок" минимум двух ступеней (начальник отдела/департамента в министерстве - зам. министра - министр), т.к. первый зам обычно курирует несколько министерств/направлений деятельности. Выводы лично у меня вполне однозначные и я их озвучил в предыдущих постах.
- даже такой "прыгун" может быть полезен для того, кто его выдвинул, если "прыгун" обладает определенными способностями, но "надо уметь его готовить" и применять, обычным использованием таких "прыгунов" является направленность на решение какой-то задачи, требующей в силу например цейтнота быстрого "героического" наскока и хоть каких-то сдвигов в кратчайшие сроки. То, что Бабич на многих занимаемых им местах легко шел на конфликт, как раз и подтверждает мою гипотезу "прыгуна", т.к. он наверняка четко понимал, что на этих местах он ненадолго, выполнит "волю пославшего его сюзерена" и на новое место. Тут кстати тоже было высказано предположение о том, что роль Бабича в качестве посла в Белоруссии и заключалась в том, что разворошить осиное гнездо. Кстати, на должности полпреда президента в ПФО он вел себя несколько мягче, например тот финансовый вопрос, который я упоминал, он наверняка не затрагивал именно из осторожности, так как в нем были замешаны не только регионалы, но и как минимум Минфин РФ, курирующий такие вопросы.
И насчет образования я бы на Вашем месте тоже не был так оптимистичен
Наблюдал в своей практике немало таких "коллекционеров". Причем как правило они коллекционировали не образования, а именно "корочки", т.к. на госслужбе практически всегда дается столько поручений (причем часто очень масштабных) от вышестоящих, что не только учиться, поспать иной раз нормально не получается. Соответственно и формируется тот самый "фирменный" стиль отписок, когда быстренько формально отписаться по каждому поручению является единственной возможностью не завалить их все. На своей шкуре опробовал, за первый месяц службы наполучал поручений столько, что за полгода выполнить было невозможно, если предполагать полноценное выполнение, пришлось "перенимать опыт" более опытных коллег, выбор был "или делаю добросовестно и медленно и через пару месяцев с треском вылетаю, или основную массу поручений делаю как все и хоть что-то успеваю сделать добросовестно из действительно важных поручений".
Спросите "зачем?" Опять же "старое-доброе" "без бумажки ты букашка, а с бумажкой - человек" и "больше бумаги - чище задница". Есть возможность получить еще пару-тройку "корочек" - получают, а вдург потом и пригодятся. Я так не рассуждал и не рассуждаю, но "откуда ноги растут" понимаю.
Так что, чтобы действительно понимать подводные течения и камни в ситуациях с функционерами типа Бабича, надо сначал самому в этой каше повариться или чтобы объяснил кто-то, кто сам поварился в ней. Лично меня этот фон "превосходных выражений" на ветке в отношении Бабича улыбает. "Дети, чисто дети"