Тред №53967

Добавлю 5 копеек
По поводу ОпенСорса. С крупными предприятими к сожалению дела не имел в силу их отсутсвия в нашем регионе, но с удовольствием почитаю как перевести на опен сорссредне-мелкое производственно-торговое предприятие(холдинг) с примерно следующими параметрами:
100-250 РМ, 5-10 серверов, (2-3 1С-ных терминала), 30-40% пользователей юзают 1С, 80% офис, 5% узкоспециальный софт ( Visio, Project, Графика, хххКады). 100% почта и корпоративная Аська. Специальных софтов нету. Как правило, обременены филиалами, складами, соединенными VPN и/или с использованием RDP. В силу неравномерности развития и отсутствия качественного планирования, техника (за исключением серверов), как правило предятвляет из себя зоопарк.
Средний отдел ИТ, НачальникИТ (с функциями сисдамина), 2-3 техника на саппорт, 1-2 программиста на 1С (либо аутсорс на 1С).

По поводу конкуренции - ПМСМ строго говоря не может пока Опен сорс конкурировать с коммерческим ПО - все примеры глобального использования опенсорса почему то инцированы на государственном уровне (Европа, Китай, Индия, Россия в части МО) и соответственно без господдержки и давления со стороны государства не работают. И сколько в таких решениях полтических, а сколько экономических причин сказать крайне сложно.

Де факто нынешнее использование опенсорса в секторе SOHO обусловлено исключительно "религиозными" пристрастиями конкретных исполнителей/сисадминов и слабо коррелирует с произодительностью/экономической эффективностью данных решений.

ПО поводу мелких и мягких, в силу того, что имею прямое отношения к продажам мелгомягких есть несколько мыслей по их поводу.
1. На данный момент Мелкософт использует глобальную политику продаж не дфифференцируя ее по странам (имеют место только ценовые отклонения, обусловленные курсами валют и пощлинами/налогами). Отсюда резкое неприятие МСа со стороны реселлеров и покупателей, особенно если сравнивать с аналогичной политикой 1С, Каспера и некторых других наших производителей.
2. Минимальные скидки для реселлеров - отсюда узкие возможности для попиллинга и откатинга - как следствие отсутсвие заинтересованности со стороны клиента и со стоорны конечного ресселера.
3. Глобальный подход к политике лицензирования - по принципу "Вы хотите юзать наш продукт законно - сами разбирайтесь со своими законами". Отсюда мега сложности при лицензировании средних и крупных предприятий, сложности в использовании арендных/лизинговых и прочих схем рассрочки.  
4. Исторически сложившийся подход со стороны собственников бизнеса - покупка лицензий и ПО не вопринимается как покупка средств производства, которые необходимо использовать ээфективно, а как индульгенция от преследования со стороны правоохранительных органов. Отсюда различные перигибы и т.п. помехи.

Резюмируя текущее состояние дел ПМСМ можно сказать следующее:
1. ОпенСорс без поддержки гос-ва не может массово конкурировать с продуктами МС и другими лицензионными программами.
2. МС и другие производители ПО не могут конкурировать с собственным пиратским ПО без поддержки государства.
Таким образом на данный момент все в руках государства - захочет заставит, не захочет - не заставит. Все так и будут сидеть на пиратской винде. Конкуренции с пиратским софтом не выдержит ни опенсорс ни МС.