Цитата: Luddit от 13.06.2021 18:59:58ЦитатаЯ тебе по секрету скажу у любого товара есть себестоимость. На физическом уровне это ресурсы которые затрачены на производство товара которые затрачены. Это процентов 60-70 цены. Дык вот считай ты эти ресурсы отдал с расстановкой в 20 лет. А потом тебя ещё кинули на их оплату.
\n\nЭто по понятиям социализма. Сейчас никто не мешает вложить в цену пресловутые 300% прибыли. Как тогда считали - хз, могли очень по-разному. Могли и 10% прибыли нарисовать, но перед этим весь цикл НИОКР включить в затраты.
Позвольте я немного поясню, как делаются дела в Росатоме.
Предварительно скажу, что нормальный человек представляет себе примерно так
Посмотрели с разных сторон как оно все получается, сориентировались вышли на конкурс, предложили, выиграли конкурс, заключили взаимовыгодный контракт и прочее.
Это прекрасно, но как я уже писал это работает примерно на уровне получения заказа столяром на табуретки.
В реальности в Росатоме это работает не так
Работает так - с большой помпой, с большим пиаром, объявляются цели, среди которых такая цель - повышение доли на международных рынках. про это непрерывно долдонят, это спрашивают на экзаменах, снимаются ролики, проедаются все мозги. Под это дело создаются всякие структуры у которых вот такая задача - повышение доли на международных рынках.
В этом месте нормальный человек может недоуменно спросить - так а в чем же дело? Ведь именно такая задача и ставилась же? Что не так?
А дело в том, что у нормального человека есть им даже не осознаваемое условие - это расширение не должно быть самоцелью! Должна все таки иметься некая стратегия - как минимум это должно быть экономически оправданным (не так, как в былые времена в СССР приезжал смышленый африканский диктатор, произносил массу слов про социализм, борьбу с империализмом и прочее и ему щедро отваливали кредиты и прочее, ну а потом диктатор менял курс и выгонял СССР или менялся диктатор в общем много такого было (Египет, Сомали и прочее) да и сейчас - вон пример Судана на слуху).
Но вернемся к Росатому
А вот в нашем Росатоме к сожалению такое ощущение, что эти зарубежные проекты (увеличение портфеля зарубежных заказов) это как раз самоцель для всех этих структур, а иногда возникает мысль, что и для верхнего руководства. Самое главное портфель как таковой. Не мытьем так катаньем. Главное набрать этих заказов. И прямо сейчас получить за это премии и прочее. А каких их выполнять, что там потом с ними делать это забота других... потом... как нибудь...
Это подход пронизывает весь Росатом. Надо обязательно находить при обходах недостатки (доходит до того что устанавливаются квоты на выявленные недостатки при обходах), надо непрерывно увеличивать число обходов (их столько что уже ни в какие ворота не лезет), надо придумывать мероприятия по устранению придуманных замечаний, чем выше в подразделении количество микротравм, опасных действий и выявленных опасных опасных факторов то тем выше уровень охраны труда и т.д. и т.п.
Можно сказать - не ну то внизу бардак а наверху то...
К сожалению, что наверху что внизу не сильно то отличается