Тред №37698

Цитата: _YUKLA_
Ув. Igork!

Нету нестандартных организаций.  ;) Есть "незрелые".

Взгляд консультанта на проблему очень интересен, но довольно прогнозируем. Т.е. не мы плохие, это народец у нас паршивый, не понимает лучшей доли  ;)

Относительно стадий развития компаний - общее место. Компании в РФ по большей части не зрелые (какую бы классификацию не применяли). Все эти песни относительно оптимизации и реинжениринга  - стандартный заход консалтеров - честная (относительно) позиция по отъему денег у наивных ЛПР (которые к своей радости становятся не так наивны).
Согласен, есть определенный набор стандартный процессов, которые действуют в любой компании (не зависимо от места ведения бизнеса и уровня развития). Однако, как известно, черт кроется в деталях. Вот об эти то детали и разбиваются проекты. Вас не смущает, что крахи внедрения систем преследуют и западные, относительно развитые, компании.
Внедрение ERP для целей IPO - утопия. Проект обречен. У юристов это называется покушение негодными средствами.
Я использую консультантов исключительно в качетсве дополнительной рабочей силы. Не дай Бог поставить консультантов в позицию постановщика задач. Деньги на ветер.