Тред №565361

Цитата: горыныч
Вы говорите про случай, если основной покупатель ВНУТРИ Украины.
А производство за бугор при любом раскладе будет более конкурентоспособным, даже при 100% импортных комплектующих.

Да и внутреннее производство, если у него даже 99% комплектующих, то у его импортного конкурента 100%.
Тоже выигрывает, хотя в данном случае не объемы (из-за общего падения спроса), а долю рынка.
И через несколько лет лупит иностранного конкурента, пытающегося вернутся на этот рынок.

В России именно так и было. И в других странах, имевших резкую девальвацию.

Горыныч, при дефолте есть ещё один фактор, который я своими глазами наблюдал в России в 1998г - дезорганизация.
Пример из жизни.
Можете себе представить - экспотно-ориентированное предприятие, работающее лишь частично на импотных комплектующих, и в значительной мере ориентированное на западный сбыт - дезорганизовалось!
Основная причина - резко нарушились ВНУТРЕННИЕ связи (как ни парадоксально звучит). Внтренние поставки металла и материалов просто остановились. Потом кое-как перешли на бартер...
Прошло несколько месяцев, положение стало выправляться. Но предприятие стало задирать отпускные цены. И причина оказалась банальной - "нам иначе не выжить, всё дорожает поголовно, причём в пересчёте на доллары!" В итоге предприятие потеряло бОльшую часть экспортного сбыта из-за непоставок.
Короче, поживём - увидим, как это всё сыграет на Украине. Если там придёт к власти железный канцлер и всё наладит сильною рукою... Но это вряд ли.