Белоруссия: проблема геополитического выбора

Минувший год для тракторного завода сложился довольно успешно. Предприятия холдинга МТЗ выпустили 32 689 единиц техники. Потребителям отгружено 33 715 единиц, в том числе более 90% — на внешние рынки (это 30 817 единиц техники). Экспорт вырос на 26% до 561 млн долларов. Рентабельность продаж составила 13,1%. Чистая прибыль по национальным стандартам отчетности — 50 млн рублей, следует из предоставленных МТЗ презентаций. Данные показатели — одни из лучших среди всех холдингов Минпрома, подтвердил замминистра промышленности Александр Огородников. Он похвалил МТЗ за это, но высказал беспокойство по поводу внешней просроченной дебиторской задолженности.
Огородников отметил, что понимает — и без него тракторный завод ощущает серьезный «прессинг» со стороны госорганов (в том числе Генпрокуратуры) по данному вопросу. Но темпы решения вопросов не радуют. В качестве наглядности он привел динамику проблемной дебиторки МТЗ. На 1 января 2016 года она составляла 160,8 млн долларов, на начало 2017-го — 161,9 млн, на 1 января 2018-го — 157,1 млн.
Наибольшая задолженность приходится на торговые дома МТЗ в России. В тройку «лидеров» входят «ТД МТЗ-ЕлАЗ», долг которого составляет 33,9 млн долларов, «ТД МТЗ-Сибирь» — 18,6 млн долларов, торговый дом МТЗ в Москве — 8,5 млн.
Снижение проблемной дебиторской задолженности происходит, но «медленно», признал в беседе с журналистами и. о. заместителя гендиректора МТЗ по маркетингу — маркетинг-директора Юрий Пототурко. «История ее возникновения уходит в предыдущие годы, но нами проводится колоссальная работа, в том числе судебная, заведены уголовные дела. Проблема осложняется тем, что часть наших должников юридически прекратили свое существование, перешли в иное качество», — сказал Пототурко. Он отметил, что за минувший год в РФ удалось достаточно серьезно снизить дебиторскую задолженность (на 1,6 млрд российских рублей, что эквивалентно 25−27 млн долларов), но укрепление российского рубля привело к нивелированию этого результата. В качестве положительного момента он также назвал то, что за последний год существенно повысилась управляемость торговыми домами в России (все шесть структур находятся под контролем МТЗ).

Гендиректор «МТЗ-Холдинга» Федор Домотенко отметил, что за 2017 год дебиторская задолженность свыше 360 дней в общем объеме выросла на 18,5 процентного пункта до 88,5%. «Это говорит о том, что большинство [дилеров] перешло на предоплату. Но при этом надо понимать, что грех за вами остался. Продления [расчетов] просто так не будет», — сказал Домотенко.
Он упрекнул руководителей субъектов товаропроводящей сети в том, что «пользуются чужими деньгами» и таким образом вносят «определенные шероховатости» в заработную плату сотрудников МТЗ. Заводу пришлось брать дополнительные кредиты в банках для пополнения оборотных средств, что сказалось на темпах увеличения зарплат персоналу. По словам Домотенко, средняя зарплата по итогам 2017 года в холдинге МТЗ составляла 895 рублей.
Глава тракторного холдинга сказал, что в будущем не будет церемониться с руководителями дилерских центров, и пригрозил ротацией кадров.
Разборки в Татарстане
Самая скандальная история связана с белорусско-татарстанским СП «ТД МТЗ-ЕлАЗ», работавшим на протяжении 14 лет. «Но так как деньги „любят тишину“ и в истории замешаны высокопоставленные люди Республики Татарстан, то историю сильно не муссировали», — рассказал TUT.BY осведомленный источник. В мае 2017 года ПО «Елабужский автозавод» вышло из состава участников «ТД МТЗ-ЕлАЗ». Этот «развод» стал следствием полыхавшего много лет конфликта среди учредителей совместной компании, сказал собеседник.
По неофициальной информации, ЕлАЗ решил выйти и не участвовать в субсидиарной ответственности по долгам совместной компании. Информированные собеседники на белорусском предприятии считают, что Елабужский автозавод забыл, что создание сборочного производства с МТЗ вытянуло его из финансовой ямы в начале нулевых годов. Потом «предприимчивые [татарстанские] предприниматели» стали постепенно «уходить» в сборку иностранной спецтехники, а про МТЗ «как-то подзабыли». В итоге на совместном предприятии стали происходить очень странные события. «Каждый, в том числе и руководство торгового дома, тянул одеяло на себя и ни за что не отвечал. Кризисные волны, на фоне которых у МТЗ выросли склады, только добавили смуты. Тракторы уходили дилерам без документов и за бесценок. В итоге мы имеем то, что имеем», — резюмировал собеседник.
По данным «Спарк-Интерфакс», «ПО Елабужский автомобильный завод» фактически контролируется Равилем Зариповым, который сейчас является помощником президента Татарстана по авиакомплексу.
По словам источника, власти Беларуси пытаются урегулировать конфликтную ситуацию, заручиться гарантированным заказом на поставку субсидируемой из бюджета Татарстана техники и создать на базе «ТД МТЗ-ЕлАЗ» опорный производственно-сервисный центр по сборке и обслуживанию техники ведущих машиностроительных предприятий страны. Данная идея, кстати, закреплена в меморандуме, подписанном премьер-министром Беларуси Андреем Кобяковым и президентом Татарстана Рустамом Миннихановым в 2017 году. Это будет способствовать созданию дополнительных рабочих мест в Татарстане и отчислению в бюджет в виде налогов (с 2003 года отчисления в бюджет Татарстана составили около 6 млрд рублей, на предприятии работает около 500 местных жителей), полагают авторы данной инициативы.
В ближайшее время ООО «ТД МТЗ-ЕЛАЗ» может быть переименовано в ООО «Торгово-производственная компания «МТЗ-Татарстан». Фото: alfascan.ru
Юрий Пототурко не стал комментировать слухи вокруг «ТД МТЗ-ЕлАЗ». «Из-за ПО «ЕлАЗ» снизилась управляемость совместной компанией, — считает топ-менеджер. — Они блокировали наши решения. Мы не могли сменить директора, несмотря на то что «ТД МТЗ-ЕлАЗ» генерировал убытки. Елабужский завод — наш давний партнер, с которым было реализовано много успешных проектов. Но когда возникли проблемы, то каждый решил от них дистанцироваться».
В наследство МТЗ достался сборочный комплекс «ТД МТЗ-ЕлАЗ». По словам источников, ЕлАЗ на него не мог претендовать, потому что центр, по сути, создан «за счет оборотных средств» Минского тракторного завода.
И. о. заместителя гендиректора ОАО «МТЗ» по маркетингу — маркетинг-директора отметил, что сейчас по поводу огромной дебиторки белорусско-татарстанской компании идут обсуждения «на самых высоких уровнях». «Мы получили в собственность имущественный комплекс, который по стоимости приближен к объему дебиторской задолженности. Поэтому его продажа — один из вариантов развития события», — сказал Пототурко, отвечая на вопрос о возможных путях разрешения ситуации.
Чтобы получить субсидии от правительства Татарстана, МТЗ надо увеличить долю локализации хотя бы до 50%. Но для этого нужны дополнительные инвестиции. Белорусская сторона согласна делать вливания, если будет иметь гарантии сбыта собираемой техники. В ином случае можно будет сворачивать сборку в Елабуге.
Кризис в Венесуэле
Еще одной глубокой долговой ямой для МТЗ является Венесуэла. Напомним, в этой латиноамериканской стране в 2012 году на фоне завязавшейся дружбы Александра Лукашенко и Уго Чавеса было создано СП «ВенеМинск Тракторес» по сборке тракторов «Беларус». За это время в Венесуэлу было поставлено 2906 тракторокомплектов МТЗ. Сумма поставок вместе с запчастями составляет более 76 млн долларов. Покупателям отгружено 2612 тракторов.
Фото: bzs.by
Но смерть Чавеса плюс охвативший Венесуэлу экономический кризис, усугубленный резким падением мировых цен на нефть, добыча которой является главным источником валютных поступлений в страну, затормозил расчеты и поставку белорусской техники в эту страну.
По данным Naviny.by, в октябре 2017 года сумма долга венесуэльских компаний перед МТЗ составляла почти 50 млн долларов.
Юрий Пототурко не озвучил конкретную сумму задолженности Венесуэлы перед тракторным заводом, лишь отметив, что она «большая» и «сопоставима» с долгами «ТД МТЗ-ЕлАЗ». Вместе с тем он приветствует намерение венесуэльских партнеров рассчитаться.
Пототурко рассказал, что в минувшем году был подготовлен проект соглашения по расчету за отгруженные тракторы брикетированным железом. Однако топ-менеджер «еще не видел», чтобы произошли реальные отгрузки в адрес белорусских предприятий. Хотя в ноябре 2017 года венесуэльские СМИ сообщили, что Венесуэла якобы направила в Беларусь первое судно с железными слитками.
«Кризис только усугубил ситуацию. Изначально были допущены стратегические просчеты руководством тракторного завода. На МТЗ не оказалось эффективного собственника, который бы выстроил четкую систему в работе с дилерами и предостерег руководство страны от реализации проектов, в которых доминировали в большей степени политическая составляющая, чем экономическая», — резюмировал собеседник TUT.BY, знакомый c продажами тракторов МТЗ на внешние рынки.

Доминирование американских инвесторов на первичном рынке для Белоруссии явление довольно новое, поскольку традиционно основной интерес к еврооблигациям республики проявляли участники рынка из Европы и соседних стран. При этом, как указывается в обзоре, ситуация изменилась в июне 2017 года, когда Минск после продолжительной паузы разместил на рынке два выпуска еврооблигаций суммарным объемом $ 1,4 млрд. По мнению аналитиков Sberbank CIB, «благоприятная ситуация с глобальной ликвидностью в прошлом году, с одной стороны, и серьезный объем размещения, рекордный для Белоруссии, с другой стороны, привлекли к бумагам внимание многих новых инвесторов, в том числе из США». К тому же, интерес инвесторов к кредитному портфелю Белоруссии в настоящее время находится на рекордном уровне. «Этому способствует не только активность заемщика на первичном рынке, но и готовность белорусских властей общаться с участниками рынка. Как первое, так и второе обстоятельство положительно отражается на кредитных спредах заемщика», — отмечается в обзоре Sberbank CIB.
Напомним, что Белоруссия вернулась на международный долговой рынок в июне 2017 года после более чем шестилетнего перерыва, разместив два выпуска еврооблигаций общим объемом $ 1,4 млрд. 22 февраля министерство финансов Белоруссии подтвердило размещение 12-летних евробондов на $ 600 млн под 6,2%. Итоговый спрос на суверенные долговые бумаги, по предварительным данным, составил около $ 2,8 млрд. Минск рассчитывает ежегодно осуществлять внешние заимствования в объеме до $ 1 млрд, заявил 19 февраля первый заместитель министра финансов страны Максим Ермолович.

1 марта, Минск /Михаил Матиевский - БЕЛТА/. Президент Беларуси Александр Лукашенко обсудил сегодня во время рабочей встречи с заместителем премьер-министра Михаилом Русым проблемные вопросы поставок белорусского молока в Россию, передает корреспондент БЕЛТА. Глава государства констатировал, что между Беларусью и Россией вновь начались споры о поставках молока. В этом вопросе было поручено разобраться Михаилу Русому. "Но хочу сказать, что без ответа такие вещи не останутся. Мы просто терпеть это не будем. Потому что меня спецслужбы информируют, что завезли из Новой Зеландии или откуда-то сухое молоко (это их дело), появились излишки, и они начинают нас придерживать, пока реализуют то молоко по высоким ценам. Поэтому им не нравится дешевое молоко", - отметил Александр Лукашенко. "Мы им отдадим свое молоко по той цене, которую считаем нужной, а они пусть россиянам увеличивают цену, если там уже русские люди, москвичи или питерцы, объелись новозеландским молоком. Поэтому меня интересует, как решается этот вопрос", - сказал Президент. Во время встречи глава государства также поинтересовался у Михаила Русого, какие проблемы есть на данный момент в сельском хозяйстве, сказываются ли погодные условия. "Зима проверяет нас на прочность. Слава богу, что в Беларусь наконец-то пришла настоящая зима, как у нас было в детстве. В связи с этим: как обстоят дела в сельском хозяйстве? Как выдерживают наши животноводческие комплексы, которые мы построили по новейшим технологиям? Что настораживает?" - спросил Александр Лукашенко. Особое внимание Президент обратил на ситуацию в сфере лесного хозяйства. "Бардак полный, взяточник на взяточнике сидит. Тебе тоже дадим оценку, вице-премьер должен был там навести порядок, чтобы мышь не проползла", - предупредил он.
Читать полностью: http://www.belta.by/president/view/bez-otveta-takie-veschi-ne-ostanutsja-lukashenko-o-pretenzijah-rossii-k-belorusskomu-moloku-292163-2018/
При любом использовании материалов активная гиперссылка на belta.by обязательна

«Но хочу сказать, что без ответа такие вещи не останутся. Мы просто терпеть это не будем. Потому что меня спецслужбы информируют, что завезли из Новой Зеландии или откуда-то сухое молоко (это их дело), появились излишки, и они начинают нас придерживать, пока реализуют то молоко по высоким ценам. Поэтому им не нравится дешевое молоко», — отметил Лукашенко.
Как отметила официальный представитель Россельхознадзора Юлия Мелано, «приводить такие доводы — право господина Лукашенко. Но со своей стороны Россельхознадзор уже обозначал причины запрета».
По ее словам, количество нарушений в поставляемом молоке весьма высокое.
«Если поднять статистику выявленных нарушений — она обескураживает. Здесь вопрос исключительно в нарушениях поставок молочной продукции из Белоруссии, которые не оставляют ведомству другого выбора», — сказала она в комментарии RNS.
26 февраля Россельхознадзор проинформировал партнеров из Беларуси о переносе даты введения временных ограничений на поставки на российскую территорию белорусской «молочки». Новая дата введения ограничений 6 марта 2018 года, 18:00.

"В нашей экономике есть определенная зависимость, которая проявляется в высокой импортоемкости ВВП", - заявил тогда министр. По его данным, "на каждый один доллар ВВП мы тратим 65 центов импорта". Снижение доли импорта в ВВП страны министр видел в структурной перестройки экономики за счет инноваций и масштабного внедрения новых технологий в рамках модернизации предприятий.

«В первую очередь это направлено на ресурсосбережение. В рамках этого основной ключевой задачей является экономия энергии, поскольку энергетическая составляющая это главная доминанта высокого уровня импортоемкости ВВП», - отметил министр.

Зависимость экономики от импорта, тем более в связке в зависимости от экспорта, делало белорусскую экономику слишком уязвимой фактически для любых потрясений внешнего рынка, чего бы они не касались. Последующие кризисные годы это подтвердили. И несмотря на то, что правительство начало принимать меры по уменьшению зависимости от экономики от импорта, они уже не могли ничего не исправить. Кризис долбал страну так долго, что наверное действительно благодаря лишь чуду, мы с этим как-то справились. Зато всем стало ясно, что зависимость Беларуси от внешних факторов необходимо снижать и в первую очередь зависимость от энергоресурсов.

За последние 10 лет об инновациях и импортозамещении в правительстве и в министерствах не говорил только ленивый, а на модернизацию белорусских предприятий было направлено столько средств, что можно было бы все старое до основания разрушить и на его месте наш новый мир построить, чтобы из никого стать кем-то.

Если верить Департаменту по энергоэффективности, то уже в 2015 году энергоемкость ВВП Беларуси составила всего 160 кг нефтяного эквивалента на 1 тысячу долларов ВВП. И это при том, что в 2007 году этот показатель равнялся 377 кг. Получается, что за минувшие 10 лет энергоемкость ВВП уменьшилась более чем в два раза! Правда, приводя эти данные Департамент ссылался на измерения Международного энергетического агентства, поэтому нет ничего удивительного, что эти данные серьезно разнятся с официальными данными Белстата. Согласно им, в 2015 году энергоемкость ВВП Беларуси составила 65,4% к уровню 2005 года, когда было 433 кг нефтяного эквивалента на 1 тыс. долларов ВВП страны. Путем несложного подсчета получаем в 2015 году показатель 283 кг, а вовсе не 160 кг. В 2016 и 2017 годах энергоемкость ВВП Беларуси уже не уменьшалась, а увеличилась. Незначительно - всего на 0,6% и 0,7% соответственно.

Оставим, однако, в стороне манипуляции официальных лиц со статистикой и попробуем все же разобраться, что происходит с белорусским ВВП и его зависимостью от внешних факторов.

Согласно планам правительства, в 2015 году энергоемкость ВВП Беларуси должна была составить 50% к уровню 2005 года, то есть уменьшиться в двое. Реально же уменьшение составило 34,6%. Ну не выполнили один из ключевых показателей. Не помогли ни глобальная модернизация предприятий, ни повсеместная ориентация на инновации. Бывает. В Беларуси даже довольно часто. Дело в данном случае в другом.

Если сравнивать с 2007 годом, чтобы подвести итоги десятилетия, энергоемкость ВВП Беларуси сократилась на 25% (это в натуральных объемах, а не деньгах). За этот же период цены на нефть снизились приблизительно на 45%, и только цена на газ увеличилась на 36%. Как тут не считай, за 10 лет мы должны иметь существенное снижение доли энергоносителей в структуре импорта. И действительно оно есть. Если пять лет назад доля энергоносителей в общей структуре импорта составляла 38,9%, то в 2017 году - 28%.

Говоря простым языком, Беларусь реально снизила долю импорта энергоносителей, которые были названы "главной доминантой" высокой импортоемкости ВВП. Однако, несмотря на это достижение никакого реального снижения импортоемкости ВВП не произошло.

Согласно данным Нацбанка, по итогам 11 месяцев 2017 года она составила 65% - столько, сколько и было в 2007 году. При этом только за минувший год она увеличилась на 2,5%. Возникает закономерный вопрос: Где результаты 10-летней работы по импортозамещению? Где итоги массового внедрения белорусских инноваций и модернизации предприятий?

С 2007 года, если проследить динамику прошедших 10 лет, Беларусь действительно начала снижать импортоемкость ВВП. По итогам 2014 года она уже составляла 51,9%. Однако потом ситуация изменилась и импортоемкость ВВП начала опять расти - быстрее, чем снижалась ранее. Так, например, доля Китая в общей структуре импорта увеличилась почти в два раза. Даже Россия сумела увеличить свою долю в общей структуре импорта Беларуси и не только удержать, но и укрепить доминирующее положение на белорусском рынке.

Суть не том, кто и что импортирует в Беларусь, а в том, что наша страна за последние 10 лет, ни на процент не снизила зависимость экономики от импорта. Для сравнения, импортоемкость ВВП США, несмотря на огромные поставки товаров из Китая, составляет всего около 14%. При том, что еще 10 лет назад составляла около 12%. Вроде бы и растет зависимость, но совершенно не критично. И все потому, что в структуре ВВП сельское хозяйство, которое считается одним из самых сильных в мире, занимает всего около 1% ВВП, а передовая промышленность - около 20%. Все остальное - это услуги, которые абсолютно импортонезависимы.

Опять же, говоря простым языком, пример США показывает, что снижение импортоемкости ВВП Беларуси следовало производить не за счет снижения энергоемкости предприятий, на что потратили колосальное количество средств, а за счет изменения структуры экономики. Ведь как ни старайся, но доля импорта в конечном продукте нового завода БелДжи, всегда будет выше, чем у "Маскарада" или, например, какой-нибудь консалтинговой компании.

А так получается, что минувшие кризисные лет так ничему нас и не научили. Белорусская экономика по-прежнему остается весьма и весьма зависима от внешних рынков. И уязвима. Очень уязвима. По экспорту мы хоть стараемся диверсифицировать рынки, чтобы снизить внешний риски, а по импорту идем в противоположном направлении.

Да, как отмечает Нацбанк, в 2017 году внешняя конъюнктура была для Беларуси благоприятной. Именно поэтому экономика страны немного поднялась с колен. А что будет в 2018 году, 2019-м, 2020-м?

По данным Нацбанка, в целом рентабельность капитала в белорусской банковской системе (без учета Банка развития РБ) после выплаты налогов в 2017 году снизилась до 9,88% с 10,79% в 2016 году. Однако у государственных банков она упала чуть ли не вдвое: до 3,95% с 7,03%. А у иностранных банков — выросла до 21,26% с 17,59%. Частные банки сократили рентабельность капитала до 18,19% с 21,52%, пишет select.by.

При этом величину капитала государственные и иностранные банки увеличили примерно в одинаковой степени: на 10,8% и 12,8% соответственно, — до 6 057,5 млн. BYN и 3 049,2 млн. BYN. Частные банки нарастили капитал в большей степени: на 15,4% — до 334,5 млн. BYN.

Всего в Беларуси на 1 января 2018 года работали 24 банка, из которых 5 относились к государственным, 14 — к иностранным и 5 к частным. За год число банков не изменилось.

Иностранные банки в 2017 году заработали львиную часть прибыли, полученной в банковской системе страны. А именно, их чистая прибыль выросла на 33,5% — до 599,2 млн. BYN. В то же время, чистая прибыль государственных банков снизилась на 39% — до 230,8 млн. BYN. Чистая прибыль у частных банков снизилась, но всего на 1,9% и составила 56,7 млн. BYN.

Иностранные банки оказались намного более эффективными не только по рентабельности капитала, но и по величине прибыли по отношению к расходам на оплату труда. Так, отношение величины прибыли к расходам на персонал в иностранных банках выросло в 2017 году на 25,48% и достигло 142,57%.

Однако у государственных банков оно составило всего 35,57%, причем в 2017 году она сократилась по сравнению с 2016 годом на 25,29%. У частных банков данный параметр снизился на 9,61% и составил 84,73%.

Это означает, что иностранные банки могут обеспечить своим сотрудникам намного более высокие зарплаты, чем государственные банки, и имеют для этого полное основание.