Тред №37855

Цитата: _YUKLA_
Рылли?

Можете дать ссылку какую-нибудь на подтверждение данных слов? На какие-нибудь книжки/статьи по маркетингу, стратегии управления предприятием и пр.

ИМХО, такая идея контрпродуктивна во всех смыслах.

И все же! Мне страшно интересно нафига отрывать от объектов их стоимость, чтобы потом судорожно пытаться подогнать бухгалтерию к результатам этих процессов?
Вы сто раз повторили, что нужно учитывать движение РЕСУРСОВ - но у ресурсов есть стоимость и сами деньги - это тоже ресурс...
Зачем все сводить к тому, чтобы максимально упростить жизнь начальнику растворного узла (скорингового отдела/охраны и т.п.) если от того, что он тупо по техпроцессу замесил бетон из слишком дорогого цемента (ну вот недоглядел отдел закупок) и у него даже нет возможности сигнализировать об этом (нет данных) - то кому от этого легче? Т.е. вы, как минимум, от важной контрольной точки отказываетесь? А смысл? на пару килобайт базу соптимизировать?