Санкции в отношении России

Цитата: ФилипС от 30.11.2014 19:38:01В Минсельхозе настаивают на обоснованности обвинений в адрес Danone.

Цитата: xolod от 16.12.2014 10:12:003. Затем объявляется что, нефть и газ для стран из антисанкционного списка отныне продается только за эту криптовалюту (с учетом ее курса и стоимости нефти, т.е. для покупателя цена нефти на пересчете в доллары остается та же).
4. В результате стоимость криптовалюты возрастает в тысячи раз (поскольку ее эмиссия ограничена и ее наличие по текущей стоимости не будет соответствовать п.3). А также, она  автоматически приобретает признаки резервной, с хорошей ликвидностью.
5. Заранее закупленные резервы могут быть использованы для различных целей, как вариант - их частичная продажа за доллары, с дальнейшей эмиссией, чего хватит для полного контроля над курсом рубля. - появляется новый инструмент, буфер, между нефтяными ценами и рублем, с возможностью более гибкого контроля.

Цитата: globagast от 16.12.2014 22:48:51Вангую, что в этом случае странам-импортерам потребуется много-много триллионов рублей.
Но вы этому рады не будете.

Цитата: VictorM от 16.12.2014 21:08:05Не могу понять зачем опять изобретать какой-то буфер между нефтяными ценами и рублем? Неужели недостаточно просто объявить, что нефть, газ и прочие полезные ископаемые и сырье отныне продаются только за рубли? Как думаете, что будет со спросом на рубли со стороны стран-импортеров сырья?

Цитата: VictorM от 16.12.2014 21:08:05Не могу понять зачем опять изобретать какой-то буфер между нефтяными ценами и рублем? Неужели недостаточно просто объявить, что нефть, газ и прочие полезные ископаемые и сырье отныне продаются только за рубли? Как думаете, что будет со спросом на рубли со стороны стран-импортеров сырья?

Цитата: nikol от 17.12.2014 08:50:26Почему уговорить? - потому что Россия все таки не монополист в поставках углеводородов и обойтись могут без нее...
Жаль, но увы.

Цитата: VictorM от 17.12.2014 09:13:18В ЕС видимо тоже так думали в отношении российского газа, когда играли в игры с Южным потоком. Давайте от обратного будем отталкиваться: а что будет если Россия уйдет с западных рынков сырья, в который входят не только углеводороды, но и, например, металлы.

Как думаете, что будет с ценами на сырье, даже если остальные участники рынка будут клятвенно обещать, что смогут компенсировать потери. Вспомните, что происходило с ценами на нефть перед войной с Ираком или даже когда были особенно сильные напряженности с Ираном.

Цитата: nikol от 17.12.2014 10:06:51Ок. А что было в 1973м, когда ОАПЕК обьявили санкции? Запад начал торговать за "саудики" (или что там у арабов)?
А ведь они были тогда почти монополистами.

Популизм вредная вещь. Не надо себе затуманивать мозг "полетами на Марс". Пример с ЮП показывает, что Россия вполне может влиять на соседей, но это тоже мощное оружие.

Цитата: ДмитриCh от 31.10.2014 18:08:08 Я думаю у Вас просто глас замылился от каждодневной рутины. Смотрите на жизнь шире. 
Еще раз: только суперсовременное производство ключ к конкурентоспособности. Иначе если по колхозному работать никаких гектаров действительно не хватит.

Чтобы самому не описывать что и как приведу готовую статью:

Финляндия: у истоков молочной реки

Скрытый текст

Америка гордится тем, что она Америка. Россия - запасами нефти и Димой Биланом. А Финляндия - лучшим в мире молоком. Чтобы увидеть, где берут свое начало молочные реки, наш корреспондент отправился на небольшую ферму близ Хельсинки.

Арифметика миллионеров
По финским меркам, семья Микко и Оути Куйсима живет чуть не на краю земли - аж за 70 километров от Хельсинки. Уточнив адрес, наш водитель чешет затылок и слегка морщится. И дело не в пробках - здесь пробкой считаются две-три машины на светофоре. Дело не в бездорожье - в Финляндии такого понятия давно не существует: даже в самых медвежьих углах асфальт гладок, словно подошва утюга. Водителю жалко бензина. Он здесь дорог. Четыре евро за литр - не фунт изюма...
На дороговизну топлива жалуются и фермеры. Что, впрочем, не мешает им, несмотря на отмену части дотаций от Евросоюза, успешно конкурировать с российскими коллегами по ценам на молоко и сметану, на сливочное масло и йогурты. Производительность труда финских хозяйств и молокоперерабатывающих заводов гораздо выше. На каждого занятого в отрасли приходится (в пересчете на молоко) около миллиона литров готовой продукции в год. Арифметика проста: чем выше объемы производства на человека, тем ниже себестоимость.
Дорога занимает у нас минут 45. Мы рассчитывали по пути увидеть, как выглядят здешние деревеньки. Но промелькнет за окном стоящий посреди буколических полей дом, следующий появляется на горизонте лишь через несколько километров. Финские фермеры живут обособленно. У каждого в собственности несколько десятков гектаров земли. Как правило, в окружении лесов: где деревья, там и воздух чище. А на чистоте, как мы скоро убедимся, здесь просто помешаны.
Таунхаус для буренок
Съехав с автобана, мы подъезжаем по гравийной дорожке к самой ферме. Хотя понимаем, что это именно ферма, не сразу: на пригорке - двухэтажный особнячок, правее - ангар для сельхозтехники и автомобилей (у Микко и Оути трое детей, поэтому ездят они на просторном «Крайслере»). А чуть поодаль... Кажется, таунхаус? А где же коровник?
- Это он и есть! - смеется довольный хозяин, указывая на таунхаус. - Наши коровки - дамы нежные, к комфорту требовательные.
Мы разочарованы:
- Микко! Нам обещали показать обычную ферму...
- Ну так пойдемте: у нас самая обычная финская ферма. Таких тысячи и тысячи. Только переоденьтесь, - и протягивает нам белоснежные халаты и одноразовые бахилы.
...В небольшом предбанничке - трехтонная цистерна с системой охлаждения. За молоком машина приходит раз в двое суток, поэтому хранят его при низких температурах. Тут же - компьютерный терминал: можно сказать, центр управления хозяйством. Если бы не легкий запах навоза, помещение больше напоминало бы научно-исследовательскую лабораторию.
- У каждой нашей коровки вместо бубенчика на шее закреплен специальный браслет, - рассказывает Оути. - Это и GPS-навигатор, и «биометрический паспорт». Нам даже летом, когда животные пасутся на лугах, не нужны пастухи - мы видим на мониторе, где именно находится каждое животное. Нам не нужно самим задавать корм и выбирать время дойки: все решает компьютер. Он же оценивает физическое состояние коров. А иначе как бы мы справились с таким хозяйством? Наемных рабочих у нас нет. Все на нас двоих с мужем.

Маньяки качества

На Микко и Оути - 40 дойных коров, столько же голов молодняка. А еще 50 гектаров полей (и 40 гектаров лесов): корма они тоже выращивают сами.
- Я знаю родословную каждой коровы чуть не до седьмого колена, - с гордостью сообщает хозяин. - Все - лучших молочных пород: айширской и фризской. Надои - 8500 литров отличного молока в год. Если у коровы плохая наследственность, никто такую не купит.
- А откуда фермер узнает про наследственность?
- Государство ведет специальный учет животных, чтобы обеспечить чистоту породы и исключить возможность передачи по наследству генетических заболеваний. Ни одна корова не может быть зарегистрирована, если неизвестна ее «семейная» история.
Коровки и впрямь на загляденье: гладкие, ухоженные и шаловливые. Стоило мне зазеваться, как одна из них, Агнесса, принялась задумчиво жевать полу моего халата.
- Вот видите! - ласково треплет ее за ухо Оути. - Теперь вам понятно, зачем мы попросили вас переодеться? А вдруг бы на вашей городской одежде оказались микробы? Это ж такие проблемы потом, если животное захворает...
Контроль за здоровьем животных ежедневный. Перед каждой дойкой Оути саморучно сцеживает из каждого соска каждой коровки по нескольку капель молока в специальную посудину и проводит экспресс-анализ молока. Если жидкость поменяла цвет - молоко загрязнено. Заболевшую корову доят отдельно от остальных, ее молоко выливают в специальную емкость и позже уничтожают. И так, пока не закончатся лечение и долгий карантин.
- Иногда мне кажется, что наше стремление к качеству принимает маниакальный характер, - задумчиво произносит Микко. - На пути от фермы до молокозавода молоко проходит пятикратный контроль. Еще через пять «постов качества» - в процессе производства. Еще несколько анализов берется после того, как готовый продукт сойдет с конвейера, а также после доставки по супермаркетам... Но таковы традиции. Не нам от них отходить.
- А бывали на вашей памяти случаи отравлений молочными продуктами? Ну, например, в детских лагерях отдыха, в столовых каких-то учреждений?
Микко надолго задумывается:
- Нет. Не припомню такого. Думаю, это невозможно. Совсем невозможно.
Там, где танки не помогут
Хозяйство семьи Куйсима - одна из более чем 10 тысяч молочных ферм, которые являются совладельцами и одновременно поставщиками одного из крупнейших в Европе производителей молока и молочных продуктов - компании «Валио». Требования к качеству молока в странах ЕС гораздо жестче, чем установленные российскими ГОСТами. Внутренние требования компании жестче европейских норм. Когда Микко хвалится оборудованием своей фермы («Этот агрегат из Японии, этот - из Франции»...), я в шутку советую ему прикупить и российскую технику. Например, танк, чтобы отстреливаться от конкурентов. Отсмеявшись, фермер вполне серьезно отвечает: «Мне не нужен танк. Мое оружие в борьбе с конкурентами - качество молока».
- Хорошо, Микко, с коровами и их родословной все понятно. А корма? 50 гектаров - не так уж и много. Чем удобряете, чтобы травка лучше росла?
Фермер уверяет, что только органикой. То есть попросту навозом. Внести в землю гербициды или пестициды для него то же самое, что съесть их самому на обед: и то, и другое - самоубийство. Только в первом случае самоубийство экономическое: контроль за фермой и со стороны компании, и со стороны государства более чем жесткий. Прознают про нарушение экологических норм, и семейный бизнес Микко и Оути можно отпевать. То, что для России обыденное дело, для Финляндии почти преступление: с «химией» здесь не дружат.
«Меняю доярку на робота...»
Обычно Микко, Оути и их ребятишки отдыхают в Испании. Но в этом году собрались в Таиланд: на идеальных пляжах понежиться да посмотреть, как тамошние фермеры крокодилов разводят. Они могут себе это позволить. Закупочные цены на молоко - 40 евроцентов за литр (т. е. примерно 14 рублей). Поскольку «Валио» по сути огромный сельхозкооператив, а его собственники - тысячи фермеров, то сами они и решают, на каком уровне установить цены таким образом, чтобы и владельцу дойного стада было выгодно его содержать, и молокозаводы в убыток не ушли: вся прибыль поровну, все по-честному...
А кроме того, те самые гектары полей и лесов - частная собственность Куйсима. Собственность ценою в 10 тысяч евро за гектар. Под такой залог любой банк с радостью кредит выдаст: хоть на 20 лет, а хоть и на 40. Под 3 - 4 процента годовых, несмотря ни на какие кризисы. Будущее Микко и Оути распланировано на годы вперед. В ближайших планах - покупка доильного робота за 200 тысяч евро. Опять же в кредит. Оути говорит, что это приобретение сократит их рабочий день на треть. А качество молока еще возрастет: чем меньше контакта с внешней средой, тем чище продукт.

http://www.kp.ru/daily/24182.4/390742/

Вот так. Финны тоже с Вами (ну или Вы с ними) не согласны по гектарам, удоям, и прочее. Если производство не эффективно - сколько цену не дай - будет мало. Если нужно могу дать телефон продавца коровок из Финляндии. Поймите - у каждого свой бизнес. Кто-то молоком торгует, а кто-то коровками, которые его производят.
Если бы мы сделали Сухой Суперджет 100 из фанеры далеко ли он полетел бы? А ведь наши деды строили самолеты из этого материала. Коровки, кстати, у этого финна Айрширской породы - у них молоко жирнее, но удои чуть меньше голштинской породы.
Ну а персонал - мне по-жизни везет. Я работаю с людьми умными, талантливыми, честными и трудолюбивыми. И Вам желаю того же.

Цитата: vasiliev_69 от 28.12.2014 16:24:55Поначалу дергался, предлагал способы повышения производительности, ответ - деятельное неприятие, новые обязанности добавятся, а зарплата нет.

Цитата: Барристер от 30.12.2014 23:20:48Кому предлагали свои способы? Какое предприятие конкретно у вас? Или боитесь назвать? Сомневаюсь, что директор или собственник отмахнулся от предложений.

Цитата:  ЦитатаЧестно говоря, опасаюсь... Вам сильно нужно - могу в личку написать, пишите только - зачем, ну, или потерпите, будуотсюда сваливать - и не то напишу.  Первым препятствием служит гл. энергетик. Это его позиция - мне за твою автоматизацию не доплатят, а время это отнимет, и е"@ть за нее станут. Он два месяца слушал мои предложения -давайте то, давайте это - и разродился ,попросил оставить его в покое.

Цитата: vasiliev_69 от 31.12.2014 13:30:48Собственник смотрит на меня, как на заговорившую отвертку. А на персонал - как на батраков.

Цитата: vasiliev_69 от 31.12.2014 13:30:48Честно говоря, опасаюсь... Вам сильно нужно - могу в личку написать, пишите только - зачем,

Скрытый текст

ну, или потерпите, будуотсюда сваливать - и не то напишу.  Первым препятствием служит гл. энергетик. Это его позиция - мне за твою автоматизацию не доплатят, а время это отнимет, и е"@ть за нее станут. Он два месяца слушал мои предложения -давайте то, давайте это - и разродился ,попросил оставить его в покое. Собственник смотрит на меня, как на заговорившую отвертку. А на персонал - как на батраков. Причем, два частотных привода я запроектировал и смонтировал. И , если здесь (в этом районе) за настройку ЧП для поддержания давления спецалистам сторонних СЦ платят 8 рублей, то мне заплатии рубль, за два рабочих дня, что я с эти приводом разбирался. Меня бы и это устроило, лишь бы не таскать сгоревшие двигатели по коровникам и не бегать по столбам в мороз, предагал  программу разработки устройств и софта  для автоматизации доения, автоматизацию  контроля параметров молока и его учета, удаленное управление или вообще роботизацию сельхозтехники, всех расхдов на начао работ - средства разработки - не готов ответить или я подумаю. Чем это объяснить мне неясно ,предполагаю, это связано с попилом - зачем самим разрабатывать ошейники для коров,  ежели можно купить готовое? Но и готовое пока не покупают, денег нет. В последнне время я предполагаю такой момент - я не местный, что-то типа узбека, только на русском говорю грамотно. У него специалисты из местных, он с ними советуется, по задаваемым мной вопросам ему из его специалистов внятно никто ничего сказать не может, ну, как если бы крепостной начал советовать барину, или батрак - кулаку. Я понимаю Ваше удивление, я сам такому отношению удивлен. Когда общий кризис в укре заставил меня в 11-12 гг с должностии главного инженера пойти простым монтажником, все, под чьим началом я трудился ,не проявляли ни высокомерия , ни неприятия советов, когда понимали, что в некоторых вопросах я разбираюсь не хуже. Хотите сказать, у меня тяжелый редкий случай? Отправил сообщение, вышел, смотрю - плюсуют читатели... Один минус поставил - любопытно бы его позицию узнать.

Цитата: iz_kirova от 31.12.2014 15:08:04Гл. энергетика можно пробить через уменьшение числа отказов. Для него любая авария - лишний головняк. Уменьшение числа головняков - благо. В этом кредо закисшего руководителя.


Это - нормально. Капитализм и все такое. Особенно в плане узбеков. Но как Вы иначе хотели. Пробиваться всегда не просто.

Вообще собственник пробивается через сокращение расходов. Это их известная болезнь. Только аккуратно это надо озвучивать.
Конкретно - сокращение расходов на эл.энергию (частотники) и ремонты-замены. Возможно - на персонал где-то.

Что еще надо... Выходить надо с конкретным планом. С цифрами. Причем первый этап должен быть дешев, надежен но эффективен по направлению головняков и экономии.

Цитата: Замок от 31.12.2014 17:09:06Минус поставил я. За количество дерьма, которое было вылито в одном посте в сторону моей страны, в которую сбежали, и в сторону живущих и работающих в моей стране людей. Зачем сюда бежали? Чего не в Польшу и прочие гейропы? Там тепло, там яблоки. И пост такой жалостливый, но с душком. Пообщался я с такими "беженцами" в последнее время, желание только одно - обратно отправить. Потому что, как гласит армейская мудрость: чтобы человеку сделать хорошо - надо сначала сделать очень плохо, а потом просто плохо.

Теперь по плачу предложениям о внедрении и прочем. Я на ГА уже называл свою должность на текущий момент: "IT в молочке". Работаю на позиции CSO/CISO (Директор по безопасности (информационной), если по-русски), в Управляющей компании молочного перерабатывающего завода.

Вот с этой позиции и будем рассматривать ваши предложения по рационализаторству (тезисно и кратко).

Предложение подается в письменном виде. К нему прикладывается:
1. Экономическое обоснование. В котором, в обязательном порядке, так же указывается TCO (совокупная стоимость владения).
2. Стоимость оборудования и его аналогов.
3. Где и когда было установлено оборудование, используется ли в настоящий момент и т.д.
4. Необходимое количество людей для обслуживания оборудования, какое обучение они должны пройти и т.д.
5. На каких смежных участках производства необходимо будет произвести изменения. В чем они выражаются: изменение технологии, перенос оборудования в другое место, набор и обучение новых сотрудников и т.д.
6. Сроки внедрения.

По "напишу программу, соберу/изобрету прибор..." - сразу в сад, так как завтра "изобретатель" уйдет на чулочную фабрику, а потом расхлебывай, что он там написал/собрал без документации.

Ну вот как-то так. Совсем не новогоднее сообщение получилось, но вам было интересно услышать за что "минус".

И еще. Если бы ваши безопасники мониторили Интернет-ресурсы и прочитали ваши сообщения.... Лично от меня владелец бизнеса получил бы служебную записку с рекомендацией уволить за нелояльность и подрыв деловой репутации.

Цитата: vasiliev_69 от 31.12.2014 18:20:56Первое, что меня поразило на новом месте работы - на хоть как-то работающем оборудовании профилактика не проводятся.

Цитата: vasiliev_69 от 31.12.2014 18:20:56При планировании действий не смотрят дальше одного шага вперед... Но поблагодарить, не говоря уже о чем то боьшем - индейское жилище...

Цитата: vasiliev_69 от 31.12.2014 18:20:56При этом светодиодные светильники 10 Вт меняют дл экономиии электроэнергии на ...  та-дам! - 6 Вт!

Цитата: vasiliev_69 от 31.12.2014 18:20:56Еще осенью спрашивал - с кем можно взаимодействовать по технической  политике, с кем обсуждать предложения? - Подумаем.